Projektmenedzsment Tanfolyam

54 Projektmenedzsment Tanfolyam Összevetése

Projektmenedzsment

A tanfolyam magában foglalja a vizsgálat egy adott témában belül szélesebb értelemben vett területet. A kurzus a projekt menedzsment az a személy, aki arra törekszik, hogy fejlessze saját képességeit a célok kitűzése és befejezésének szakmai környezetben.

Felmerül a kérdés, mi a pálya a Project Management? Tanfolyamok ebben a témában hossza változó néhány hét leforgása alatt egy tipikus egyetemi félévet. Ezek kínált távoktatási programok, valamint a fizikai egyetemen. A legtöbb képzési formákat egy hasonló célt szem előtt tartva, és az, hogy segítse a hallgatók megtanulják, hogyan kell beállítani és megfelelő célokat, hogy sikeresen befejezni a projektet, professzionális környezetben. Míg a nagyvállalatok, a mérnöki cégek és nagyvállalatok általában foglalkoztatnak projekt menedzserek, mint magától értetődő, a tudást alkalmazni lehet bármilyen környezetben felé bármilyen feladatot egy idővonal és céljait. A diákok megtanulják, hogy működjön együtt erőforrások anyagi és emberi, hogy a projektek a gyümölcsét.

A projekt menedzsment kurzus segít megmagyarázni, hogy milyen sikeres projektet szerveznek és alkalmazzák. Megismerik projekt életciklusa. Kapnak eszközök és technikák strukturált tervezési, hogyan kell kezelni a változásokat és kockázatokat, és hogyan kezeljük az érdekeltek elvárásainak. A diákok megtanulják, hogyan kell bűvészkedni több projekt egyszerre. Ezek a képességek javára semmilyen szakmai feladat.

Költségei kurzusok különböző iskolánként. A pontos tájékoztatást díjszabályzatai, forduljon az egyes felvételi hivatalokhoz.

Projektmenedzserek létfontosságúak számos különböző iparágban. Szükség van a vezetők a jogi csoportok, a humánerőforrás területén fejleszteni képzések és az ellátási lánc vállalkozások. Az építőipari cégek és mérnöki cégek, a projekt vezetője egy kritikus helyzetben. Települési önkormányzatok rengeteg karrier az emberek projekt szervezet képességeit. A szórakoztatóipar egy másik munkalehetőséget.A projektmenedzser fontos, hogy kreatív projektek, mint a filmek a fény.

Kezelésbe a szakmai célok ma. Keresés a programot alatt, és közvetlenül kapcsolatba a felvételi iroda az iskola a választásod kitöltésével a vezető formában.

Mutass többet

Szakmai - szakmai bizonyítvány - San Diego

Stafford House International
Campus Nappali Részidős July 2019 Amerikai Egyesült Államok San Diego San Francisco Chicago + 2 további

Ismerje meg üzleti koncepciók, és alkalmazza a fejlett angoltudása csapat projektek és üzleti esettanulmányok. Ez az angol program a diákoknak, akik szeretnék felfedezni és fejleszteni a karrierjük. [+]

Ismerje meg üzleti koncepciók, és alkalmazza a fejlett angoltudása csapat projektek és üzleti esettanulmányok. Ez az angol program a diákoknak, akik szeretnék felfedezni és fejleszteni a karrierjük.

Beszélj szakemberek sikeres vállalatok Tanuljon látogatások amerikai cégek A munka a csapat projektek és teljes üzleti esettanulmányok Projekt Menedzsment

minimum szint

Upper Intermediate

Kezdési időpontok

Január 4., április 4, július 5., október 3

Tények

Kezelése menetrendek, költségvetés és kockázatok Hogyan építsünk egy üzleti Hogyan kell elemezni az új projektek Hogyan kell nyomon követni, és közli haladás Marketing és reklám ... [-]

Szeminárium a PMBOK® 6. kiadás frissítésével

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)
Campus Nappali 24 óra April 2019 Mexikó Zapopan

Ennek a programnak az a célja, hogy frissítse a tudást a Project Management Body of Knowledge, PMBOK® 6. kiadásában, és felkészítse a tanúsítási vizsga projektmenedzsment szakembere (PMP®) a szabvány új verziójára. [+]

célkitűzés

Frissítse a tudást a Project Management Testületben, a PMBOK® 6. kiadásban, és készítse elő a tanúsítási vizsga projektmenedzsment szakembere (PMP®) a szabvány új verziójával.

