Ez a kurzus célja, hogy a résztvevők rendelkezzenek a projekt mélyreható elemzéséhez szükséges ismeretekkel és készségekkel a tervezés és a végrehajtás fázisai során.

Az interaktív kurzus résztvevői megtanulják a kritikus eszközöket és technikákat, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a projekt dinamikus környezetben történő sikeres végrehajtását optimalizálják.

115480_AdvancedProjectManagementControl.jpg

célok

  • A gyakorlati projekttervezési technikát használó készség és bizalom.
  • Az a képesség, hogy meghatározzuk, hogy egy projekt valóban időben és költségvetésben valósulhat-e meg.
  • Megértés arról, hogyan fedezhető fel a korlátozott szállítási határidő eléréséhez szükséges kockázatok.
  • A projekt „kompromisszumok” egyértelmű kommunikációjának bizalma.
  • Állítsa be az elérhető célokat az ügyfelekkel, a vezetőkkel és a projektcsapat tagjaival.
  • A tényleges projekt előrehaladásának rögzítésének ismerete, majd a projekt alapvonalának használata a variancia észleléséhez és kezeléséhez.
  • Az a képesség, hogy a projekttervet elemezve elemezzük a kérdéseit a rejtett eltérések feltárására

Ki kellene részt venni

Ez a kurzus olyan szakemberek számára készült, akik most, vagy a jövőben vezetnek vagy részt vesznek egy projekt csapatban. Ide tartoznak a projektmenedzserek, a csapatvezetők, az olyan személyek, akiknek fő felelőssége a technológiai hozzájárulás, de akik részt vesznek a projektcsapatokban, és bárki, aki mélyreható ismereteket igényel a projekt tervezésének és ellenőrzésének.

modulok

1. nap

Projekt- és portfóliókezelés

  • Portfólió, program és projektmenedzsment áttekintése
  • Tervezés és ellenőrzés megfelelő életciklussal 
  • A mátrix erőforrások kezelése
  • A projektvezető szerepe és a szükséges készségek
  • A tervezés és az ellenőrzés kerete

Projekt kezdeményezés és tervezés

  • A tervezés és az ellenőrzés a projekt chartával kezdődik
  • Gyakorlat: Helyezze a projektet a korlátozások rugalmasságának értékelésével
  • Szerepek és felelősség  Gyakorlat: RASCI diagram létrehozása

2. nap

Szervezés és vezetés

  • Határozza meg a projekt hatókörét
  • Tervezze meg a munkamegosztási struktúrát
  • A projekt tevékenységeinek azonosítása Tevékenység időtartamának becslése
  • Becslési technikák
  • Tartalékkezelés
  • Egyensúlyi erőfeszítés / időtartam és allokáció

A projekthálózat építése és elemzése

  • Ütemezési technikák
  • Mérföldkövek és Gantt-diagramok
  • Hálózati diagramok

3. nap

Konstrukció és elemzés / erőforrás szintezés

  • Gyorsító technikák alkalmazása
  • Erőforrás-ütemezési és rendelkezésre állási konfliktuskezelési technikák
  • Gyakorlat: A legkevésbé kockázatos opció használatával oldja meg a túlkiosztási problémát

Monitor és vezérlés

  • A haladás mérése és jelentése (projektirányítás)
  • Projekt műszerfal létrehozása
  • Gyakorlat: Műszerfal-jelentés készítése
  • A követés és az előrejelzési idő / költség keresett értéke
  • Záró gyakorlat: Hogyan lehet alkalmazni a megtanult technikákat a munkahelyre való visszatéréskor
Program oktatási nyelve:
Angol

34 további kurzus Convertas »

Utoljára frissítve May 26, 2019
Ez a kurzus Nappali bejárós
Start Date
Nyílt Regisztráció
Duration
3 napok
Nappali
Price
3,195 USD
ÁFA egy három napos tanfolyamra, melyet egy Dubai konferencia helyszínén tartanak, beleértve a tanúsítványt, az ebédet és a kávét is.
Helyszínek szerint
Dátum szerint
Start Date
Nyílt Regisztráció
Jelentkezési határidő

Nyílt Regisztráció

Location
Jelentkezési határidő
End Date