Gazdasági igazgató

IPM Business school

A Képzés Leírása

Hivatalos Leírás

Gazdasági igazgató

IPM Business school

A program célja, hogy: CFOs igazgatók a gazdaság, vezérlők, főkönyvelők

Mi az egyedi program?

A program együttműködésben készül a hosszú távú partnere - Controller Akademie AG (Németország) és megfelel a International Group of Controlling (Svájc). Controller Akademie AG (Németország, www.controllerakademie.de) 1971-ben alapították. Albrehtom Dayle (Albrecht Deyhle) és ma elismerten a világ vezető a kontrolling területén a képzés által kínál ügyfeleinek egy sor nyitott és vállalati programok angol és német nyelven.

Miután elvégezte a program sikeres védekezés a végleges projekt, a diákok kapnak Vezérlő Diplomamunka a Controller Akademie AG (Németország).

A program átfogó és „zár” teljes spektrumát vonatkozó kérdések a modern pénzember vezérlő. A program magában foglalja a téma, hogy dolgozzon ki a közönség körében, mint "kemény készségek„(Tulajdonjoga pénzügyi és gazdasági eszközök), és”soft skills„(Change menedzsment, hatékony kommunikációs készségek).

cselekedve tanulás - a betáplált anyag egy interaktív módon. A legfontosabb eleme - a munka kis csoportokban ( „fészkeket”), amelyben a diákok aktívan használja a javasolt eszközök vonatkozásában a sajátosságait a cég, megosszák tapasztalataikat a kollégákkal kis csoportokban, és kapnak visszajelzést a tréner. Egy tipikus készítmény egy mini-csoport - IT, bútorgyártás, a mezőgazdaság és a kiskereskedelmi hálózat.

végrehajtás 14. esettanulmányokCsakúgy, mint az írás és a védelem az egyéni projekt lehetővé teszi a résztvevők, hogy szert kézzelfogható eredményeket a program. Topic egyes projektek, a hallgatók választják ki igényei szerint a cég. A projektek védett az ötödik ülésén. Ennek eredményeként a program a cég kap kész finanszírozni egy tervet, hogy optimalizálja a rendszert, és a kontrolling.

A középtávú program formátumban (öt három napos ülés = 120 óra) Lehetővé teszi, hogy egy teljes oktatási (kialakulása nem csak tudást, hanem készségek). Három hét szünet ülések között hozzájárulnak a jobb felszívódás az anyag, és lehetővé teszi a mélyebb tanulni gyakorolni az eszközöket tanult az ülésen.

Az egész természetesen a diákok hozzáférhetnek távoli platform IPM Business School (aprólékosan kiválasztott cikkek és hasznos kutatási minden téma a program).

A „filozófia”

„Valójában meg kell égetni, mit akar meggyújtani a többiek!”: Együtt a német partnerek vagyunk folytat propagandát irányító poszt-szovjet térség 1999 óta. és vált a „vallás” száz finanszírozók a különböző szektorok Fehéroroszország, Ukrajna, Oroszország, Lettország.

„Felnőtt képzés eltér gyerekek tanítása”5% -a felnőttek kap jó munkaeszközök 15% erre hozzáteszi edző, 80% -a felnőtt vesz egymástól (mivel a „kereszt-beporzás” alatt tapasztalatcsere). A legjobb bók munkánk - kommunikációs hallgatók a program.

"Flip-chart-kultúra": Az oktatók munkáját alapul aktív használata táblára és markerek, mind a fő szempontok a program válnak »élő« formájában diagramok és rajzok. Ez a technika helyreállítja a helyiség levegője és hozzájárul maximálisan mély memorizálás anyag hallgatók.

A program tartalma

Sürgős Feladatok és holnap kihívásai

  • CFO: + pénzember, közgazdász könyvelő + + vezérlő? A munkaadók elvárásainak versus (Európa, Amerika, és a »poszt-szovjet« space): a felmérések eredményei és a kutatás.
  • Az életciklus a cég - egy tipikus „betegség” és receptek „kezelés”. Pénzember feladatok különböző szakaszaiban az üzleti fejlődés.
  • Intézményesülése a pénzügyi funkció. Az egyensúly a felelősségét, hatáskörét, az elszámoltathatóság és a díjazás a pénzügyi szolgáltatások. Kölcsönhatás CFO és a vezérlő.
  • A pénzügyi szolgáltató, mint egy profi szolgáltató cég: a termékek és a „árát”.

1. feladat: elemezzük a „pont a fájdalom” belső ügyfelek

A régió gazdasága és a jelenlegi tendenciák

  • Forgatókönyvek a gazdasági fejlődés - globális és helyi szinten. Kihívások a Belarusz gazdasága 2015-2017.
  • Elemzés a tendencia a külső környezet. Hogyan lehet keresni a cég egy „új gazdaság”? Hol lesz a pénz, és hol kell befektetni a rövid távon?

