Fejlett beszerzési kiválóság és ellátási lánc stratégia
London Business Training & Consulting
Kulcs információ
Campus helye
London, Egyesült Királyság
Nyelvek
Angol
Tanulmányi formátum
Az egyetemen
Időtartam
3 hétig
Pace
Teljes idő
Tandíjak
Kérjen információt
Jelentkezési határidő
Kérjen információt
Legkorábbi kezdési dátum
Kérjen információt
Bevezetés
Áttekintés
A beszerzési kiválóság több, mint egy folyamat működtetése. A kollégák, a potenciális beszállítók és a felsőbb vezetés irányításában szerzett készségekre van szükség. De talán a legfontosabb összetevő az ítélőképesség gyakorlása. A beszerzés döntések meghozatalával jár, és ez nehéz lehet. Egy jó beszerzési menedzsernek képesnek kell lennie arra, hogy az egyes beszállítók személyes preferenciáit félretegye, és átláthatóan, de úgy kell működnie, hogy a szervezet, amelynek dolgozik, helyesen döntsön. Ezek a választások a szükségletek megfelelő meghatározásán és annak értékelésén alapulnak, hogy ezeket a szükségleteket hogyan és ki tudja kielégíteni. Ez a kurzus ezeket a kérdéseket átfogóan feltárja.
Maga a beszerzési funkció irányítása – szemben a kivitelezők és beszállítók beszerzési munkatársai általi menedzselésével – különbséget tehet a között, hogy egy tisztán adminisztratív, belső szolgáltatói csapat működik a háttérben, vagy egy stratégiailag fontos funkció, amely segíthet az alakításban. a vállalkozás sikere. Ha a beszerzési vezető középrangú vezető, nem biztos, hogy hallja a vezérigazgató fülét. De ha a vállalatnak van egy beszerzési igazgatója a „C Suite”-ban, aki a pénzügyi, üzemeltetési és technológiai társaival együtt dolgozik, akkor jogos azt feltételezni, hogy a beszerzés kulcsfontosságú a vállalati stratégia megvalósításában. Ez a kurzus a beszerzés legbefolyásosabb és legértékesebb szempontjait vizsgálja.
Ez a kurzus mélyreható áttekintést nyújt a küldöttek számára az ellátási lánc stratégián belüli kritikus sikertényezőkről az értéklánc koncepciótól kezdve a hatékony folyamatok és információáramlások kialakításáig, és az ellátási lánc ellenálló képességének javításával zárul a globális változásokkal és fenyegetésekkel szemben. jelenlegi és jövőbeli.
A tanfolyam helyszíni látogatásokat tartalmaz a kurzus szempontjából releváns szervezeteknél, így a küldöttek megérthetik, hogyan működnek kortársaik a való világban.
A kurzus a legfontosabb tanulási pontok összefoglalásával zárul, majd egy cselekvési tervezési gyakorlattal zárul, amelynek célja a megszerzett ismeretek és készségek azonnali alkalmazása a munkába való visszatérés után. A kurzus utáni támogatás is elérhető a cselekvési terv végrehajtásával kapcsolatban, legfeljebb hat (6) hónapig a tanfolyam befejezését követően.
Napirend
A szervezet beszerzési támogatása
- Interfész az ellátási lánc menedzsment és a beszerzés között
- Versenyképes beszerzési alternatívák
- Az üzleti igények meghatározása (inputok, outputok és eredmények)
Szállítók és ajánlataik értékelése
- Ajánlatok műszaki értékelése – tervezés és kivitelezés
- Kereskedelmi ajánlatok értékelése – tervezés és kivitelezés
- Fenntartható beszerzés
A legjobb ajánlat megtárgyalása
- Szerződéstárgyalási eszközök és technikák
- Szerződés odaítélése
- A vesztes ajánlattevők kifogásainak kezelése
Oldallátogatás
- Ipari látogatás egy megfelelő szervezetnél.
- Betekintés a cégek belső működésébe.
- Lehetőség a tanulásra gyakorló szakemberekkel való interakción keresztül.
