Fejlett HR-stratégia
London Business Training & Consulting
Kulcs információ
Campus helye
London, Egyesült Királyság
Nyelvek
Angol
Tanulmányi formátum
Az egyetemen
Időtartam
2 hétig
Pace
Teljes idő
Tandíjak
Kérjen információt
Jelentkezési határidő
Kérjen információt
Legkorábbi kezdési dátum
Kérjen információt
Bevezetés
Áttekintés
A szervezetek alapvető természete nem változott, a változás üteme egyre gyorsabban halad. A HR-ben, akárcsak a szervezet számos részén, azt kérik tőlünk, hogy azonos vagy kevesebb erőforrással többet érjünk el. Itt az ideje, hogy még stratégiaibb legyen kilátásaiban és tetteiben. A napi feladatok elvégzése már nem garantálja egyikünknek sem a foglalkoztatást. Átgondoltabb és stratégiaibb módon kell gondolkodnunk és cselekednünk, hogy értéket adjunk szervezetünknek és munkánknak. Ez a tanfolyam végigvezeti Önt az ehhez szükséges lépéseken.
Ez a kurzus a szervezet teljesítményét is feltárja a szervezet számos aspektusából. Utazunk a stratégiai szemlélettől egészen az egyénig, számos oldalról feltárva a teljesítményt, hogy betekintést nyerhessen abba, mi is működik igazán ma a szervezetekben.
A tanfolyam helyszíni látogatásokat tartalmaz a kurzus szempontjából releváns szervezeteknél, így a küldöttek megérthetik, hogyan működnek kortársaik a való világban.
A kurzus a legfontosabb tanulási pontok összefoglalásával zárul, majd egy cselekvési tervezési gyakorlattal zárul, amelynek célja a megszerzett ismeretek és készségek azonnali alkalmazása a munkába való visszatérés után. A kurzus utáni támogatás is elérhető a cselekvési terv végrehajtásával kapcsolatban, legfeljebb hat (6) hónapig a tanfolyam befejezését követően.
Napirend
HR stratégia
- A HR stratégiai jellege
- HR modellek – Erősségek és gyengeségek
- A stratégiai üzleti partner modell
Szervezetfejlesztési Stratégia
- Szervezetfejlesztési tevékenységek
- OD stratégia megfogalmazása és megvalósítása
- Kultúra változás
Tudásmenedzsment stratégia
- A tudás két fajtája
- Tudásmenedzsment eszköztár
- A tudásmenedzsment a szervezeti kultúra részeként
Oldallátogatás
- Ipari látogatás egy megfelelő szervezetnél.
- Betekintés a cégek belső működésébe.
- Lehetőség a tanulásra gyakorló szakemberekkel való interakción keresztül.
Teljesítménymenedzsment stratégia
- Gyakori kihívások a teljesítménymenedzsmenttel kapcsolatban
- A teljesítményciklus
- Hatékony módszerek a teljesítmény javítására
Az alkalmazottak bevonásának ciklusa
- Toborzás és kiválasztás
- Indukció
- Fegyelem és panasz
Szervezeti kultúra és változás
- A kompetencia fogalma
- Coaching kultúra kialakítása
- Az érzelmi intelligencia
Oldallátogatás
- Ipari látogatás egy megfelelő szervezetnél.
- Betekintés a cégek belső működésébe.
- Lehetőség a tanulásra gyakorló szakemberekkel való interakción keresztül.
Tanfolyam áttekintése
- A legfontosabb tanulási célok összefoglalása és összefoglalása
- Akciótervezés
Célközönség
Ez a tanfolyam alkalmas:
- HR igazgatók
- HR részlegek vezetői
- HR üzleti partnerek
- Vezető HR vezetők, menedzserek, tanácsadók és tisztségviselők, akik szeretnének hozzájárulni a HR stratégia kidolgozásához és megvalósításához.
- Vezető tisztségviselők, elnökök, igazgatósági tagok, vállalati igazgatók, osztályvezetők, valamint a szervezet legmagasabb szintjén dolgozó mindazok, akik érdekeltek a stratégiai EEM elmélyült ismereteinek fejlesztésében.
Tanulási eredmények
A tanfolyam elvégzése után képes leszel:
- A HR stratégiai jellege.
- A szervezetfejlesztési stratégia kialakításának és megvalósításának folyamata.
- A humántőke-menedzsment (HCM) értelme és jelentősége.
- A tudásmenedzsment-stratégiák kialakításának megközelítései.
- Elemezze és vizsgálja meg a csapatok és az egyének teljesítményének javításának módjait.
- Fedezze fel az indukció nehézségeit és annak előnyeit.
- Értsd meg, miért kell a kompetenciáknak a stratégiai gondolkodásod középpontjában állniuk.
- Mélyítse meg tudását a kompetenciákról a megnövekedett érzelmi intelligenciával, amely központi szerepet játszik szervezeti kultúrájában.
- Ismerje meg, hogy a pénz valójában hogyan befolyásolja a teljesítményt.
- Gyakorlati perspektíva az Ön szakterületének kortárs munkamódszereihez.
- Hogyan valósítson meg cselekvési tervet a munkahelyén a kurzus során megszerzett ismeretek és készségek felhasználásával.