Projektmenedzsment - 1. szint

London Business Training & Consulting

A Képzés Leírása

Hivatalos Leírás

Projektmenedzsment - 1. szint

London Business Training & Consulting

Projekttervezési és menedzsment tanfolyam - 1. szint

KULCS INFORMÁCIÓ

  • Kurzus kód: OPM108A
  • Időtartam: 1 hét
  • Díj: 2645 £

TANÁCSADÁS

Projektválasztás és portfoliókezelés

  • Projektkiválasztás
  • A projektek szűrésére és kiválasztására vonatkozó megközelítések
  • Pénzügyi modellek
  • Projekt portfóliókezelés

Vezetés és a projekt menedzsere

  • Vezetők és vezetők
  • A projektvezető vezetése
  • A hatékony projektvezetők jellemzői
  • Projekt bajnokok
  • Az új projektvezetés
  • Projektmenedzsment szakmaiság

Hatálykezelés

  • Fogalmi fejlődés
  • Az alkalmazási kört
  • Munka engedélyezése
  • Hatályjelentés
  • Vezérlőrendszerek
  • Project Closeout

Projektcsapatépítés, konfliktusok és tárgyalások

  • A projektcsapat építése
  • A hatékony projektcsapatok jellemzői
  • Miért bukik el a csapatok?
  • A csoportfejlesztés szakaszai
  • A keresztfunkcionális együttműködés elérése
  • Virtuális projektcsapatok
  • Konfliktus kezelés
  • Tárgyalás

Kockázat kezelés

  • Kockázatkezelés: négylépcsős folyamat
  • Projekt kockázatkezelés: integrált megközelítés

Célközönség

Ez a projekttervezés és menedzsment tanfolyam alkalmas:

  • Főparancsnokok
  • Projekt- és műveleti vezetők, vezetők, gyakorlók és csapattagok
  • Azok, akik holisztikus, integrált megközelítést kívánnak alkalmazni a projektek irányításában, mind a technikai, mind a menedzsment kihívásokra
  • Azok, akik egyenlő hangsúlyt kívánnak helyezni mind az egyéni projektek végrehajtására, mind a stratégiai perspektívát illetően, fel kell szerelni azokat az eszközöket, amelyekkel a projektek kezelése mind a program, mind a portfólió szintjén
  • Azok, akik a tervezés és az ütemezés, a projektvezérlés és a megszüntetés hagyományos projektmenedzsment tevékenységein túl kívánják bővíteni középpontjukat a projektmenedzsment általánosabb, inkluzívabb és ennél értékesebb perspektívájává

Tanulási eredmények

Miután befejeztétek ezt a kurzust, meg fogjátok érteni:

  • A projekt átvilágítása és kiválasztása
  • A projekt menedzsment kihívásai a projektvezető szempontjából
  • A projekt hatóköre és az általános terv főbb jellemzői
  • A viselkedési kihívások a projektmenedzserek a hatékony csapatépítés és konfliktuskezelés szempontjából szembesülnek
  • Hogyan lehet a lehető legteljesebb mértékben biztosítani a projektkiválasztási döntések megfelelőségét, figyelembe véve az összes kockázatot és a hátrányt jelentő potenciált, és adott esetben készenléti terveket dolgoztak ki

MI BELEÉRTVE:

  • 30 óra tantermi alapú képzés
  • Apple iPad
Az intézmény az alábbi területeken kínál képzéseket:
  • Angol


Utoljára frissítve September 28, 2018
Időtartam és Ár
This course is Nappali bejárós
Start Date
Kezdet
nov. 5, 2018
jan. 28, 2019
Duration
Időtartam
1 hét
Nappali
Price
ár
2,645 GBP
Locations
Egyesült Királyság - London, England
Kezdet : nov. 5, 2018
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma nov. 9, 2018
Kezdet : jan. 28, 2019
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma feb. 1, 2019
Kezdet : Június 3, 2019
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma Június 7, 2019
Kezdet : szept. 30, 2019
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma okt. 4, 2019
Dates
nov. 5, 2018
Egyesült Királyság - London, England
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma nov. 9, 2018
jan. 28, 2019
Egyesült Királyság - London, England
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma feb. 1, 2019
Június 3, 2019
Egyesült Királyság - London, England
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma Június 7, 2019
szept. 30, 2019
Egyesült Királyság - London, England
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma okt. 4, 2019