Haladó tanulás és fejlesztés
London Business Training & Consulting
Kulcs információ
Campus helye
London, Egyesült Királyság
Nyelvek
Angol
Tanulmányi formátum
Az egyetemen
Időtartam
2 hétig
Pace
Teljes idő
Tandíjak
Kérjen információt
Jelentkezési határidő
Kérjen információt
Legkorábbi kezdési dátum
Kérjen információt
Bevezetés
Ez a kurzus végigvezeti Önt azon ismereteken és készségeken, amelyekre szüksége van egy hatékony L&D-egység kialakításához és működtetéséhez a HR területén, amely szorosan illeszkedik az átfogó szervezeti stratégiához.
Ez a kurzus célja az is, hogy fejlessze tudását és készségeit a szervezetben a világszínvonalú L&D gyakorlat tervezésében, odaadásában és megvalósításában.Minden eszközzel felvértezi Önt az L&D hatékony teljesítéséhez egy modern szervezetben.
A kurzus a legfontosabb tanulási pontok összefoglalásával zárul, majd egy cselekvési tervezési gyakorlattal zárul, amelynek célja a megszerzett ismeretek és készségek azonnali alkalmazása a munkába való visszatérés után.A kurzus utáni támogatás is elérhető a cselekvési terv végrehajtásával kapcsolatban, legfeljebb hat (6) hónapig a tanfolyam befejezését követően.
Napirend
Az L&D szükségessége a szervezetekben
- A szervezetek megértése
- A szervezet célja
- Szervezeti struktúrák
- A tanulás és fejlődés célja
A tanuló szervezet
- A tanuló szervezet jellemzői
- A tanuló szervezet öt tudományága
- Tanuló szervezet felépítése
- A tanuló szervezet akadályai
Tanulási kultúra kialakítása
- Szervezeti kultúra és tanulás
- Szervezeti tanulás, csapat tanulás és egyéni tanulás
- A tanulási kultúra kialakításának lépései
- A megfelelő tanulási környezet megteremtése
L&D-stratégia kidolgozásának lépései
- L&D összehangolása az üzleti stratégiával
- Az L&D jövőkép, célok és mérőszámok meghatározása
- Az L&D és a teljesítmény közötti kapcsolat
- A képességbeli hiányosságok felmérése
- Tervezze meg a stratégiát
L&D igények elemzése
- A tanulási és fejlesztési igények meghatározása
- A tanulási igények azonosítása
- A tanulási igények rögzítése, elemzése és jelentése
- L&D prioritások meghatározása
Képzési program kiválasztása, tervezése és szállítása
- Célok, célkitűzések és tanulási eredmények meghatározása
- A tanulási tartalom kialakítása
- Képzési és tanulási módszerek
- Képzési források
A képzés hatékonyságának felmérése
- Képzésértékelés – A Kirkpatrick-modell
- Értékelés tervezése
- Értékelési módszerek
- ROI az L&D számára
- Visszajelzés adása
Facilitációs készségek fejlesztése
- A facilitáció alapjai
- Személyiségtípusok és kommunikáció
- Gyakori facilitációs technikák
- Nehéz résztvevők kezelése
Tanfolyam áttekintése
- A legfontosabb tanulási célok összefoglalása és összefoglalása
- Akciótervezés
Célközönség
Ez a tanfolyam alkalmas
- HR igazgatók
- HR részlegek vezetői
- HR üzleti partnerek
- Vezető HR vezetők, menedzserek, tanácsadók és tisztségviselők, akik hozzá kívánnak járulni a HR stratégia kidolgozásához és megvalósításához.
- Vezető tisztségviselők, elnökök, igazgatósági tagok, vállalati igazgatók, osztályvezetők, valamint a szervezet legmagasabb szintjén dolgozó mindazok, akik érdekeltek a stratégiai EEM elmélyült ismereteinek fejlesztésében.
Tanulási eredmények
A tanfolyam elvégzése után képes leszel:
- Ismerje meg az L&D szerepét az EEM-ben és a tágabb szervezetben.
- A tanuló szervezet létrehozásához és a tanulási kultúra beágyazásához szükséges készségek fejlesztése.
- Értékelje a hatékony L&D stratégia kidolgozásához szükséges lépéseket.
- Javítsa az L&D végrehajtását szervezetében.
- Fejlessze elemző készségeit L&D értékelések készítéséhez.
- Ismerje meg a kiváló képzési programok megtervezéséhez és megvalósításához szükséges alapvető készségeket.
- Értékelje az L&D eredmények értékelésének elemeit és fontosságát.
- A kurzus során elsajátított ismeretek és készségek felhasználásával valósítson meg cselekvési tervet a munkahelyén.