Stratégia Tanfolyam

75 Stratégia Tanfolyam Összevetése

Stratégia

Beszerzése egy oktatási stratégia hangzik, mint egy ember valóban készül a harcra. Sőt, az egyetemi tanulmányt a stratégia, a stratégiai tervezés és a stratégiai menedzsment hasonló telepítése csapatok. Dióhéjban ez a tanfolyam középpontjában az erőforrásokat bölcsen.

Ez is hagylak kíváncsi, "Mi az a kurzus stratégia?" Annak érdekében, hogy válaszolni, akkor először meg kell érteni, milyen fontos a vállalati és vezetői döntéshozatali folyamat az, hogy a világ gazdasága. Stratégiai elvek a vezető tényezőket, amelyek lehetővé teszik a kisvállalkozások, egészen a hatalmas konglomerátumok, hogy a legjobb döntéseket illetően a véges erőforrások. A stratégia természetesen az, hogy diplomát keresők és az egyének megismerhetik a bővülő elveket.

Még azok számára, akik nem keresnek munkát, mint egy hadvezér, tanfolyam ebben a sportágban nagy mindenki számára, aki üzleti gondolkodású. Stratégiai koncepciókat lehet alkalmazni szinte minden tevékenységi területén. Azonban sok a több kívánatos képzések felé irányul posztgraduális tanulmányokat, ami szükségessé teheti előfeltétele.

Ahogy valaki érdekel a stratégia, a diákok szeretnék tudni, hogy mennyi ezek a tanfolyamok kerülnek, akik így egyensúlyt saját költségvetési forrásokat. Annak érdekében, hogy megtudja, a legjobb, hogy kérje a felvételi iroda az iskola, amelynek a során közvetlenül a pontos árajánlatot.

Sok pályára, hogy vonja le a fogalmakat tanított stratégia kurzusok, akkor is, ha az ember nem akar válni marketing stratéga.Amikor folytat bármilyen szintű üzleti, menedzsment, alapos megértése forráselosztás és tervezési stratégia egy toll a kupakot a kérelmező.

 

Nem számít, hol laksz, vagy hol szeretne tanulni, a legrugalmasabb oktatási lehetőséget vesz egy online osztály stratégia. Ez lehetővé teszi a hallgatók, hogy a változatos, és töltse ki az oktatás, mint lehetséges, miközben a munka éjjel a saját menetrend. Keresés a programok alatt, és közvetlenül a kapcsolatot a felvételi iroda az iskola választott kitöltésével a vezető formában.

Mutass többet

A női karrier felgyorsítása

Arden courses at GISMA
Campus Nappali 2 napok October 2018 Egyesült Királyság London Németország Berlin + 2 további

Ez az intenzív rövid tanfolyam bevezetésre került a 21. századi munkaerő igényeinek kielégítése érdekében, és célja, hogy a férfi és a női vezetőket rendkívüli vezetővé váljék. [+]

A női karrier felgyorsítása

Ez az intenzív rövid tanfolyam bevezetésre került a 21. századi munkaerő igényeinek kielégítése érdekében, és célja, hogy a férfi és a női vezetőket rendkívüli vezetővé váljék.

Ez a program célja, hogy növelje a készségek szükséges átalakítani a karrierjét. A tudatosság növelése a nemek közötti egyenlőség jobb támogatásában a munkahelyen és készségek fejlesztése a vezetői jelenlét elérése érdekében. Ismerje meg, hogyan hozhatja létre a vállalat láthatóságát, beleértve a mentorok hálózatát is.

Miért válassza ezt a programot?Nyerjen világosabbá a vezető márkádatOlyan stratégiákat dolgozzon ki, amelyekkel a vállalat láthatóságát felépítheti és mentori hálózatot találhatNyerjen meg betekintést vezetni én és mások vezetési stílus értékeléseÉrtékelje erősségeit és állítsa be a Career Accelerator Model TM-hez igazodó fejlesztési célokatÉpítsd a készségeket vezetői jelenlét eléréséhezVersenyképes környezet, hogy tanuljanak társaiktólA nemzetközi munkatársakkal rendelkező oktatókA GISMA Business School London BAC akkreditáltTanfolyam követelményekBachelor vagy azzal egyenértékű, legalább 3 évNyelvtudás: angol nyelvtanulási bizonyítványKibocsátó testület / Tanúsító... [-]

