Szeminárium Célkitűzések:

A Balanced Scorecard megközelítés Performance Management szeminárium elsősorban azoknak szánjuk, akik használni fogják a Balanced Scorecard módszertan a munkahelyükön. Befejezése után a tanfolyam akkor képes lesz:

* Beszéljétek meg a kérdéseket igényeket teremt a Balanced Scorecard módszertan
* Meghatározása, összehasonlítása és a kontrasztot a Balanced Scorecard módszertan a hagyományos pénzügyi jelentési módszereket.
* Határozza meg és ad példát lemaradt teljesítménymutatók
* Beszéljétek meg, hogyan lehet azonosítani vezető teljesítménymutatók
* Határozza meg és ad példát a "pénzügyi" teljesítménymutatókat
* Határozza meg és adjon példát az "ügyfél" teljesítménymutatók
* Határozza meg és ad példát a "belső folyamat" teljesítménymutatók
* Határozza meg és ad példát "tanulás és növekedés" teljesítménymutatók
* Írja követelmények sikeres megvalósítása érdekében a Balanced Scorecard módszertan
* Lista lehetséges ellenállás sikeres végrehajtása a Balanced Scorecard módszertan

TÉMÁK


Bevezetés a teljesítmény mérése
A Balanced Scorecard Áttekintés
Az ügyfél szempontjából
A belső Business Process Perspective
A tanulás és a növekedés szempontjából
A pénzügyi terv
A Balanced Scorecard Végrehajtás


Program oktatási nyelve:
Angol

24 további kurzus Institute for Business and Public Administration, Bucharest (ASEBUSS) »

Ez a kurzus Nappali bejárós
Start Date
szept. 2019
Duration
Kérj Információt
Részidős oktatás
Helyszínek szerint
Dátum szerint
Start Date
szept. 2019
Jelentkezési határidő

szept. 2019

Location
Jelentkezési határidő
End Date