23 Tanfolyam Programok ban ben Montrouge, Franciaország for 2024

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek egységes látást közvetíteni; azonosítani vezetésük alkotóelemeit és fejlődési pontjaikat; mozgósítani csapataikat és átadni energiájukat; hogy meggyőzzék a beszélgetőpartnereket a befolyásoló eszközök megszerzésével

Sikeres új csapatmenedzser-szerepe. A képzés végén a résztvevők tisztázhatják menedzser szerepüket, azonosíthatják a munka üzemmódját; készségek fejlesztése és az alkalmazottak támogatása; felhatalmazás; a teljesítmény fejlesztése, a csapatok mozgósítása és fellendítése.

Fejlessze ki a kapcsolatkezelés kulcsait. A képzés végén a résztvevők képesek lesznek kidolgozni legitimitásukat és megalapozni tekintélyüket a munkavállalókkal és a hierarchiával szemben; fejleszteni a vezetést a változást kísérve; átveszi a kapcsolatkezelés kulcsait; differenciált irányítás végrehajtása.

Vegyen részt a "menedzser edző" pozíciójában vezetési tevékenységeiben. A képzés végén a résztvevők képesek lesznek integrálni az edző menedzser szerepét, testtartását és készségeit; szakmai támogatást építeni az edző eszközeivel; vezetni a kíséretét az egyes együttműködők és a helyzet szerint; az alkalmazottak felhatalmazása és érettségük fejlesztése.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek: egyértelmű és megosztott módon képviselni a menedzser menedzser hozzáadott értékét és képességeit, stratégiai jövőképet dolgozhatnak ki a csapatuk tevékenységeire, csapatok egységes látás körül, az irányítás adaptálása az érzelmi intelligencia fejlesztésével, támogató interjú készítése a menedzser csapataik számára a felmerült helyzetek kezelésében.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek rövid, egyértelmű és hatásos írást készíteni; mutassa ötleteit oly módon, hogy ösztönözze az olvasót cselekvésre; hogy stílusát és szókincsét hozzáigazítsák a címzettekhez.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek strukturált prezentációt írni; meghatározza a célkitűzéseket és a célközönséget, hogy felépítsék a bemutatásuk közös menetét; gyakorolni a színész technikáival való bemutatkozást a közönség irányításához és meggyőzéséhez.

A képzés végén a résztvevők nyugodtan bemutathatják a tárgyat a közönség előtt, támaszkodva; színész technikák; föderálja a nyilvánosságot és ösztönözze a pozitív dinamikát; a szóbeli, testi és érzelmi kifejezéseik megerősítésére.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek stimulálni reakcióképességüket és "merészelni" képességüket; növelni meggyőző képességüket és karizmájukat; hogy színházukban rendezzék nyilvános beszédeiket.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek stratégiai partnerekké nyilvánítani magukat a tárgyalások során; átalakítani az előkészítést valós eszközké; a tárgyalási folyamat strukturálása; meghatározza erősségeit és a tárgyalások során fejleszthető területeket.

Keressen tartós megállapodásokat magas szintű helyzetekben. A képzés végén a résztvevők képesek lesznek felkészülni és felkészülni a bonyolult tárgyalásokra; tárgyalni a felek érdekeinek azonosításáról, megvitatásáról; a jövőbeli tárgyalásaikba beépíteni a fejlesztés szempontjából jelentős területeket; tegyen egy lépést hátra, hogy jobban elemezze a helyzeteket és az érintett embereket.

A képzés végén a résztvevők képesek megkülönböztetni működési módjukat, erősségeiket és fejlesztési területeiket; azonosíthatja preferenciáit és másokkal való eltéréseit, hogy egymást kiegészítő jellegükre építsék; fejleszti a magabiztosságot; szorongás és érzelmek kezelésére.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek: végrehajtani konkrét intézkedéseket egyértelmű iránymutatás, közös célok megadása érdekében, előmozdítani egy olyan szervezetet, amely javul, ellenőrizni az időt, elősegíteni az önmotivációt alkalmazottainak együttműködése és kreatív menedzsment megvalósítása, a stressz figyelmeztető jeleinek felismerése és felvonulások megosztása

Gyorsítsa fel vezetői hatékonyságát és használja ki csapata lehetőségeit. A képzés végén a résztvevők egyértelmű és operatív referenciákat oszthatnak meg a kollektív intelligenciáról, messze a homályosságtól vagy a hamis komplexitástól, amelyet néha ehhez társítanak; azonosítani és elemezni saját gyakorlataikat a célkitűzéseikhez és kérdéseikhez viszonyítva; a maximális hatékonyság érdekében azonosítsa a kollektív hírszerzés előnyeit és feltételeit; gyakorolni az intelligenciát napi szinten, csapatukkal és összefüggésükben; elsajátítani két vagy három bevált megközelítést és módszert a kollektív intelligencia területén.

A képzés végén a tanulók képesek lesznek: meghatározni domináns vezetési stílusukat, felfedezni az egyéni és közös motivációk erőit, felépíteni és megosztani verziójukat, mozgósítani a projekt minden szereplőjét együttműködés