A program előnyeiAz olyan szakemberek számára, akik korábban képessé válták a PMBoK előző verzióját, és nem fejezték be tanúsítási folyamataikat, ez lehetőséget kínál arra, hogy megismerje az új szabvány változásait, és folytassa a tanúsítási folyamatot PMP®-ként.Ezenkívül megkapják a felkészülést a tanúsítási vizsga új verzióval való megoldására, és a PMI® vizsgaigénylés befejezéséhez csatolni fogják.A műhely 24 PDU-t (szakmai fejlesztési egységet vagy közvetlen kapcsolattartási órát) biztosít, amelyet a PMP® tanúsítványt támogató résztvevő használhat.A program tartalma1. modul PMBoK® 6. kiadás (8 óra)Modul 2 PMBoK® 6. kiadás a gyakorlatban (8 óra)3. modul PMP® minősítés előkészítése (8 óra) [-]

Az érdekeltek kezelése

Maybe International
On-line 24 - 32 hetek

Hatékonyságunk, mivel a vezetők és a vezetők már nem csak attól függnek, hogy milyen jól kezeljük csapatainkat vagy az általunk dolgozó embereket. Napjainkban a legtöbb, amit véghezvittünk, és amit el kell végezni, csak sok más érdekelt fél együttműködésével történik, akiknek kevés vagy semmilyen közvetlen irányítása nincs. [+]

Miért van szükség?

Mint menedzserek, kényelmesen érezzük magunkat a saját munkatársaink befolyásolásában, mert úgy érezzük, hogy van hatalma, pozíció és hatalom. De gyakran érzékeljük a kényelmetlenséget, amikor tárgyalni vagy befolyásolniuk kell az embereket, akik fölött nincs pozicionális hatalom - társaik, más vezető vezetők, ügyfelek és más kulcsfontosságú vállalati érdekeltek.

De az igazság az, hogy nincs szükségünk státuszra vagy pozíciós hatalomra, hogy valóban hatékonyak legyünk az életünk kritikus szereplőinek tárgyalása vagy befolyásolása terén. Van egy sokkal jobb és könnyebb út.

Áttekintés

Hatékonyságunk, mivel a vezetők és a vezetők már nem csak attól függnek, hogy milyen jól kezeljük csapatainkat vagy az általunk dolgozó embereket. Napjainkban a legtöbb, amit véghezvittünk, és amit el kell végezni, csak sok más érdekelt fél együttműködésével történik, akiknek kevés vagy semmilyen közvetlen irányítása nincs.... [-]


Szakirányú projektmenedzsment

Universidad EIA
Campus 2 félév January 2019 Kolumbia Envigado

A projekt menedzsment szakirányú pályázó profilja a különböző tudományágak szakembereinek elfogadását fontolgatja, ami támogatja a multidiszciplináris elemzést és a projektek átfogó koncepcióját anélkül, hogy elvesztené minden egyes résztvevő szakmai identitását, vagy úgy tenné, mintha a szakmáján kívüli területekre támadna. [+]

Miért érdemes tanulmányozni a projektmenedzsment szakirányát a KHV-ban?

A projekt menedzsment szakirányú pályázó profilja a különböző tudományágak szakembereinek elfogadását fontolgatja, ami támogatja a multidiszciplináris elemzést és a projektek átfogó koncepcióját anélkül, hogy elvesztené minden egyes résztvevő szakmai identitását, vagy úgy tenné, mintha a szakmáján kívüli területekre támadna.

