Hivatalos Leírás

Operációs stratégia - 1. szint

KULCS INFORMÁCIÓ

  • Kurzus kód: OPM101A
  • Időtartam: 1 hét
  • Díj: 2675 £

TANÁCSADÁS

Források és folyamatok fejlesztése a stratégiai hatás érdekében

  • Miért fontos a műveletek kiválósága a stratégiai hatáshoz?
  • Mi a műveleti stratégia és hogyan különbözik a műveletek kezelésétől?
  • Mi a műveleti stratégia "tartalma"?
  • A műveletek stratégiai mátrixa
  • Mi a műveleti stratégia "folyamata"?

Műveletek teljesítménye

  • A műveletek teljesíthetik vagy megszüntethetik bármely szervezetet
  • Műveletek teljesítményének ítélése társadalmi szinten
  • A műveletek teljesítményének stratégiai szintű megítélése
  • Műveleti teljesítmény teljesítményének megítélése
  • A teljesítménycélok relatív fontossága idővel változik
  • Kiengedések - elkerülhetetlenek?
  • A célzás és a műveletek összpontosítása

Helyettesíti a stratégiát

  • Divat és a műveletek "új" megközelítései
  • Teljes minőségirányítás (TQM)
  • Üzleti folyamatok újratervezése (BPR)
  • Hat Szigma
  • Néhány közös szál

Kapacitás stratégia

  • A műveletek teljes kapacitásának szintje
  • A helyek száma és mérete
  • Kapacitáscsere
  • A kapacitás helye

Beszerzési és ellátási stratégia

  • Vagy vásárolni? A vertikális integrációs döntés
  • Szerződések és kapcsolatok
  • Milyen típusú megállapodás?
  • Tápellátási hálózat dinamikája
  • Szállítók kezelése idővel
  • Beszerzési és ellátási lánc kockázata

Célközönség

  • Főparancsnokok és vezérigazgatók
  • Működő igazgatók és vezetők
  • Osztályvezetők
  • Senior ügyvezetők, tisztek és személyzet
  • Akik átfogó képet akarnak venni a működési források és a piaci igények közötti kölcsönhatásról.
  • Azok, akik a cégeik kilátásait úgy kívánják átalakítani, hogy stratégiai módon kezelik működési erőforrásaikat, működésük képességeit nagyszerű eszközré változtatják.
  • Akik a műveleti stratégiát a nyereséges üzleti vállalkozások versenyelőnyének fő forrásaiként vagy a nonprofit vállalkozások szociális jólétének megvalósításában szeretnék használni.
  • Azok, akik a műveleti stratégiát központinak, mindenütt jelenlévőnek és létfontosságúnak tartják a szervezet sikeres sikeréhez.

Tanulási eredmények

Miután befejeztétek ezt a kurzust, meg fogjátok érteni:

  • A műveleti stratégia jelentése és arról, hogy az üzlet minden része hogyan használhatja a műveleti stratégia kilátásait a stratégia és a működési folyamatok és erőforrások közötti kapcsolat létrehozására.
  • A műveletek teljesítményének megítélése.
  • Egy széles körű megközelítés a műveletek teljesítményének társadalmi szinten történő értékelésére, amely "tripletöltést" használ a művelet társadalmi, környezeti és gazdasági hatásainak megítélésére.
  • A műveletek teljesítményének megítélése hogyan befolyásolja a szervezet azon képességét, hogy teljes stratégiáját elérje.
  • A teljesítmény - minőségi, gyorsasági, megbízhatósági, rugalmassági és költséghatékonyabb működési szintjei.
  • A teljesítményre vonatkozó három kapcsolódó szempont, amelyek alapvetőek a műveleti stratégia megértéséhez: hogyan változik a teljesítmény különböző szempontjainak viszonylagos jelentősége az idő múlásával? hogyan hatnak a teljesítménycélok egymás ellen (a teljesítmény egyes szempontjainak javítása szükségképpen mások teljesítményének csökkenését jelenti?); és milyen rendkívüli teljesítményszinteket érhet el a korlátozott célok összpontosításával és a célok közötti kompromisszumok kiaknázásával.
  • Néhány "új megközelítés" a műveletekre és arra, hogy milyen mértékben tekinthetők "stratégiai", valamint hogyan illeszkednek a műveleti stratégiába.
  • Az alapelvek mögött, hogy a műveletek hogyan konfigurálják és újrakonfigurálják kapacitásukat.
  • Beszerzési és szállítási döntések, mint a műveletek stratégiai döntéseinek kritikus halmaza.

MI BELEÉRTVE:

  • 30 óra tantermi alapú képzés
  • Apple iPad
Program oktatási nyelve:
Angol

131 további kurzus London Business Training & Consulting »

Utoljára frissítve September 28, 2018
This course is Campus based
Start Date
ápr. 1, 2019
aug. 5, 2019
Duration
1 hét
Nappali
Price
2,675 GBP
Helyszínek szerint
Dátum szerint
Start Date
ápr. 1, 2019
End Date
ápr. 5, 2019
Jelentkezési határidő
Start Date
aug. 5, 2019
End Date
aug. 9, 2019
Jelentkezési határidő
Start Date
dec. 2019
Jelentkezési határidő
Start Date
dec. 9, 2019
End Date
dec. 13, 2019
Jelentkezési határidő

ápr. 1, 2019

Location
Jelentkezési határidő
End Date
ápr. 5, 2019

aug. 5, 2019

Location
Jelentkezési határidő
End Date
aug. 9, 2019

dec. 2019

Location
Jelentkezési határidő
End Date

dec. 9, 2019

Location
Jelentkezési határidő
End Date
dec. 13, 2019