Athe 7. szintű képesítések a stratégiai menedzsment

University of Bolton - Ras Al Khaimah Academic Centre
Campus Nappali September 2019 Egyesült Arab Emírségek Al Jazirah Al Hamra

Ezek a képesítések egy rugalmas útvonalon a tanulók számára, akik már elérték menedzsment képesítések alacsonyabb szinten, valamint a tanulók számára, akik nem rendelkeznek üzleti vagy menedzsment képesítést, de lehet, hogy a képesítések más területeken és / vagy korábbi vezetői tapasztalat a munkahelyen. [+]

Ez a program tanítják az EAE

FELÜLVIZSGÁLT ATHE SZINT 7. STRATÉGIAI MENEDZSMENT Minősítés: október 2016.

Ez az oldal a módosított programcsomag képesítéssel, mely elindítottuk október 1. 2016. Ha szeretné megtekinteni az 2011 programcsomag 7. szintű menedzsment képesítést, akkor kérjük, tekintse meg honlapunkat.

Főbb jellemzői 2016 7. szint Stratégiai menedzsment képesítések

Ezek a képesítések egy rugalmas útvonalon a tanulók számára, akik már elérték menedzsment képesítések alacsonyabb szinten, valamint a tanulók számára, akik nem rendelkeznek üzleti vagy menedzsment képesítést, de lehet, hogy a képesítések más területeken és / vagy korábbi vezetői tapasztalat a munkahelyen. A képesítések támogatást progresszió, hogy további vizsgálat például, hogy töltse fel az MBA vagy a munkavállalásra.... [-]


Bevezetés a problémamegoldáshoz

Coaching for Change
On-line Nappali Részidős 16 óra Nyílt Beiratkozás Egyesült Királyság Derby Katar Doha + 3 további

Ez a CQI (Chartered Quality Institute) és az IRCA tanúsítvánnyal rendelkező FD102: Bevezetés a problémamegoldás eLearning kurzusának középpontjában az a koncepció áll, hogy egyetlen A3-as méretű papírlapot használnak, hogy minden problémamegoldó tevékenységről tudást szerezzenek. [+]

Áttekintés

"On-line a leginkább költséghatékony és leggyorsabb módja annak, hogy képzett személyzetét a gyakorlati problémamegoldó technikákban"

Ez a CQI (Chartered Quality Institute) és az IRCA tanúsítvánnyal rendelkező FD102: Bevezetés a problémamegoldás eLearning kurzusának középpontjában az a koncepció áll, hogy egyetlen A3-as méretű papírlapot használnak, hogy minden problémamegoldó tevékenységről tudást szerezzenek . Ezt a problémamegoldó módszertant számos nagyon sikeres szervezet használta, és számos körülmény között alkalmazható. Például az autógyártó és a multinacionális vállalat, a Toyota, ezt a módszert alkalmazza az alkalmazottak képzésére és a gondolkodásmód beágyazására. Ez egy strukturált problémamegoldó megközelítés, amely közvetlen hatással van folyamatos fejlesztési erőfeszítéseire és sikerére.... [-]


Tervezés gondolkodás Workshop Szeminárium

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)
Campus Nappali Részidős 40 óra March 2019 Mexikó Monterrey Puebla City Oaxaca + 3 további

A résztvevők a készségek fejlesztése, hogy olyan új megoldásokat, hogy értéket teremtsenek a fogyasztók és az üzleti. [+]

Időtartam 40 óra

Általános cél:

A résztvevők a készségek fejlesztése, hogy olyan új megoldásokat, hogy értéket teremtsenek a fogyasztók és az üzleti.

részesülnek:Lépésről lépésre módszer alkalmazására és eszközöket, hogy növelje a készségek, hogy végre innovációs projektek és új üzleti lehetőségeket.Egyszerű tanulási eszközök és strukturált fejlesztése minden szakaszában a módszer, amelyet alkalmazni lehet azonnal a társaság.Módszertan összpontosított szakmai gyakorlat.Készségek fejlesztését kapcsolódó innováció és a projekt menedzsment.Az innovatív módszertant az üzleti problémák megoldására összpontosít az ügyfelek igényeinek.Növekszik az innovációs szemlélet és módszerek a vállalkozás rendelkezésére.Célozza meg:... [-]

Fenntartható üzleti stratégia

Harvard Business School
On-line Részidős 3 hetek February 2019 Amerikai Egyesült Államok Cambridge

A fenntartható üzlet megváltoztathatja a világot. Fogsz? [+]

A fenntartható üzlet megváltoztathatja a világot. Fogsz?

