Hivatalos Leírás

Projekttervezési és menedzsment tanfolyam - 1. szint

KULCS INFORMÁCIÓ

  • Kurzus kód: OPM108A
  • Időtartam: 1 hét
  • Díj: 2645 £

TANÁCSADÁS

Projektválasztás és portfoliókezelés

  • Projektkiválasztás
  • A projektek szűrésére és kiválasztására vonatkozó megközelítések
  • Pénzügyi modellek
  • Projekt portfóliókezelés

Vezetés és a projekt menedzsere

  • Vezetők és vezetők
  • A projektvezető vezetése
  • A hatékony projektvezetők jellemzői
  • Projekt bajnokok
  • Az új projektvezetés
  • Projektmenedzsment szakmaiság

Hatálykezelés

  • Fogalmi fejlődés
  • Az alkalmazási kört
  • Munka engedélyezése
  • Hatályjelentés
  • Vezérlőrendszerek
  • Project Closeout

Projektcsapatépítés, konfliktusok és tárgyalások

  • A projektcsapat építése
  • A hatékony projektcsapatok jellemzői
  • Miért bukik el a csapatok?
  • A csoportfejlesztés szakaszai
  • A keresztfunkcionális együttműködés elérése
  • Virtuális projektcsapatok
  • Konfliktus kezelés
  • Tárgyalás

Kockázat kezelés

  • Kockázatkezelés: négylépcsős folyamat
  • Projekt kockázatkezelés: integrált megközelítés

Célközönség

Ez a projekttervezés és menedzsment tanfolyam alkalmas:

  • Főparancsnokok
  • Projekt- és műveleti vezetők, vezetők, gyakorlók és csapattagok
  • Azok, akik holisztikus, integrált megközelítést kívánnak alkalmazni a projektek irányításában, mind a technikai, mind a menedzsment kihívásokra
  • Azok, akik egyenlő hangsúlyt kívánnak helyezni mind az egyéni projektek végrehajtására, mind a stratégiai perspektívát illetően, fel kell szerelni azokat az eszközöket, amelyekkel a projektek kezelése mind a program, mind a portfólió szintjén
  • Azok, akik a tervezés és az ütemezés, a projektvezérlés és a megszüntetés hagyományos projektmenedzsment tevékenységein túl kívánják bővíteni középpontjukat a projektmenedzsment általánosabb, inkluzívabb és ennél értékesebb perspektívájává

Tanulási eredmények

Miután befejeztétek ezt a kurzust, meg fogjátok érteni:

  • A projekt átvilágítása és kiválasztása
  • A projekt menedzsment kihívásai a projektvezető szempontjából
  • A projekt hatóköre és az általános terv főbb jellemzői
  • A viselkedési kihívások a projektmenedzserek a hatékony csapatépítés és konfliktuskezelés szempontjából szembesülnek
  • Hogyan lehet a lehető legteljesebb mértékben biztosítani a projektkiválasztási döntések megfelelőségét, figyelembe véve az összes kockázatot és a hátrányt jelentő potenciált, és adott esetben készenléti terveket dolgoztak ki

MI BELEÉRTVE:

  • 30 óra tantermi alapú képzés
  • Apple iPad
Program oktatási nyelve:
Angol

131 további kurzus London Business Training & Consulting »

Utoljára frissítve September 28, 2018
This course is Campus based
Start Date
Június 3, 2019
szept. 30, 2019
Duration
1 hét
Nappali
Price
2,645 GBP
Helyszínek szerint
Dátum szerint
Start Date
Június 3, 2019
End Date
Június 7, 2019
Jelentkezési határidő
Start Date
szept. 30, 2019
End Date
okt. 4, 2019
Jelentkezési határidő
Start Date
nov. 2019
Jelentkezési határidő
Start Date
jan. 2020
Jelentkezési határidő

Június 3, 2019

Location
Jelentkezési határidő
End Date
Június 7, 2019

szept. 30, 2019

Location
Jelentkezési határidő
End Date
okt. 4, 2019

nov. 2019

Location
Jelentkezési határidő
End Date

jan. 2020

Location
Jelentkezési határidő
End Date