Haladó beszerzési kiválóság és szerződéskötési alapok
London Business Training & Consulting
Kulcs információ
Campus helye
London, Egyesült Királyság
Nyelvek
Angol
Tanulmányi formátum
Az egyetemen
Időtartam
3 hétig
Pace
Teljes idő
Tandíjak
Kérjen információt
Jelentkezési határidő
Kérjen információt
Legkorábbi kezdési dátum
Kérjen információt
Bevezetés
Áttekintés
A beszerzési kiválóság több, mint egy folyamat működtetése. A kollégák, a potenciális beszállítók és a felsőbb vezetés irányításában szerzett készségekre van szükség. De talán a legfontosabb összetevő az ítélőképesség gyakorlása. A beszerzés döntések meghozatalával jár, és ez nehéz lehet. Egy jó beszerzési menedzsernek képesnek kell lennie arra, hogy az egyes beszállítók személyes preferenciáit félretegye, és átláthatóan, de úgy kell működnie, hogy a szervezet, amelynek dolgozik, helyesen döntsön. Ezek a választások a szükségletek megfelelő meghatározásán és annak értékelésén alapulnak, hogy ezeket a szükségleteket hogyan és ki tudja kielégíteni. Ez a kurzus ezeket a kérdéseket átfogóan feltárja.
Maga a beszerzési funkció irányítása – szemben a kivitelezők és beszállítók beszerzési munkatársai általi menedzselésével – különbséget tehet a között, hogy egy tisztán adminisztratív, belső szolgáltatói csapat működik a háttérben, vagy egy stratégiailag fontos funkció, amely segíthet az alakításban. a vállalkozás sikere. Ha a beszerzési vezető középrangú vezető, nem biztos, hogy hallja a vezérigazgató fülét. De ha a vállalatnak van egy beszerzési igazgatója a „C Suite”-ban, aki a pénzügyi, üzemeltetési és technológiai társaival együtt dolgozik, akkor jogos azt feltételezni, hogy a beszerzés kulcsfontosságú a vállalati stratégia megvalósításában. Ez a kurzus a beszerzés legbefolyásosabb és legértékesebb szempontjait vizsgálja.
Ez a kurzus a szerződésmenedzser három fontos felelősségi területével foglalkozik: Először is a vállalkozói teljesítmény menedzselésének kulcskérdése – a teljesítések vagy KPI-k összehasonlításának folyamata a szerződéses célok elérése érdekében. Másodsorban a szerződés-tárgyalások és a szerződéskészítés összetett területei – két olyan téma, amely gyakran kéz a kézben jár. Harmadszor, az arra vonatkozó kérdések, hogy mi történik, ha valami rosszul sül el, ami kártérítési, kártérítési és idő előtti felmondáshoz vezet, valamint az ezt követő viták.
A tanfolyam helyszíni látogatásokat tartalmaz a kurzus szempontjából releváns szervezeteknél, így a küldöttek megérthetik, hogyan működnek kortársaik a való világban.
A kurzus a legfontosabb tanulási pontok összefoglalásával zárul, majd egy cselekvési tervezési gyakorlattal zárul, amelynek célja a megszerzett ismeretek és készségek azonnali alkalmazása a munkába való visszatérés után. A kurzus utáni támogatás is elérhető a cselekvési terv végrehajtásával kapcsolatban, legfeljebb hat (6) hónapig a tanfolyam befejezését követően.
Napirend
A szervezet beszerzési támogatása
- Interfész az ellátási lánc menedzsment és a beszerzés között
- Versenyképes beszerzési alternatívák
- Az üzleti igények meghatározása (inputok, outputok és eredmények)
Szállítók és ajánlataik értékelése
- Ajánlatok műszaki értékelése – tervezés és kivitelezés
- Kereskedelmi ajánlatok értékelése – tervezés és kivitelezés
- Fenntartható beszerzés
A legjobb ajánlat megtárgyalása
- Szerződéstárgyalási eszközök és technikák
- Szerződés odaítélése
- A vesztes ajánlattevők kifogásainak kezelése
Oldallátogatás
- Ipari látogatás egy megfelelő szervezetnél.
- Betekintés a cégek belső működésébe.