2. feladat: a trendek elemzéséhez a külső környezet

Stratégia & KPI

  • Stratégiai választás: költség vezetés, a termék innováció és a testreszabási? A stratégia a „kék óceán”: több bevétel és a költségek csökkentését.
  • Látványterv stratégiák „stratégiai térképet” formátumban ( „Finance” - „ügyfelek” - „folyamatok” - „személyzet”).
  • Bomlása vállalati célok szintjén osztályok és pozíciók. Elfogadom célok alkalmazottak.
  • "A digitalizálás" stratégia - egy olyan rendszer referenciaértékek (KPI). „Control Panel” kulcsfontosságú vezetők. Kommunikációs KPI rendszer személyi motivációs rendszer.

3. feladat: alkotó célok és fejlesztése KPI

Gazdálkodás és vezérlés

  • „Nem szabad” pénz és a tulajdonos «EVA-Lucius ellenőrzési rendszere. EVA, mint egy olcsó helyettesíti a rendszer.
  • Beyond költségvetés alternatívájaként a hagyományos rendszer a vezetés és irányítás.
  • Decentralizáció a felelősség profit - a pénzügyi felelősség központok rendszere és a hazai árakat. „A hazai kereskedelem”. Service Level Agreement (SLA) szerkezeti egységet.
  • Corporate normarendszert és korlátok. „Záró” és rugalmas költségvetést.
  • A kockázatértékelés a beruházási projektek és a számítási alap indikátorok (összköltség, NPV, megtérülési idő, IRR). Számítási és forgatókönyv-elemzés az üzleti ügyek.
  • 4. feladat: rendszert alkotó pénzügyi felelősség központok
  • 5. feladat: készít pénzügyi tervet és továbbítja egy üzleti ügy

Management Accounting & Reporting

  • „Ablak Európára”: a nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok (IFRS).
  • A számviteli politika a vezetői számvitel: a kanonokok kell követni.
  • Értékelése a nyereségesség termékek és vevők (a mátrix „termék-piac”). A közvetett költségek a termékekre és az ügyfelek.
  • „Az idő pénz -”. Az időzítés a munka és a költségekre folyamatokat.
  • Az ideális vezetői jelentési.
  • Automatizálása vezetői számvitel: a legjobb gyakorlatokat.

6. feladat: Építsük mátrix „termékpiac”

Pénzügyi elemzés és üzleti érték

  • „Vagyonmérlegek - ez olyan, mint a bikini. A legérdekesebb dolog, amit nem mutatnak. " Mi „néma” pénzügyi kimutatások? Pénzügyi elemzés.
  • Az Ön üzleti értékesítésre kész minden pénteken? Mit kell vásárolni a különböző típusú befektetők számára.
  • Üzletértékelés: Pillantás a "vissza" ( "EBITDA x faktor)", és nézd "előre" (diszkontált cash flow).
  • Ipari felmérések adásvételi vállalkozások számára.

7. feladat: számítva a költség az üzleti

Költség Killing és optimalizálás

  • A vállalati kultúra az olcsó. Miért Ingvar Kamprad nem repül az üzleti osztály? Az üzleti modell sikeres alacsony költségű cégek.
  • Költségtényező elemzés kulcsfontosságú üzleti folyamatok. Érvek és ellenérvek a vállalkozás nem fix költségek. «Fény eszköz cég».
  • Mi muda és hogyan kell harcolni? „Lean» (lean) cég. Kiküszöböléséről muda a gyártás, a logisztika, a hivatal.
  • Hogy mit nem lehet menteni (arány elemzés „érték - költségek”). Számítási módja a megcélzott költség.
  • 8. feladat: kiderüljenek és megszűnjenek muda
  • 9. feladat: elemzik az arány az „érték-költségek”

Tőkepiaci és Finanszírozás

  • Tőkepiaci Áttekintés: mi az igazi most?
  • Munkavégzés a bankok: összehasonlító elemzés a jelenlegi banki termékek. Cash Management (hiány, többlet).
  • magántőke-alapok (private equity) alternatívájaként a banki hitelezés. Milyen befektető akar és milyen előnyöket a cég?
  • Belső finanszírozási lehetőségeket.
  • 10. feladat: össze bankok
  • 11. feladat: képező befektetési javaslatot

Kommunikációs és menedzsment

  • Értékelés motivációs profilja és a díjazási rendszer pénzügyi részleg alkalmazottai.
  • Kommunikáció a menedzsment és a kollégákkal. Receptek változás menedzsment.
  • Személyes idő-menedzsment: hogyan kell csinálni mindent 10 óra?
  • 12. feladat: végezzen önelemzés (motivációs profilját, vezetési stílus, értékek)
  • Feladat 13: dolgoznak kommunikációs készség
  • Feladat 14: képző program változások végrehajtása

Védelem az egyes projektek

A program költsége: 3680 BYR. BYN

Dátum és helyszín120 órás képzés

Program kezdete: október 17, 2017

Ave "újságok" Pravda „11, Minsk Nemzetközi Oktatási Központ. Johannes Rau (IBB Központ)

A tanítás a program csak az orosz.

Az intézmény az alábbi területeken kínál képzéseket:
  • Orosz
Időtartam és Ár
This course is Nappali bejárós
Start Date
Kezdet
okt. 2018
Duration
Időtartam
120 Óra
Részidős
Price
ár
3,680 BYN
Locations
Belarusz - Minsk, Minsk Region
Kezdet : okt. 2018
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma Kérj Információt
Dates
okt. 2018
Belarusz - Minsk, Minsk Region
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma Kérj Információt