Beszerzési stratégia
London Business Training & Consulting
Kulcs információ
Campus helye
London, Egyesült Királyság
Nyelvek
Angol
Tanulmányi formátum
Az egyetemen
Időtartam
1 hét
Pace
Teljes idő
Tandíjak
Kérjen információt
Jelentkezési határidő
Kérjen információt
Legkorábbi kezdési dátum
Kérjen információt
Bevezetés
Áttekintés
Maga a beszerzési funkció irányítása – szemben a kivitelezők és beszállítók beszerzési munkatársai általi menedzselésével – különbséget tehet a között, hogy egy tisztán adminisztratív, belső szolgáltatói csapat működik a háttérben, vagy egy stratégiailag fontos funkció, amely segíthet az alakításban. a vállalkozás sikere. Ha a beszerzési vezető középrangú vezető, nem biztos, hogy hallja a vezérigazgató fülét. De ha a vállalatnak van egy beszerzési igazgatója a „C Suite”-ban, aki a pénzügyi, üzemeltetési és technológiai társaival együtt dolgozik, akkor jogos azt feltételezni, hogy a beszerzés kulcsfontosságú a vállalati stratégia megvalósításában. Ez a kurzus a beszerzés legbefolyásosabb és legértékesebb szempontjait vizsgálja.
A kurzus részét képezi egy, a kurzus szempontjából releváns szervezet helyszíni látogatása is, hogy a küldöttek jobban megértsék, hogyan működnek kortársaik a való világban.
A kurzus a legfontosabb tanulási pontok összefoglalásával zárul, majd egy cselekvési tervezési gyakorlattal zárul, amelynek célja a megszerzett ismeretek és készségek azonnali alkalmazása a munkába való visszatérés után. A kurzus utáni támogatás is elérhető a cselekvési terv végrehajtásával kapcsolatban, legfeljebb hat (6) hónapig a tanfolyam befejezését követően.
Napirend
Beszerzési és üzleti stratégia
- A beszerzés fejlődési útja a tranzakcióstól az értéklánc menedzsmentig
- Beszerzés Szervezet, felépítés és munkaköri funkciók
Beszerzési kockázat kezelése
- Milyen kockázatokkal kell számolni a beszerzés során?
- A kiemelt kockázatok azonosítására, elemzésére és reagálására szolgáló folyamat
- Fontos ellátási lánc kockázatok – esettanulmány
- Hogyan kezeljük a valósággá váló kockázatokat
Beszerzés – Teljesítménymérés és irányítás
- A beszerzés teljesítményének mérésének előnyei
- A beszerzési hatékonyság és a beszerzési hatékonyság értékelése
- KPI-k a teljesítmény mérésére
- Beszerzési információs rendszerek
Oldallátogatás
- Ipari látogatás egy megfelelő szervezetnél.
- Betekintés a cégek belső működésébe.
- Lehetőség a tanulásra gyakorló szakemberekkel való interakción keresztül.
Tanfolyam áttekintése
- A legfontosabb tanulási célok összefoglalása és összefoglalása
- Akciótervezés
Célközönség
Ez a tanfolyam alkalmas:
- Beszerzési tisztek, elemzők és vezetők.
- Szerződéses mérnökök és elemzők.
- Mennyiségmérők
- Kereskedelmi tanácsadók
- Beszerzési csoport tagjai
- Vezérigazgatók
- A szerződések kezelésével megbízott vezetők.
- Szerződéses adminisztrátorok
- Bárki, aki szeretne jó megértést és részt venni a vásárlási tevékenységekben.
Tanulási eredmények
A tanfolyam elvégzése után a következőkkel rendelkezel:
- Megismerte, hogy a beszerzés milyen értéket jelenthet a vállalati stratégia megvalósításában.
- Megfontolták, hogyan strukturálják a beszerzési funkciót, hogy a szervezeteken belül a legnagyobb különbséget tegyék.
- Fontos beszerzési tevékenységekben, például értéklánc-elemzésben, beszerzési portfóliókezelésben és kategóriakezelésben szerzett ismereteket.
- Gyakorlott technikákat a beszerzési csapat teljesítményének összehasonlításában.
- Gyakorlati perspektíva fejlesztése a szakterülete kortárs munkagyakorlataiba.
- Cselekvési tervet dolgozott ki, amelyet a munkahelyén valósíthat meg a kurzus során megszerzett ismeretek és készségek felhasználásával.