Fejlett stratégiai változáskezelés és vezetés
London Business Training & Consulting
Kulcs információ
Campus helye
London, Egyesült Királyság
Nyelvek
Angol
Tanulmányi formátum
Az egyetemen
Időtartam
3 hétig
Pace
Teljes idő
Tandíjak
Kérjen információt
Jelentkezési határidő
Kérjen információt
Legkorábbi kezdési dátum
Kérjen információt
Bevezetés
Áttekintés
A lehetőségek előrelátásának és a jövő megteremtésének elkötelezett képessége természetesen a stratégiai vezetés terepe. Olyan paradigmák megváltoztatása, amelyek hihetetlen lehetőségeket nyitnak meg az innovációban, a sikerben és a munkaerő növekedésében és teljesítésében. Ez a tanfolyam gazdagítja vezetői térképét, felkészítve Önt szervezete és tervrajzának átalakítására.
A változás mindenütt jelen van, és gyakran tele van kihívásokkal, ám az üzleti életben elengedhetetlen tényező. Állj a változás jobb oldalára, így az esélyt világos tervek váltják fel. Ha megértjük, hogyan lehet a nézőpontokat és az embereket mozgósítani a változási folyamaton keresztül, ez zökkenőmentesebbé teszi a folyamatot.
A stratégiai változáskezeléshez az időre, a megpróbáltatásokra és a kitartásra kell összpontosítani. Sok változáskezelési program szenved azért, mert nem vizsgálja megfelelően a kockázatokat, és nem készül fel a következmények hatásaira. Ennek a kurzusnak a részvételével azonban megszervezi a változás nagyobb képét, amely bátran átalakul a jelenlegi állapoton túl.
A kurzus részét képezi a kurzus szempontjából releváns szervezetek helyszíni látogatása is, hogy a küldöttek jobban megértsék, hogyan működnek kortársaik a való világban.
A kurzus a legfontosabb tanulási pontok összefoglalásával zárul, majd egy cselekvési tervezési gyakorlattal zárul, amelynek célja a megszerzett ismeretek és készségek azonnali alkalmazása a munkába való visszatérés után. A kurzus utáni támogatás is elérhető a cselekvési terv végrehajtásával kapcsolatban, legfeljebb hat (6) hónapig a tanfolyam befejezését követően.
Napirend
Erősségei kihasználása a vezetői hatás érdekében
- A tekintély, a befolyás és a hatalom kihasználása
- Vezetők, akik változást hoznak
- A vezetés erősségeit elemző eszközök
- Hatás biztosítása
Vezetési stratégia
- Új eredmények és lehetőségek generálása
- Nyertes üzleti modellek építése
- Stratégiai tervezés vezetőknek
- Az üzleti siker növelése
Változás vezetése és lehetővé tétele
- A változás kezelése az ellenálláson keresztül
- Vezetési legjobb gyakorlat
- Szervezeti kultúra és klíma
- Elméleti keretek PESTLE modell
Oldallátogatás
- Ipari látogatás egy megfelelő szervezetnél.
- Betekintés a cégek belső működésébe.
- Lehetőség a tanulásra gyakorló szakemberekkel való interakción keresztül.
A változási folyamat kezelése
- A változás bomlasztó természete
- A változáskezelési folyamat
- A Change Team összeállítása
- Vezető változás
- Eljárás a gyakorlatban
A változás szükségességének megértése és diagnosztizálása
- A változás ügyének felépítése
- Adatvezérelt regressziós elemzés
- Igények vs törekvések
- Szisztémás és endémiás problémák
Oldallátogatás
- Ipari látogatás egy megfelelő szervezetnél.
- Betekintés a cégek belső működésébe.
- Lehetőség a tanulásra gyakorló szakemberekkel való interakción keresztül.
Rugalmasság és agilitás kialakítása az ellenállással szemben
- Nehéz emberek kezelése
- Kormányzás a turbulencián
- Rugalmassági alapelvek
- Az agility művészete
Szervezeti kultúra és magatartás
- Szervezeti kultúra és klíma
- A belső észlelések változása
- Ösztönözze a pozitív munkahelyi magatartást
- Új normál létrehozása
Változáskezelési stratégiák
- Változó üzleti kultúra és prioritások
- Az üzleti változás hatása
- Útvonalak a forradalmi változáshoz
- Stratégiai változásmenedzsment
Oldallátogatás
- Ipari látogatás egy megfelelő szervezetnél.
- Betekintés a cégek belső működésébe.
- Lehetőség a tanulásra gyakorló szakemberekkel való interakción keresztül.
Tanfolyam áttekintése
- A legfontosabb tanulási célok összefoglalása és összefoglalása
- Akciótervezés
Célközönség
Ez a tanfolyam alkalmas:
- Szervezetek vezetői, vezető tisztségviselők, elnökök, igazgatósági tagok, igazgatók és vállalkozók.
- Osztályvezetők.
- Felsőbb vezetők és nagy teljesítményű vezetők.
- Változás vezetők és ügyvezetők.
- Vezető HR, üzleti elemzők és megfelelőségi szerepkörök.
Tanulási eredmények
A képzés elvégzése után képes leszel:
- Aktiválja az összes stratégiai üzleti egység működési kapacitását befolyás, tekintély és hatalom segítségével.
- Vállalati stratégia és üzleti tervek átdolgozása.
- Navigáljon a belső és külső erők között a kiváló vezetői mozgatórugókkal.
- Kontextualizálja a változást és hatásait a változáskezelési stratégiákban.
- Használja ki a változást végző csapat és a változásügynökök erejét, hatékonyságát és hasznosságát.
- Fedezze fel és oltsa be a szervezetet a változással kapcsolatos problémák, kihívások és aggodalmak ellen.
- Agilitás és rugalmasság fejlesztése a szervezetet érintő változások minden formájának kezelésére.
- Neveljen konstruktív viselkedést a pozitív változás megvalósításához.
- A kultúra megváltoztatásához és átalakításához szükséges szervezeti változtatások feltérképezése.
- Gyakorlati perspektíva kialakítása a szakterülete kortárs munkagyakorlatairól.
- A kurzus során elsajátított ismeretek és készségek felhasználásával valósítson meg cselekvési tervet a munkahelyén.