Advanced Project Management és Control

Általános információk

5 locations available

Program leírás

Ez a kurzus célja, hogy a résztvevők rendelkezzenek a projekt mélyreható elemzéséhez szükséges ismeretekkel és készségekkel a tervezés és a végrehajtás fázisai során.

Az interaktív kurzus résztvevői megtanulják a kritikus eszközöket és technikákat, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a projekt dinamikus környezetben történő sikeres végrehajtását optimalizálják.

115480_AdvancedProjectManagementControl.jpg

célok

  • A gyakorlati projekttervezési technikát használó készség és bizalom.
  • Az a képesség, hogy meghatározzuk, hogy egy projekt valóban időben és költségvetésben valósulhat-e meg.
  • Megértés arról, hogyan fedezhető fel a korlátozott szállítási határidő eléréséhez szükséges kockázatok.
  • A projekt „kompromisszumok” egyértelmű kommunikációjának bizalma.
  • Állítsa be az elérhető célokat az ügyfelekkel, a vezetőkkel és a projektcsapat tagjaival.
  • A tényleges projekt előrehaladásának rögzítésének ismerete, majd a projekt alapvonalának használata a variancia észleléséhez és kezeléséhez.
  • Az a képesség, hogy a projekttervet elemezve elemezzük a kérdéseit a rejtett eltérések feltárására

Ki kellene részt venni

Ez a kurzus olyan szakemberek számára készült, akik most, vagy a jövőben vezetnek vagy részt vesznek egy projekt csapatban. Ide tartoznak a projektmenedzserek, a csapatvezetők, az olyan személyek, akiknek fő felelőssége a technológiai hozzájárulás, de akik részt vesznek a projektcsapatokban, és bárki, aki mélyreható ismereteket igényel a projekt tervezésének és ellenőrzésének.

modulok

1. nap

Projekt- és portfóliókezelés

  • Portfólió, program és projektmenedzsment áttekintése
  • Tervezés és ellenőrzés megfelelő életciklussal 
  • A mátrix erőforrások kezelése
  • A projektvezető szerepe és a szükséges készségek
  • A tervezés és az ellenőrzés kerete

Projekt kezdeményezés és tervezés

  • A tervezés és az ellenőrzés a projekt chartával kezdődik
  • Gyakorlat: Helyezze a projektet a korlátozások rugalmasságának értékelésével
  • Szerepek és felelősség  Gyakorlat: RASCI diagram létrehozása

2. nap

Szervezés és vezetés

  • Határozza meg a projekt hatókörét
  • Tervezze meg a munkamegosztási struktúrát
  • A projekt tevékenységeinek azonosítása Tevékenység időtartamának becslése
  • Becslési technikák
  • Tartalékkezelés
  • Egyensúlyi erőfeszítés / időtartam és allokáció

A projekthálózat építése és elemzése

  • Ütemezési technikák
  • Mérföldkövek és Gantt-diagramok
  • Hálózati diagramok

3. nap

Konstrukció és elemzés / erőforrás szintezés

  • Gyorsító technikák alkalmazása
  • Erőforrás-ütemezési és rendelkezésre állási konfliktuskezelési technikák
  • Gyakorlat: A legkevésbé kockázatos opció használatával oldja meg a túlkiosztási problémát

Monitor és vezérlés

  • A haladás mérése és jelentése (projektirányítás)
  • Projekt műszerfal létrehozása
  • Gyakorlat: Műszerfal-jelentés készítése
  • A követés és az előrejelzési idő / költség keresett értéke
  • Záró gyakorlat: Hogyan lehet alkalmazni a megtanult technikákat a munkahelyre való visszatéréskor
Utoljára frissítve Május 2019

Az iskoláról

At CONVERTAS, we organize training courses in all areas of business including Management, HR Management, Marketing, Finance, Procurement and Logistics, targeting organizations, managers and employees. ... Tovább

At CONVERTAS, we organize training courses in all areas of business including Management, HR Management, Marketing, Finance, Procurement and Logistics, targeting organizations, managers and employees. Whether in-house or public, training courses are organized with the highest qualified trainers. Kevesebb
Dubai , Abu Dhabi , London , Isztambul , Kuala Lumpur + 4 Több Kevesebb