Ellátási lánc kockázatkezelése

Az ellátási láncban a kockázatok hatékony kezelésének képessége abszolút szükséges a jelenlegi ellátási lánc szakembereinek készségkészletében.

Ez a kurzus a beszerzési és ellátási lánc szakembereit felkészíti és fejleszti annak érdekében, hogy gondosan és hatékonyan tudjon működni ellátási bázissal, mérsékelje a kockázatokat és maximalizálja az összes lehetőséget a versenyelőny megszerzésére a piacon.

Ez a kurzus nagyon interaktív és csoportos megbeszéléseket, csapatmunka, esettanulmányokat, egyéni és csoportos előadásokat, videókat és összegző kvízeket tartalmaz. Minden résztvevőnek számos lehetősége van arra, hogy a megszerzett fejlett tudást alkalmazzák, és bemutassák készségeiket az ellátási lánc kockázatkezelésében .

célok

• A modern ellátási lánc és a kockázatkezelési koncepciók vázlata a működési siker alapjaként
• Felismerni és értékelni a kockázati forrásokat az egész ellátási láncban
• Kockázatcsökkentő és készenléti tervek kidolgozása a folyamatos ellátási folyamat biztosítása érdekében
• Használjon kommunikációs és kockázatkezelési eszközöket a kockázatkezelési terv sikeres végrehajtásához
• Ismerje meg a kulturális, etikai és jogi paramétereket az ellátási lánc kockázatkezelési tervezésében

Ki kellene részt venni

Ellátási lánc és logisztikai szakemberek, különösen azok, akik operatív, felügyeleti és vezetői szinten működnek. A tanfolyam ideális azok számára, akik ellátási láncukat és logisztikai tapasztalataikat kiegészítik a mindennapi működésükhöz megfelelő kockázatkezelési készségekkel.

modulok

1. nap: Ellátási lánc menedzsment és kockázat

• Ellátási lánc áttekintése
• Ellátási lánc célkitűzései
• Bevezetés a kockázatkezelésbe
• Kockázatkezelési feltételek és fogalmak
• Az ellátási lánc kockázatának meghatározása
• Vállalati kultúra és kockázati étvágy

2. nap: A kockázatkezelési folyamat kezelése az ellátási láncokban

• Az érdekeltek irányítása
• Kommunikációs terv kidolgozása
• A változás kezelése
• Kockázati folyamat áttekintése
• Kockázati charták és dokumentáció

3. nap: A kockázatok azonosítása

• Scoping kockázat
• Hatályváltozási kockázatok
• A kimenetek meghatározása
• A munkamegosztási struktúra (WBS)
• Kockázati típusok és kategóriák
• Ellátási kockázatok
• Szolgáltatási szintű kockázatok
• Pénzügyi kockázat
• Alternatív kockázat azonosító eszközök és technikák

4. nap: kockázatkezelés

• Az ellátási lánc kockázatainak figyelemmel kísérése és ellenőrzése
• Kockázatelemzés
• Feltérképezési kockázatok (kockázati hőtérképek)
• Kockázati válasz stratégiák: Elfogadás, elutasítás, átadás, enyhítés
• Előre nem
• Kockázati charta kezelése
• A charta mint élő dokumentum

5. nap: Kockázatkezelési szempontok

• Kulturális megfontolások
• Etikai megfontolások
• Jogi megfontolások
• Kockázat és a külső környezet