Klímaváltozás. Jövedelmi egyenlőtlenség. A társadalmi igazságtalanság. Ez csak három korunk nagy problémája. A Fenntartható üzleti stratégiában megtudhatja, hogyan fejlődhetnek a vállalkozások és növekednek, miközben egyidejűleg nagy szerepet játszanak a nagy problémák megoldásában. Azt is meg fogod tanulni, hogyan tehetsz magánál, mint egyén.

Interaktív online esettanulmányok segítségével olyan vezető vállalatokkal, mint a Walmart és az Unilever, megtudhatja, hogy a célorientált cégek milyen jól teljesítenek, és hogyan tudják ösztönözni a változás kerekét. Vizsgálja meg a különböző üzleti modelleket, és megismerheti a szélesebb tájat, beleértve a kormány, a befektetők és az ügyfelek szerepét. Akár most kezdődik a pályafutása, vagy már megalapozott szakember, akkor elhagyja a fenntartható üzleti stratégiát, képes:... [-]


Végrehajtási stratégia

London Business Training & Consulting
Campus Nappali 1 hét October 2018 Egyesült Királyság London

A kurzus befejeztével meg tudja érteni: a végrehajtás folyamata; hogyan határozzák meg a feladatokat és a célokat; az erőforrások kiosztásának módja; hogyan történik a stratégiai tervezés és a stratégiai hatása, stb. [+]

Végrehajtási stratégiaKULCS INFORMÁCIÓKurzus kód: SM101BIdőtartam: 1 hétDíj: 2825 £TANÁCSADÁSA stratégiai terv végrehajtása és ellenőrzéseA végrehajtási folyamat jellege és korlátaiCélok, feladatmeghatározás és a stratégia kommunikálásaForráselosztásTájékoztatás, ellenőrzés és ellenőrzésA Balance Scorecard: a Kaplan és a Norton hozzájárulásaLeíró stratégiai tervezésZöld stratégia és fenntarthatóságZöld stratégia és fenntarthatóság: a fő témákZöld stratégia: környezeti elemzésZöld stratégia: a források elemzéseZöld stratégia: érdekeltek és szervezeti célokZöld stratégia: tudás, technológia és innovációZöld stratégia: stratégiai lehetőségek és választásA zöld stratégiák végrehajtásaStratégiai változások kezeléseA stratégiai változás alapkoncepciójaA stratégiai változások okainak elemzéseA stratégiai változások irányításának előíró megközelítéseiA változások kezelésének új megközelítéseiStratégiai változási program kidolgozásaStratégiai vezetésMi a stratégiai vezetés?Mi a sikeres vezető?A vezetői szerepek időbeli változásaHogyan hat a vezetők a hatalommal?Sikeres stratégiai vezetésStratégia és üzleti modellekMi az üzleti modell?Az üzleti modell elemeinek azonosításaAz üzleti modell előnyei és problémáiStratégiai menedzsment és üzleti modellekCélközönség... [-]

Graduate Certificate in stratégiai ellátási lánc menedzsment

University of Technology Sydney
Campus Nappali Részidős 0.5 - 1 év January 2019 Ausztrália Sydney + 1 további

A Graduate Certificate in Stratégiai Supply Chain Management biztosítja a szilárd bevezetés az üzleti műveletek irányítását azok számára, akik kapnak néhány tapasztalata ezen a területen. [+]

Ez a kurzus célja, hogy adjon kompetenciák szorulók új és modern készségek és képességek gyártási vagy szolgáltatási szektorban, legyen az magán, állami vagy non-profit szervezetek. Ez a kurzus kifejezetten előírja előzetes készségek és képességek kezeléséhez szükséges belüli és a szervezeti erőforrásokat és az üzleti működés funkciókat. Tanulmányozása révén ezt az alapvető természetesen diplomások képes létrehozni, befogása és a megfelelő értéket belüli szervezeti háttér javul.