A Projektmenedzsment szakirányt megkülönböztető elemek a következők: a korlátozások elméletének megközelítése, a szisztematikus és stratégiai gondolkodás, valamint a Project Management Institute (PMI) módszertanának hangsúlyozása.

... [-]

Online kurzus: Mérnöki projektek projektmenedzsmentje: felkészülés a sikerre

TU Delft Open & Online Education
On-line Részidős 7 hetek October 2019 Hollandia Netherlands Online

Ön egy (projekt) mérnök műszaki háttérrel rendelkezik, de nem rendelkezik vezetői ismeretekkel? Kíváncsi vagy a projekt teljesítményének javítására és bővíteni tudását? [+]

Ön egy (projekt) mérnök műszaki háttérrel rendelkezik, de nem rendelkezik vezetői ismeretekkel? Kíváncsi vagy a projekt teljesítményének javítására és bővíteni tudását?

Ez az üzleti és menedzsment kurzus a projektek menedzseléséhez szükséges projektmenedzsment-készségekre összpontosít, amelyek három területet különböztetnek meg:

A projektmenedzser és a csapatA projekt folyamataA projekt kontextusa

A kurzus a korai projektfázisokra összpontosít, beleértve a különböző ágazatok és iparágak műszaki projektjeit (többek között, de nem kizárólag, az infrastrukturális projektek és az építési projektek).

A kurzus végén elkészíted saját projekt-végrehajtási tervét, akár csapatmunkában, akár egyéni alapon. Természetesen a csapat erőfeszítései lehetővé teszik a speciális tanulási élményt, és értékeljük az aktív csapat részvételét.... [-]


Fejlett projektmenedzsment

London Business Training & Consulting
Campus 2 hetek January 2019 Egyesült Királyság London

A projekt menedzsment képzések befejezésekor meg tudja érteni a projektek átvizsgálását és kiválasztását [+]

Kulcs információKurzus kód: OPM108Időtartam: 2 hétDíj: 4075 £Tanfolyam vázlatProjektválasztás és portfoliókezelésProjektkiválasztásA projektek szűrésére és kiválasztására vonatkozó megközelítésekPénzügyi modellekProjekt portfóliókezelésVezetés és a projekt menedzsereVezetők és vezetőkA projektvezető vezetéseA hatékony projektvezetők jellemzőiProjekt bajnokokAz új projektvezetésProjektmenedzsment szakmaiságHatálykezelésFogalmi fejlődésAz alkalmazási körtMunka engedélyezéseHatályjelentésVezérlőrendszerekProject CloseoutProjektcsapatépítés, konfliktusok és tárgyalásokA projektcsapat építéseA hatékony projektcsapatok jellemzőiMiért bukik el a csapatok?A csoportfejlesztés szakaszaiA keresztfunkcionális együttműködés eléréseVirtuális projektcsapatokKonfliktus kezelésTárgyalásKockázat kezelésKockázatkezelés: négylépcsős folyamatProjekt kockázatkezelés: integrált megközelítésKöltségbecslés és költségvetésKöltséggazdálkodásKöltségbecslésProjekt költségvetés létrehozásaKöltségvetési függőségek kialakításaProjekt ütemezéseHálózat fejlesztéseIdőtartam becslésA kritikus út kialakításaGantt diagramokÖsszeomlik a projektekErőforrás menedzsmentAz erőforráskorlátok alapjaiErőforrás betöltéseErőforrás-kiegyenlítésResource-loading diagramokAz erőforrások kezelése több projekt környezetbenProjektértékelés és ellenőrzésVezérlési ciklusok - általános modellA projekt teljesítményének ellenőrzéseMegszerzett értékkezelésA projektek portfóliójának kezelése révén szerzett értéket használvaA megszerzett értékkezelés hatékony felhasználásának kérdéseiEmberi tényezők a projektértékelésben és ellenőrzésbenProjekt bezárása és megszüntetéseA projekt befejezése típusaiTermészetes felmondás - a közelgő folyamatA projektek korai felmondásaA végleges projektjelentés elkészítéseCélközönségFőparancsnokokProjekt- és műveleti vezetők, vezetők, gyakorlók és csapattagokAzok, akik holisztikus, integrált megközelítést kívánnak alkalmazni a projektek irányításában, mind a technikai, mind a menedzsment kihívásokraAzok, akik egyenlő hangsúlyt kívánnak helyezni mind az egyéni projektek végrehajtására, mind a stratégiai perspektívát illetően, fel kell szerelni azokat az eszközöket, amelyekkel a projektek kezelése mind a program, mind a portfólió szintjénAzok, akik a tervezés és az ütemezés, a projektvezérlés és a megszüntetés hagyományos projektmenedzsment tevékenységein túl kívánják bővíteni középpontjukat a projektmenedzsment általánosabb, inkluzívabb és ennél értékesebb perspektívájáváTanulási eredmények... [-]

