TRENDSPOTTING ÉS STRATÉGIAI ELŐREJELZÉS

A jövőt nehéz megjósolni. De jobban kezelhetjük ezt a bizonytalanságot, és felkészülhetünk a különböző valóságokra. Ismerje meg azokat az eszközöket és keretrendszereket, amelyek segítenek jobban megérteni a jövőt, gyűjtsön konkrét információkat, amelyek relevánsak az üzleti kategóriához kapcsolódóan, és felhasználják őket a növekedéshez és az innovációhoz.

Ki ez a program?

• Üzleti tulajdonosok és vezetői csapatok
• Vezérigazgatók, informatikai vezetők és innovációs vezetők
• Stratégiai és innovációs menedzserek
• Tervezők és kutatók
• Futuristák és trenddiktátorok

Tanulni fogsz

• Hogyan lehet korán felfedezni a trendeket és meglovagolni azokat, nem a saját kategóriájának kegyelmében és felzárkóztatásban
• Hogyan lehet kijátszani a különböző jövőbeli lehetőségeket és értékelni őket a stratégiához képest, elkerülve az „ó, szar” pillanatokat
• Hogyan lehet tudni, hogy hova fektessenek be, és mi az, ami csak egy "hype"
• Hogyan lehet jobban kezelni a bizonytalanságot és biztonságosan feltárni a jövőbeli lehetőségeket
• Tanulni és felkészülni a különböző valóságokra

HASZNÁLJUK KI A JÖVŐBŐL

IGAZI IPARI LÁTNIVALÓK

Ismerje meg, hogyan használja vállalkozásában a trendeket és az előrejelzéseket. Tanuljon friss esettanulmányokból és valós példákból.

Gyakorlati eszközök és sablonok

Minden tartalmat gondosan gondoztunk, hogy inspiráló és alkalmazható legyen. A tanfolyam eszközöket és letölthető sablonokat tartalmaz, amelyeket megtarthat.

CSAK A LEGJOBB TARTALOM

Felejtsd el az unalmas tudományos tanfolyamokat és a poros elméleti előadásokat. Kiválasztottuk a legfrissebb és legmegfelelőbb tartalmat az elfoglalt szakemberek számára, akik tanulásukat növekedésük és innovációjuk érdekében szeretnék alkalmazni az üzleti életükben.

A PROGRAM SZERKEZETE

1. FEJEZET - GONDOLKODÁS A JÖVŐRŐL

Mit kell tudnunk, ha a jövőt a lehető legjobban ki akarjuk használni

Értse meg, hogyan kezdhet eredményes beszélgetéseket a jövőről az ügyfelekkel és kollégákkal.

▶ ︎ Alapvető keretek a jövő gondolkodására és másokkal való felfedezésére

▶ ︎ Hogyan keressük a lehetőségeket, ne az előrejelzéseket?

▶ ︎ Fogyasztói, makró- és kategóriatrendek

▶ ︎ csapdák és gondolkodási csapdák

2. FEJEZET - TREND KUTATÁS

Hogyan lehet észrevenni a trendeket és elkülöníteni őket az azonnali hype-tól?

Ismerje meg azokat az eszközöket, amelyek segítenek a trendek kutatásában, feltárásában és elemzésében, együttműködve vagy önállóan.

▶ ︎ Horizont szkennelés: Adatok gyűjtése és megfigyelések a jövőről

▶ ︎ Trendelemzés: Hogyan lehet elemezni az adatokat és feltárni a mintákat

▶ ︎ A trendek ellenőrzése adatokkal / megfigyelésekkel

3. FEJEZET - JÖVŐBEN TÁJÉKOZTATOTT MÁRKÁK

Hogyan lehet felhasználni a trendeket a márka jövőbiztosításához?

Az ipar olyan gyorsan változóval, hogy a márkáknak gyorsan alkalmazkodniuk kell ahhoz, hogy közönségüket elkötelezzék. Hogyan érti a jövőt a fogyasztók, a kategória és a kultúra, hogy jobban kommunikálhasson az ügyfelekkel.

▶ ︎ A korai alkalmazók gondolkodásmódjának és a jövőbeli fogyasztók megértése

▶ ︎ A kategóriák trendjeinek megértése

▶ ︎ A kulturális trendek megértése

4. FEJEZET - JÖVŐBEN TÁJÉKOZTATOTT INNOVÁCIÓ

Készüljön fel - hozzon létre új termékeket és szolgáltatásokat, amelyekre a jövőbeni információk szolgálnak

Ismerje meg azokat az eszközöket, amelyek segítenek irányítani termékstratégiáját és áttörő innovációt hoznak létre

▶ ︎ Használja a szóköz-feltérképező eszközt - megtalálja a magon túli lehetőségeket

▶ ︎ Hova fektesse be erőfeszítéseit, hogy a jövőben nagyot nyerjen

▶ ︎ Hogyan tervezzünk rövid, közép és hosszú távra

5. FEJEZET - JÖVŐBEN TÁJÉKOZTATOTT STRATÉGIA

Készítse el vállalata működését arra, ami a jövő előtt áll

A munka világa változik a szemünk előtt. Mi a munka jövője és hogyan készülhet fel erre a cége? Gyakorold azokat az eszközöket, amelyek segítenek elképzelni a lehetséges jövőbeli forgatókönyveket, és azt, hogy a vállalkozás hogyan tud felkészülni rájuk

▶ ︎ Hogyan használhatja a trendeket az üzleti jövő gondolkodására?

▶ ︎ Példák azokra a vállalatokra, akik a jövőt nekik dolgozták

▶ ︎ Hogyan lehet értéket és növekedést teremteni jobb működéssel

KÉSZÍTETTE

Program kurátorok

Sébastien Van Laere

A Superframe alapítója

Több mint egy évtizedes tapasztalat és előrelátás felhasználásával a legnagyobb globális márkák márka-, innováció- és üzleti stratégiájának kidolgozásához a Superframe-et indította, hogy segítse a vállalatokat ellenállóbbá válni. Globálisan dolgozott vezető üzleti vezetőkkel az olyan szektorokban, mint a fogyasztói technológia, a divat, a luxus, a kiskereskedelem, a helyalkotás és a média. Munkáiban a szakértők és a korai alkalmazók trendjeit és meglátásait felhasználva képet fest a lehetséges jövőkről. Ezzel az előrelátással megnyitja az emberek elméjét az új lehetőségek előtt, és hogyan lehet ezeket megragadni. Sébastien úgy véli, hogy a jövő és a jelen szoros összekapcsolásával a vállalkozások hosszú távú képet alkotnak, amely javítja a rövid távú teljesítményt.