Advanced Project Management és Control

Ez a kurzus célja, hogy a résztvevők rendelkezzenek a projekt mélyreható elemzéséhez szükséges ismeretekkel és készségekkel a tervezés és a végrehajtás fázisai során.

Az interaktív kurzus résztvevői megtanulják a kritikus eszközöket és technikákat, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a projekt dinamikus környezetben történő sikeres végrehajtását optimalizálják.

célok

• A gyakorlati projekttervezési technikát használó készség és bizalom.
• Az a képesség, hogy meghatározzuk, hogy egy projekt valóban időben és költségvetésben valósulhat-e meg.
• Megértés arról, hogyan fedezhető fel a korlátozott szállítási határidő eléréséhez szükséges kockázatok.
• A projekt „kompromisszumok” egyértelmű kommunikációjának bizalma.
• Állítsa be az elérhető célokat az ügyfelekkel, a vezetőkkel és a projektcsapat tagjaival.
• A tényleges projekt előrehaladásának rögzítésének ismerete, majd a projekt alapvonalának használata a variancia észleléséhez és kezeléséhez.
• Az a képesség, hogy a projekttervet elemezve elemezzük a kérdéseit a rejtett eltérések feltárására

Ki kellene részt venni

Ez a kurzus olyan szakemberek számára készült, akik most, vagy a jövőben vezetnek vagy részt vesznek egy projekt csapatban. Ide tartoznak a projektmenedzserek, a csapatvezetők, az olyan személyek, akiknek fő felelőssége a technológiai hozzájárulás, de akik részt vesznek a projektcsapatokban, és bárki, aki mélyreható ismereteket igényel a projekt tervezésének és ellenőrzésének.

modulok

1. nap

Projekt- és portfóliókezelés

• Portfólió, program és projektmenedzsment áttekintése
• Tervezés és ellenőrzés megfelelő életciklussal 
• A mátrix erőforrások kezelése
• A projektvezető szerepe és a szükséges készségek
• A tervezés és az ellenőrzés kerete

Projekt kezdeményezés és tervezés

• A tervezés és az ellenőrzés a projekt chartával kezdődik
• Gyakorlat: Helyezze a projektet a korlátozások rugalmasságának értékelésével
• Szerepek és felelősség  Gyakorlat: RASCI diagram létrehozása

2. nap

Szervezés és vezetés

• Határozza meg a projekt hatókörét
• Tervezze meg a munkamegosztási struktúrát
• A projekt tevékenységeinek azonosítása Tevékenység időtartamának becslése
• Becslési technikák
• Tartalékkezelés
• Egyensúlyi erőfeszítés / időtartam és allokáció

A projekthálózat építése és elemzése

• Ütemezési technikák
• Mérföldkövek és Gantt-diagramok
• Hálózati diagramok

3. nap

Konstrukció és elemzés / erőforrás szintezés

• Gyorsító technikák alkalmazása
• Erőforrás-ütemezési és rendelkezésre állási konfliktuskezelési technikák
• Gyakorlat: A legkevésbé kockázatos opció használatával oldja meg a túlkiosztási problémát

Monitor és vezérlés

• A haladás mérése és jelentése (projektirányítás)
• Projekt műszerfal létrehozása
• Gyakorlat: Műszerfal-jelentés készítése
• A követés és az előrejelzési idő / költség keresett értéke
• Záró gyakorlat: Hogyan lehet alkalmazni a megtanult technikákat a munkahelyre való visszatéréskor