Kurzus pmp (projektmenedzsment szakember)

Zabeel International Institute of Management and Technology
Campus Nappali September 2019 Egyesült Arab Emírségek Dubai

A PMI által kínált Project Management Professional program, amely bemutatja a modern projektmenedzsment alapjait és stratégiáit. [+]

Project Management Professional program Amelyet a PMI kínál, amely bemutatja a modern projektmenedzsment alapjait és stratégiáit.

Kinek van szüksége a programra

Projektvezetők, programmenedzserek, QA, üzleti elemzők, mérnökök, tanácsadók és szakemberek a gyógyszeripar, a pénzügyek, a bankok és a távközlés területén, akik élő projekteken dolgoznak.

Tanulási eredmény

Az egyik a Project Management Frame Work-ról, a Project Life Cycle Managementről, az időről, a költségekről, a kockázatokról, a kommunikáció menedzseléséről, a minőségmenedzsmentről és a költségmenedzsmentről szól.

A program tartalma 1. modul: A projekt irányítási keretrendszere 2. modul: A projekt életciklusa és szervezete 3. modul: Projektmenedzsment folyamatok 4. modul: Project Integration Management 5. modul: A projekt hatóköre 6. modul: Project Time Management 7. modul: Projektköltség-gazdálkodás 8. modul: Projektminőség-menedzsment 9. modul: Projekt emberi erőforrás menedzsment 10. modul: Project Communications Management 11. modul: Projektkockázat-kezelés 12. modul: Projekt beszerzés menedzsment 13. modul: Projektpartnersgazdálkodás [-]

ILM 5. szintű díj a vezetésben

Results Driven Group
Campus August 2019 Egyesült Királyság Duffield

ILM 5. szintű díj a vezetésben [+]

ILM 5. szintű díj a vezetésben

Az ILM 5. szintű díja a vezetés és menedzsment - szakirányú projekt menedzsment célja, hogy felkészítse a pályázó vagy gyakorló középvezetők a tudás és készségek szükségesek a projekt sikeres kezeléséhez.

4 napos nyitott lakótelep a tóvidéken 2018. október 15 Cumbria | A programköltség 1 495 Ft. HÉA delegánkéntHa önfinanszírozást végez, kérjük, érdeklődjön a rugalmas fizetési feltételekről. 30% -os letétet kell fizetni, amikor a foglalás biztosítja a helyét a pályán. Ezután kamatmentes havi fizetési tervet állítunk be egyenleg vagy hitelkártyával az egyenlegre. Az eredmények vezérelt ár összehasonlító ajánlat Ha bármilyen nyitott vagy szabott bentlakásos tanfolyamunkat árengedményezhet, akkor megegyezünk a különbséggel [-]

Graduate Certificate in projekt kockázatkezelési

University of Technology Sydney
Campus Nappali Részidős 0.5 - 1 év January 2019 Ausztrália Sydney + 1 további

