Operációs stratégia - 1. szint

London Business Training & Consulting

A Képzés Leírása

Hivatalos Leírás

Operációs stratégia - 1. szint

London Business Training & Consulting

Operációs stratégia - 1. szint

KULCS INFORMÁCIÓ

  • Kurzus kód: OPM101A
  • Időtartam: 1 hét
  • Díj: 2395 GBP ÁFA

DATES

  • Augusztus 13-tól 2018. augusztus 17-ig
  • December 10-től december 14-ig

TANÁCSADÁS

Források és folyamatok fejlesztése a stratégiai hatás érdekében

  • Miért fontos a műveletek kiválósága a stratégiai hatáshoz?
  • Mi a műveleti stratégia és hogyan különbözik a műveletek kezelésétől?
  • Mi a műveleti stratégia "tartalma"?
  • A műveletek stratégiai mátrixa
  • Mi a műveleti stratégia "folyamata"?

Műveletek teljesítménye

  • A műveletek teljesíthetik vagy megszüntethetik bármely szervezetet
  • Műveletek teljesítményének ítélése társadalmi szinten
  • A műveletek teljesítményének stratégiai szintű megítélése
  • Műveleti teljesítmény teljesítményének megítélése
  • A teljesítménycélok relatív fontossága idővel változik
  • Kiengedések - elkerülhetetlenek?
  • A célzás és a műveletek összpontosítása

Helyettesíti a stratégiát

  • Divat és a műveletek "új" megközelítései
  • Teljes minőségirányítás (TQM)
  • Üzleti folyamatok újratervezése (BPR)
  • Hat Szigma
  • Néhány közös szál

Kapacitás stratégia

  • A műveletek teljes kapacitásának szintje
  • A helyek száma és mérete
  • Kapacitáscsere
  • A kapacitás helye

Beszerzési és ellátási stratégia

  • Vagy vásárolni? A vertikális integrációs döntés
  • Szerződések és kapcsolatok
  • Milyen típusú megállapodás?
  • Tápellátási hálózat dinamikája
  • Szállítók kezelése idővel
  • Beszerzési és ellátási lánc kockázata

Célközönség

  • Főparancsnokok és vezérigazgatók
  • Működő igazgatók és vezetők
  • Osztályvezetők
  • Senior ügyvezetők, tisztek és személyzet
  • Akik átfogó képet akarnak venni a működési források és a piaci igények közötti kölcsönhatásról.
  • Azok, akik a cégeik kilátásait úgy kívánják átalakítani, hogy stratégiai módon kezelik működési erőforrásaikat, működésük képességeit nagyszerű eszközré változtatják.
  • Akik a műveleti stratégiát a nyereséges üzleti vállalkozások versenyelőnyének fő forrásaiként vagy a nonprofit vállalkozások szociális jólétének megvalósításában szeretnék használni.
  • Azok, akik a műveleti stratégiát központinak, mindenütt jelenlévőnek és létfontosságúnak tartják a szervezet sikeres sikeréhez.

Tanulási eredmények

Miután befejeztétek ezt a kurzust, meg fogjátok érteni:

  • A műveleti stratégia jelentése és arról, hogy az üzlet minden része hogyan használhatja a műveleti stratégia kilátásait a stratégia és a működési folyamatok és erőforrások közötti kapcsolat létrehozására.
  • A műveletek teljesítményének megítélése.
  • Egy széles körű megközelítés a műveletek teljesítményének társadalmi szinten történő értékelésére, amely "tripletöltést" használ a művelet társadalmi, környezeti és gazdasági hatásainak megítélésére.
  • A műveletek teljesítményének megítélése hogyan befolyásolja a szervezet azon képességét, hogy teljes stratégiáját elérje.
  • A teljesítmény - minőségi, gyorsasági, megbízhatósági, rugalmassági és költséghatékonyabb működési szintű szempontjai.
  • A teljesítményre vonatkozó három kapcsolódó szempont, amelyek alapvetőek a műveleti stratégia megértéséhez: hogyan változik a teljesítmény különböző szempontjainak viszonylagos jelentősége az idő múlásával? hogyan hatnak a teljesítménycélok egymás ellen (a teljesítmény egyes szempontjainak javítása szükségképpen mások teljesítményének csökkenését jelenti?); és milyen rendkívüli teljesítményszinteket érhet el a korlátozott célok összpontosításával és a célok közötti kompromisszumok kiaknázásával.
  • Néhány "új megközelítés" a műveletekre és arra, hogy milyen mértékben tekinthetők "stratégiai", valamint hogyan illeszkednek a műveleti stratégiába.
  • Az alapelvek mögött, hogy a műveletek hogyan konfigurálják és újrakonfigurálják kapacitásukat.
  • Beszerzési és szállítási döntések, mint a műveletek stratégiai döntéseinek kritikus halmaza.

MI BELEÉRTVE:

  • 30 óra tantermi alapú képzés
  • Apple iPad
Az intézmény az alábbi területeken kínál képzéseket:
  • Angol


Utoljára frissítve June 1, 2018
Időtartam és Ár
This course is Nappali bejárós
Start Date
Kezdet
aug. 2018
dec. 10, 2018
Duration
Időtartam
1 hét
Nappali
Price
ár
2,395 GBP
2395 GBP ÁFA
Locations
Egyesült Királyság - London, England
Kezdet : aug. 2018
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma Kérj Információt
Kezdet : dec. 10, 2018
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma dec. 14, 2018
Dates
aug. 2018
Egyesült Királyság - London, England
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma Kérj Információt
dec. 10, 2018
Egyesült Királyság - London, England
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma dec. 14, 2018