A kurzus bevezeti a résztvevőket, hogy a természet és a hozzájárulást az ellátási lánc és működési menedzsment funkciókat a szervezeti háttér.... [-]


CMI 7. szintű díj a stratégiai menedzsmentben

Results Driven Group
Campus August 2019 Egyesült Királyság Duffield

CMI 7. szintű díj a stratégiai menedzsmentben [+]

CMI 7. szintű díj a stratégiai menedzsmentben

Olyan felsővezetők számára fejlesztették ki, akiknek felelőssége a szervezeti stratégia hatékony teljesítményre való átültetése, ez a képesítés megkívánja, hogy a menedzser a szervezet stratégiájának végrehajtására vonatkozó követelményekre összpontosítson. A Stratégiai Menedzsment és Vezetőség 7. szintű díja a már meglévő vezetői képességekre és tudásra épít. Ez jobban meg fogja ismerni a stratégiai menedzsmentben betöltött különböző szerepeket és felelősségeket, valamint a vezetés konkrét területeire koncentrálva, a szakképzettségünknek megfelelő szakmai igényekhez igazítjuk.... [-]


Emberi Erőforrás Vezetési Fejlesztési Program

Convertas
Campus Nappali 5 napok Nyílt Beiratkozás Egyesült Arab Emírségek Dubai Abu Dhabi Egyesült Királyság London Törökország Istanbul Malajzia Kuala Lumpur + 7 további

A kurzus műhelyként működik, ahol a résztvevők először kidolgozzák a saját szervezetükben a HR funkció működésének "SWOT" elemzését, majd azonosítják azokat a szükséges készségeket és kompetenciákat, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy mind az egyéni, mind pedig a szervezeti HR vezetőjüket felépítsék és fejlesszék. átalakulnak értéknövelő vezetőkké. A kurzus olyan interaktív technikák keverékét is használja, mint például előadások, esettanulmányok és csoportos megbeszélések, amelyek célja a megértés megerősítése és a nemzetközi legjobb gyakorlatok példái. [+]

* Olyan technikák kifejlesztése, amelyek belső HR folyamataikat és tevékenységeiket a külső várakozásokkal összekapcsolják

* Magyarázza meg a hat korabeli HR kompetenciát, amelyek meghatározzák a HR professzionalizmust, és amelyek lehetővé teszik számukra, hogy értéknövelni tudják a vezetőket vagy a szakembereket

* Alkalmazza a szükséges eszközöket, hogy értékelje és javítsa mind a hat kompetencia HR vezető

* Védd meg a modern HR analitikai eszközöket, és később felhasználhatod őket szervezetükben üzleti intelligencia adatok és jelentések készítésére

* HR-intelligencia létrehozása, amely minimálisra csökkenti az emberi tőkebefektetések kockázatát... [-]


Az árak kezelése: Bevezetés az árképzési stratégiába és a bevételek kezelésébe

FutureLearn
On-line Részidős 4 hetek January 2019 Egyesült Királyság UK Online

Tanulja meg, hogy az árazási stratégiákkal növelje cégének bevételét, és állítsa be a megfelelő árat a megfelelő személynek a megfelelő időben. [+]

Hogyan kezelik a légitársaságokat, hoteleket, üdülőhelyeket és más szervezeteket? Miért látszólag ezek az árak nem vonatkoznak a költségekre és különbözőek az egyes fogyasztók számára? És mi az alapul szolgáló logika és stratégia ezen árak mögött?

Nyissa meg a fekete doboz árképzési stratégiáját és bevételkezelését

Ez az ingyenes online tanfolyam megnyitja a fekete bevételmenedzsment-csomagot - az utazási, szabadidős és egyéb iparágak széles körű árképzési stratégiáját, hogy további bevételeket generáljanak, az áraknak az emberek preferenciáival és fizetési hajlandóságával történő beállításával.

Meg fogja vizsgálni a módszert a legtöbb bevételkezelő rendszer magjában, és feltárja a választ olyan kérdésekre, mint például:... [-]


Online kurzus: stratégiai

University Of The Free State Business School Online
On-line Nappali 2 hetek Nyílt Beiratkozás Dél-afrikai Köztársaság Bloemfontein

A Stratégia célja [+]

Stratégiai

A Stratégia célja

Menetrend

A stratégiai

Értékelés

Az SLP-k értékelése a következőkből áll: kvízek, megbeszélések, végső feladat és online teszt.

Szállítási mód

Online

tartam

2 hét. Ez kizárja a végső értékelés befejezéséhez szükséges további időt.