Ez a tanfolyam lehetővé teszi a projekt menedzsment a diákok és a tapasztalt szakemberek, hogy töltsenek ki egy tanfolyamot projekt kockázatkezelés. Projekt kockázat szakembereink egyre tömb karrierlehetőségek. Tanfolyam magában foglalja a kereskedelmi projektmenedzsment, kezelése projekt komplexitása és fejlett kockázatkezelési projekt menedzserek. A diákok a lehetőséget, hogy válasszon egy választott téma egy olyan területen, a specializáció. Tantárgyak kínálnak blokk módban, és tanulási tevékenységek hangsúlyozzák alkalmazása a fogalmak a valós problémákat, hatékony professzionális minőségű kommunikáció, és a szerepe az elemzés azonosítása és kezelése a projekt kockázatát. [+]

Ez a program biztosítja a gyakorlat-alapú tudás, készségek és eszközök azonosítása és kezelése a kockázatok projektek között számos iparágban, alátámasztott elmélet és kutatás.

A kurzus alakult, válaszul az ipar kérelmeket egy speciális tanfolyam kockázat célzó projekt menedzserek. Célja, hogy a gyakorló szakemberek, akik fejleszteni kívánják a speciális képességeit ezen a területen. Ez a módszer a szakemberek számos iparágban, beleértve a banki és pénzügyi, építőipari és mérnöki, rendezvényszervezés, a kormány, az egészségügy és az IT.

[-]

Projektmenedzsment készségek

Convertas
Campus 5 napok September 2019 Egyesült Arab Emírségek Dubai Egyesült Királyság London Törökország Istanbul Malajzia Kuala Lumpur + 5 további

Ez a kurzus biztosítja a résztvevőknek a szükséges készségeket, amelyek a projektek tervezéséhez szükségesek, a projektkönyvelési nyilatkozatok és a projekt munkakörülmények felépítésével. Emellett a résztvevők képesek lesznek kulcsfontosságú teljesítménymutatókat kidolgozni a projekt ütemtervének és költségvetésének ellenőrzésére és ellenőrzésére. A kurzus célja továbbá, hogy segítse a résztvevőket projektjeik megvalósíthatóságának megítélésében tőkefinanszírozási technikák alkalmazásával. Végül a résztvevők hatékonyan tervezik a projektpartnerek elkötelezettségét és irányítják az elvárásaikat. A kurzus az interaktív technikák kombinációját használja, például a tanácsadó és a résztvevők rövid bemutatói és a pszichometriai felmérések. A kurzus számos csoportos gyakorlatot és esettanulmányokat is alkalmaz, amelyeket plenáris megbeszélések követnek. [+]

Ról ről

Ez a kurzus biztosítja a résztvevőknek a szükséges készségeket, amelyek a projektek tervezéséhez szükségesek, a projektkönyvelési nyilatkozatok és a projekt munkakörülmények felépítésével. Emellett a résztvevők képesek lesznek kulcsfontosságú teljesítménymutatókat kidolgozni a projekt ütemtervének és költségvetésének ellenőrzésére és ellenőrzésére. A kurzus célja továbbá, hogy segítse a résztvevőket projektjeik megvalósíthatóságának megítélésében tőkebevonási technikák alkalmazásával. Végül a résztvevők hatékonyan tervezik a projektpartnerek elkötelezettségét és irányítják az elvárásaikat.

A kurzus az interaktív technikák kombinációját használja, például a tanácsadó és a résztvevők rövid bemutatói és a pszichometriai felmérések. A kurzus számos csoportos gyakorlatot és esettanulmányokat is alkalmaz, amelyeket plenáris megbeszélések követnek.... [-]


PRINCE2® Alapítvány és Praktikus Tanúsító Képzés

Simplilearn
On-line Részidős Nyílt Beiratkozás Amerikai Egyesült Államok USA Online

A PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) tanúsítványt globálisan ismerik el a projektmenedzsment gyakorlati alapú megközelítése. Megtanulják az általános PRINCE2 keretrendszert, a projektintervallumokban végrehajtott hét kulcsfontosságú folyamatot, valamint az alapelveket, amelyek a projektvezetők vezetése során irányítják a projekt életciklusát, különös tekintettel a szabáshoz. A PRINCE2 ideális befektetés a projektmenedzsmentben való karrierépítéshez, és segít Önnek abban, hogy évente körülbelül 11 000 dollárt keresjen, mint a nem hitelesített társaik. [+]

A Legjobb Projektmenedzsment Tanfolyamok. Főbb jellemzők32 óra oktató által vezetett képzés2 Axelos mintapapír és 1 vizsgaelőkészítő útmutató2 szimulációs vizsgálati papírt, 7 forgatókönyvet és 1 ipari esettanulmányt156 óra lecke, 21 letölthető diák és 2 projekt26 folyamat sablon és 1 folyamatmodellA Prince2® Alapítvány és a Praktikus vizsga díját tartalmazzaMik a kurzus célja?Ez a PRINCE2 Alapítvány és Praktikus tanfolyam célja, hogy biztosítsa a PRINCE2 vizsga első próbaidejének átadását. A gyakorlati képzési megközelítésünk, amelyet több mint 20 000 tanuló éppúgy bízik, mint te, a PRINCE2 irányelveiben leírt hét alapelv, folyamatok és témák ismerete. Azt is megtanulják, hogyan kell a projekteket testre szabni a környezettel kapcsolatban. Ezzel a képzéssel segített abban, hogy szervezetetek hatékonyabban hajtsa végre a projekteket egyértelműen definiált sablonokkal, folyamatokkal és lépésekkel.Milyen készségeket fog tanulni?... [-]

Tanfolyam időgazdálkodási stratégiák projekt menedzsment

FutureLearn
On-line Részidős 2 hetek November 2018 Egyesült Királyság UK Online

Fejlessze időgazdálkodási készségeit, és fedezze fel az időgazdálkodási stratégiákat annak érdekében, hogy minden kezelt projekt jól működjön. [+]

Minden projektmenedzsernek vagy projektvezetőnek van egy olyan projektje, amely úgy tűnik, hogy a spirál ki van téve az irányításnak - elnyeli a tervezettnél több időt és erőforrást. Ez a tanfolyam segít megállítani a történést.

Meg fogod tanulni az időgazdálkodási stratégiákat, amelyek segítenek megakadályozni, hogy a projektek kezelhetővé váljanak, és fejlesszék a projektmenedzser alapvető készségeit annak érdekében, hogy minden futó projekt megfeleljen a határidőknek.

Most itt az ideje, hogy véget vessünk az elszabadult projekteknek.

Milyen témákról lesz magáé? Ismertesse az időgazdálkodási folyamatokat Ismertesse az időgazdálkodás legfontosabb koncepcióit, beleértve a késéseket és a vezetőket, a kritikus útvonalat, az etetéses puffereket, az erőforrás-kiegyenlítést, az erőforrás-kiegyenlítést, az ütemezés befejezési dátumát, a cél kitöltési dátumát és a mérföldköveket. Ismertesse a különböző eszközöket és módszereket, amelyek javítják az időkezelést, beleértve a precedens-diagramozási módszert (PDM), a kritikus út módszereket, a kritikus lánctermelési módszert, a gantt-diagramot Mit fog elérni? ... [-]

Online kurzus: Projekt

University Of The Free State Business School Online
On-line Nappali 2 hetek Nyílt Beiratkozás Dél-afrikai Köztársaság Bloemfontein

program [+]

program

program

Menetrend

A projekt

Értékelés

Az SLP-k értékelése a következőkből áll: kvízek, megbeszélések, végső feladat és online teszt.

Szállítási mód

Online

tartam

2 hét. Ez kizárja a végső értékelés befejezéséhez szükséges további időt.