- Lehetőség a tanulásra gyakorló szakemberekkel való interakción keresztül.
Beszerzési és üzleti stratégia
- A beszerzés fejlődési útja a tranzakcióstól az értéklánc menedzsmentig
- Beszerzés Szervezet, felépítés és munkaköri funkciók
Beszerzési kockázat kezelése
- Milyen kockázatokkal kell számolni a beszerzés során?
- A kiemelt kockázatok azonosítására, elemzésére és reagálására szolgáló folyamat
- Fontos ellátási lánc kockázatok – esettanulmány
- Hogyan kezeljük a valósággá váló kockázatokat
Beszerzés – Teljesítménymérés és irányítás
- A beszerzés teljesítményének mérésének előnyei
- A beszerzési hatékonyság és a beszerzési hatékonyság értékelése
- KPI-k a teljesítmény mérésére
- Beszerzési információs rendszerek
Oldallátogatás
- Ipari látogatás egy megfelelő szervezetnél.
- Betekintés a cégek belső működésébe.
- Lehetőség a tanulásra gyakorló szakemberekkel való interakción keresztül.
A szerződéses kapcsolat kezelése
- A szerződésjog alapjai
- Szerződéstípusok
- Szerződéses kockázatok
A szerződések pénzügyi kezelése
- Költség- és árelemzés
- Kötvények, garanciák és garanciák
- Fizetések kezelése
- A követelések kezelése
A szerződés kezelése egy dinamikus világban
- Szerződéses kötelezettségek és kártalanítások kezelése
- Szerződésmódosítások kezelése
- Szerződés dokumentációja
- Szerződés ügyintézés
Oldallátogatás
- Ipari látogatás egy megfelelő szervezetnél.
- Betekintés a cégek belső működésébe.
- Lehetőség a tanulásra gyakorló szakemberekkel való interakción keresztül.
Tanfolyam áttekintése
- A legfontosabb tanulási célok összefoglalása és összefoglalása
- Akciótervezés
Célközönség
Ez a tanfolyam alkalmas:
- Beszerzési tisztek, elemzők és vezetők.
- Szerződéses mérnökök és elemzők.
- Mennyiségmérők
- Kereskedelmi tanácsadók
- Beszerzési csoport tagjai
- Vezérigazgatók
- A szerződések kezelésével megbízott vezetők.
- Szerződéses adminisztrátorok
- Bárki, aki szeretne jó megértést és részt venni a vásárlási tevékenységekben.
- Házon belüli jogi tanácsadók
- Vállalati titkárok
- Bárki, aki szeretné jól megérteni és fejleszteni a szerződési feltételek alkalmazásának képességét.
Tanulási eredmények
A tanfolyam elvégzése után meg fogja érteni:
- Az adott helyzetben elérhető beszerzési módok megválasztása.
- Hogyan végezzük el a beszállítók ajánlatainak tisztességes és átlátható értékelését.
- Gyakorlati tárgyalási készség.
- A vásárlás fenntarthatóságával kapcsolatos kulcskérdések.
- Az érték, amelyet a beszerzés hozhat a vállalati stratégia megvalósításához.
- Hogyan strukturáljuk a beszerzési funkciót, hogy a szervezeten belül a legnagyobb különbséget hozzuk létre.
- A fontos beszerzési tevékenységekhez szükséges készségek, mint például az értéklánc-elemzés, a beszerzési portfóliókezelés és a kategóriakezelés.
- Technikák a beszerzési csapat teljesítményének összehasonlítására.
- A vállalkozói kapcsolat kialakítása és kezelése, jogilag kikényszeríthető megállapodással.
- Az árak és az árakat megalapozó költségek, valamint a vállalkozók által használt különböző árképzési modellek.
- Szerződéses biztosíték, beleértve a kötvényeket és garanciákat.
- Szerződések dinamikus kezelése, beleértve a megállapodások módosítását és a megfelelő szerződési dokumentáció elkészítését.
- Gyakorlati perspektíva az Ön szakterületének kortárs munkamódszereihez.
- Hogyan valósítson meg cselekvési tervet a munkahelyén a kurzus során megszerzett ismeretek és készségek felhasználásával.