Read the Official Description

A stratégia végrehajtási folyamata

KULCS INFORMÁCIÓ

  • Kurzus kód: SM101B3
  • Időtartam: 3 nap
  • Díj: 1695 £

TANÁCSADÁS

A stratégiai terv végrehajtása és ellenőrzése

  • A végrehajtási folyamat jellege és korlátai
  • Célok, feladatmeghatározás és a stratégia kommunikálása
  • Forráselosztás
  • Tájékoztatás, ellenőrzés és ellenőrzés
  • A Balance Scorecard: a Kaplan és a Norton hozzájárulása
  • Leíró stratégiai tervezés

Zöld stratégia és fenntarthatóság

  • Zöld stratégia és fenntarthatóság: a fő témák
  • Zöld stratégia: környezeti elemzés
  • Zöld stratégia: a források elemzése
  • Zöld stratégia: érdekeltek és szervezeti célok
  • Zöld stratégia: tudás, technológia és innováció
  • Zöld stratégia: stratégiai lehetőségek és választás
  • A zöld stratégiák végrehajtása

Stratégiai változások kezelése

  • A stratégiai változás alapkoncepciója
  • A stratégiai változások okainak elemzése
  • A stratégiai változások irányításának előíró megközelítései
  • A változások kezelésének új megközelítései
  • Stratégiai változási program kidolgozása

Célközönség

Ez a stratégiai workshop alkalmas:

  • A szervezetek vezetőit, vezető tisztségviselőket, elnököket, igazgatósági tagokat és igazgatókat.
  • A főosztályvezetők és a felső vezetők
  • Azok, akik szeretnék megérteni az alapfogalmakat, hogy felismerjék szervezeteik jövőjét az új kihívásokkal és lehetőségekkel, amelyek jelentős változáshoz vezethetnek.
  • Azok, akik nemcsak a stratégiai döntéshozatal racionális megközelítését szeretnék figyelembe venni, hanem az ilyen döntések kreatív aspektusait is.
  • Azok, akik meg akarják ragadni a fő célzott és felmerülő kezdeményezéseket, amelyek bevonhatók az erőforrások felhasználásával, cégeik teljesítményének növelése külső környezetükben.

Tanulási eredmények

Miután befejezte az igazgatók képzési programját, képes lesz megérteni:

  • A végrehajtás folyamata.
  • A feladatok és a célok beállítása.
  • Az erőforrások elosztása.
  • A stratégiai tervezés és a stratégia befolyásolása.
  • A stratégia irányítása.
  • Az információfeldolgozás és a rendszerek szerepe.
  • A zöld stratégia és a fenntarthatóság fő elemei.
  • A zöld stratégiai környezet elemzéséhez és a fenntartható erőforrások és képességek azonosításához kapcsolódó további elemek.
  • Hogyan fogadják el a célok, mint zöld stratégia és fenntarthatósági elvek.
  • A zöld stratégia következményei a tudás, a technológia és az innováció számára.
  • A zöld stratégia és a fenntarthatóság hatása a stratégiai lehetőségekre és a választásra.
  • Miért ellenállnak az emberek a stratégiai változásoknak?
  • A stratégiai változások főbb elvei.
  • Hogyan kell kidolgozni egy programot a változások kezelésére?
  • Hogyan változik a stratégiai menedzsment?

MI BELEÉRTVE:

  • 18 óra tantermi alapú képzés
  • Apple iPad
Program taught in:
Angol

See 131 more programs offered by London Business Training & Consulting »

Last updated September 27, 2018
This course is Campus based
Start Date
márc. 2019
Július 15, 2019
Duration
3 napok
Nappali
Price
1,695 GBP
By locations
By date
Start Date
márc. 2019
End Date
márc. 20, 2019
Application deadline
Start Date
Július 15, 2019
End Date
Július 17, 2019
Application deadline
Start Date
okt. 2019
Application deadline
Start Date
nov. 18, 2019
End Date
nov. 20, 2019
Application deadline

márc. 2019

Location
Application deadline
End Date
márc. 20, 2019

Július 15, 2019

Location
Application deadline
End Date
Július 17, 2019

okt. 2019

nov. 18, 2019

Location
Application deadline
End Date
nov. 20, 2019