Stratégiai emberi erőforrás menedzsment tanfolyam

Úgy tűnik, hogy az ipar és a kereskedelem során egyes vállalatok felkészültek a jövőre, míg más vállalatok úgy találják, hogy a vezérigazgató nyugdíjba vonul, és nem tervezik a helyettesének "előteremtését".

A hagyományos bölcsesség fenntartja, hogy a menedzserek stratégiai tervek készítésével és megfelelő intézkedésekkel felkészülhetnek a jövőre. Úgy gondolják, hogy ezek a tervek és cselekvések lehetővé teszik számukra, hogy éljenek a lehetőségekkel és megoldják azokat a problémákat, amelyekkel várhatóan öt év múlva találkoznak. Egyes vezetők terveznek (és kudarcot vallanak), mások terveznek és sikerrel járnak.

Ez a tanfolyam megvizsgálja, hogy megvalósítható-e reális tervek készítése a jövőre nézve. Különösen a HRM stratégia és az üzleti stratégia kapcsolata, az emberi erőforrások stratégiai irányítása és az emberi erőforrás menedzsment szerepe a jövőre való felkészülésben. Számos tevékenység és esettanulmány erősíti tanulását és megértését.