Beszerzési és üzleti stratégia
- A beszerzés fejlődési útja a tranzakcióstól az értéklánc menedzsmentig
- Beszerzés Szervezet, felépítés és munkaköri funkciók
Beszerzési kockázat kezelése
- Milyen kockázatokkal kell számolni a beszerzés során?
- A kiemelt kockázatok azonosítására, elemzésére és reagálására szolgáló folyamat
- Fontos ellátási lánc kockázatok – esettanulmány
- Hogyan kezeljük a valósággá váló kockázatokat
Beszerzés – Teljesítménymérés és irányítás
- A beszerzés teljesítményének mérésének előnyei
- A beszerzési hatékonyság és a beszerzési hatékonyság értékelése
- KPI-k a teljesítmény mérésére
- Beszerzési információs rendszerek
Oldallátogatás
- Ipari látogatás egy megfelelő szervezetnél.
- Betekintés a cégek belső működésébe.
- Lehetőség a tanulásra gyakorló szakemberekkel való interakción keresztül.
Ismerje meg az ellátási láncokat és az értékláncokat
- Az ellátási lánc fogalma
- Az értéklánc koncepció
- Az ellátási lánc szerepe és hozzájárulása a szervezeti versenystratégiához
Ellátási lánc stratégia – folyamat és adatáramlás
- Beszerzés – az ellátási lánc kapuja
- Hatékony folyamatfolyamat kialakítása
- Hatékony adatáramlás kialakítása
Ellátási lánc stratégia – rugalmasság és hatékonyság
- Az ellátási lánc hatékonysága és az ellátási lánc rugalmassága közötti kapcsolat.
- MRP és ERP rendszerek alkalmazása a Supply Chain Management keretein belül.
- Hatékony üzleti készenléti tervezés és katasztrófa-helyreállítás az ellátási lánc kezelésében.
Oldallátogatás
- Ipari látogatás egy megfelelő szervezetnél.
- Betekintés a cégek belső működésébe.
- Lehetőség a tanulásra gyakorló szakemberekkel való interakción keresztül.
Tanfolyam áttekintése
- A legfontosabb tanulási célok összefoglalása és összefoglalása
- Akciótervezés
Célközönség
Ez a tanfolyam alkalmas:
- Beszerzési tisztek, elemzők és vezetők.
- Szerződéses mérnökök és elemzők.
- Mennyiségmérők
- Kereskedelmi tanácsadók
- Beszerzési csoport tagjai
- Vezérigazgatók
- A szerződések kezelésével megbízott vezetők.
- Szerződéses adminisztrátorok
- Bárki, aki szeretne jó megértést és részt venni a vásárlási tevékenységekben.
- Ellátási lánc menedzserek
- Kockázatkezelők
Tanulási eredmények
A tanfolyam elvégzése után:
- Értse az adott helyzetben elérhető beszerzési módok választási lehetőségeit.
- Tanulja meg, hogyan kell tisztességes és átlátható módon értékelni a beszállítói ajánlatokat.
- Gyakorold a tárgyalási készségeket.
- Értse meg a vásárlás fenntarthatóságával kapcsolatos kulcsfontosságú kérdéseket.
- Ismerje meg, milyen értéket jelenthet a beszerzés a vállalati stratégia megvalósításában.
- Fontolja meg, hogyan kell felépíteni a beszerzési funkciót, hogy a szervezeteken belül a legnagyobb változást érje el.
- Sajátítson el készségeket fontos beszerzési tevékenységekben, például értéklánc-elemzésben, beszerzési portfóliókezelésben és kategóriakezelésben.
- Gyakoroljon technikákat a beszerzési csapat teljesítményének összehasonlításához.
- Értékelje és alkalmazza az értéklánc fogalmait.
- A folyamat- és adatáramlások hatékony létrehozása és javítása.
- Az ellátási lánc ellenálló képességének és a jelenlegi és jövőbeli állapotváltozásoknak és fenyegetéseknek való megfelelés képességének kialakítása és javítása.
- Gyakorlati perspektíva kialakítása a szakterülete kortárs munkagyakorlatairól.
- A kurzus során elsajátított ismeretek és készségek felhasználásával valósítson meg cselekvési tervet a munkahelyén.