Akkreditáció

A projekt sikeres befejezése után

NQF szint: 5

Credits: 10

Érdeklődés:

Ansie Barnard

Stratégiai partnerségek

T: 082 900 1080/051 401 3204

E: barnardam@ufs.ac.za

[-]

Természetesen a projekt menedzsment

International Career Institute
On-line Nappali Részidős Nyílt Beiratkozás Egyesült Királyság London

A projektmenedzsment egy gyorsan növekvő szakma, és ez nagyon is érthető, mert szinte minden iparágban támaszkodnak projektmenedzserek, hogy felügyelje művek a kezdetektől a befejezésig. Kormányzati szervek és magáncégek egyaránt szükség van megbízható és alkalmas egyének vezet a projektek sikerét. [+]

Projektmenedzsment egy gyorsan növekvő szakma, és ez nagyon is érthető, mert szinte minden iparágban támaszkodnak projektmenedzserek, hogy felügyelje művek a kezdetektől a befejezésig. Kormányzati szervek és magáncégek egyaránt szükség van megbízható és alkalmas egyének vezet a projektek sikerét. Ha szeretné, hogy megszerezzék a szükséges készségeket, hogy legyen a projekt vezetője, beiratkozik ICI projekt menedzsment kurzus, és elérni egy kifizetődő szakma, hogy kívánatos számos iparágban.

Tanfolyam ismertetése Bevezetés a projekt menedzsment Projektmenedzsment kör és készítmény Tervezési Projektek feladatdelegálási A projektek megvalósítása projekt értékelés Projektmenedzsment készségek Vezetői képességek Személyzeti fejlesztés Karrier kilátások ... [-]

PMP ® vizsgára felkészítő tanfolyam

University of Tulsa College of Business Administration
Campus Részidős 5 napok April 2019 Amerikai Egyesült Államok Toledo Tulsa + 1 további

Ez a program célja, hogy felkészítse a résztvevők folytatása Project Management Professional (PMP ®) minősítés a Project Management Institute (PMI ®). [+]

Ez a program célja, hogy felkészítse a résztvevők folytatása Project Management Professional (PMP ®) minősítés a Project Management Institute (PMI ®). Minden tudás terület öt folyamat csoportok az Útmutató a Project Management Body of Knowledge (PMBOK ®) is részletesen. Frissítés a projekt menedzsment ismeretek és előkészíti a nemzeti minősítő vizsga.

Bemutatás Témakörök:

Projekt Management Framework: Fogalommeghatározások, változások, tanúsítási előírások és a pályázási folyamat; Folyamat területek: beindítása, tervezése, végrehajtása, ellenőrzése és kontrolling, és a záró Integrációs Menedzsment: PM elvek, módszerek, sikertényezők, terv végrehajtása és az integrált változás-ellenőrzési Hatálya Management: elemek és deliverab les, a hatékony közel-out projektek körét és a folyamat csoportok; Időgazdálkodás: Tevékenység meghatározás, logikai hálózati diagramon fejlesztési becslése folyamat ütemezése fejlesztési folyamat és technikák; Költség Menedzsment: Resource tervezési folyamat, becslése módszerek és eszközök, költség-gazdálkodási terv, költségvetés és ellenőrzés költségei; Minőségbiztosítás: fogalmak és folyamatok a minőségirányítás, a minőség alakulását, a tervezés, végrehajtó, monito gyűrű és ellenőrző; Humán erőforrás menedzsment: kulcs szervezeti tervezés, az alkalmazottak megszerzése, a csapat fejlesztése és irányítása; Kommunikáció menedzsment: Kommunikáció tervezési folyamat, eszközök és technikák információk forgalmazás, alapja a konfliktuskezelés, a tárgyalás és a csapatépítés; Risk Management: Alkatrészek és fogalmak a kockázatkezelés, a projekt kockázatok és források, kockázat mennyiségi és reagálási tervről, m Monitoring és ellenőrzés; Beszerzés kezelése: Tervezés, szerződések, megszólítás folyamat, szerződéses munka irányítása, megszüntetés és zárni folyamat közötti kapcsolat közbeszerzés és egyéb területeken a projekt menedzsment.   [-]