Akkreditáció

A stratégiai sikeres befejezése után

NQF szint: 5

Credits: 11

Érdeklődés:

Ansie Barnard

Stratégiai partnerségek

T: 082 900 1080/051 401 3204

E: barnardam@ufs.ac.za

[-]

A stratégiai megközelítés a projekt menedzsment

University of Tulsa College of Business Administration
Campus Részidős 2 napok April 2019 Amerikai Egyesült Államok Tulsa Toledo + 1 további

Ez a tanfolyam megtekintése stratégiák megfelelő időben projektek kiválasztása, erőforrás és a finanszírozás. Stratégiai projektmenedzsment lehet versenyelőnyt [+]

Van hozzá egy új, természetesen a bizonyítvány program alapján, amit halljuk az üzleti és ipari. Néhány magas rangú vezetők és projektmenedzserek kell érteniük a stratégia kezelésére többféle projektek a szervezet egyidejűleg. Ez a tanfolyam megtekintése stratégiák megfelelő időben projektek kiválasztása, erőforrás és a finanszírozás. Stratégiai projektmenedzsment lehet versenyelőnyt

A témák között szerepel:

A megfelelő projektek kiépítését a projekt portfolió Igazítás: annak biztosítása, projektek igazodik az üzleti stratégiák és célok Feladatok: meghatározó szerepe és felelőssége portfolió érintettek Stratégia: alkalmazása a projekt portfolió menedzsment megvalósítása a stratégiai szervezeti célok s Management: megértése a gyakorlatban a program menedzsment Kapcsolat: megértés közötti kapcsolat portfolió és programmenedzsment Időzítés: az életciklusra vonatkozó megfontolások keretében a program irányítási Dokumentáció: dokumentációs követelmények elérését a stratégiai célok és célkitűzések Célközönség Tapasztalt projekt menedzserek, felsővezetők stratégiai hangsú [-]

kereskedelmi átvilágítás Ázsiában

Institute For Asia Strategy And Knowledge (I-ASK)
Campus Nappali 2 napok January 2019 Malajzia Kuala Lumpur

Ebben a két napos szemináriumot fog dolgozni a világ egyik 's mindenekelőtt a stratégiai gondolkodók építeni a kereskedelmi átvilágítás készségek [+]

Kereskedelmi átvilágítás Ázsiában

Tanfolyam áttekintés

Ebben a két napos szemináriumot fog dolgozni a világ egyik 's mindenekelőtt a stratégiai gondolkodók építeni a kereskedelmi átvilágítás készségek és igazi hozzáadott értéket a vállalat ' s bővítési terveit kockázatának minimalizálását befektetési kudarc. A kurzus középpontjában egy strukturált megközelítést, hogy segítsen felmérni egy célvállalat 's jelenlegi és várható üzleti teljesítményt nyújt részletes vizsgálata a piac-és versenyképes környezetet.

&nbsp

Miért veszel részt?

Növekedés keresztül fúziók és felvásárlások Ázsiában lehet egy nagyon kockázatos lépés, hogy vállalják. Elvégzése megfelelő kereskedelmi átvilágítás Ázsiában az egyik leghatékonyabb módja, hogy a veszély csökkentése és jobb lesz az esélyed a sikeres tranzakciót.Ha az Ön cége a feltörekvő vagy a M & A, akkor kell, hogy alaposan megértsék, hogy a cég 's jelenlegi és a várható teljesítményt. Ez a két napos szeminárium felkészíti Önt a legújabb módszerek, hogy végezzen Kereskedelmi átvilágítási a potenciális M & A célok elkerülni a nem kívánt meglepetéseket, és rajzoljon egy átlátható és megbízható képet a megcélzott vállalkozás 's üzleti teljesítményét. ... [-]


Cima szakmai - stratégiai szinten (e3) a vállalati stratégia

E-Careers
On-line Részidős Nyílt Beiratkozás Egyesült Királyság UK Online Slough

Steer a számviteli karrier felé tekintélyes CIMA Professional Management Accounting minősítési azáltal, hogy az E3 Enterprise Strategy modult. [+]

Mik a céljai a tanfolyam?

Cima Professional - stratégiai szinten (E3) végzettség egyike a három modulok teszik ki a stratégiai szinten a tanúsítványt. A cél az E3 természetesen az, hogy előre a tudás és a készségek, így a tervezés és megvalósítsák, ami javíthatja a teljesítményt egy vállalkozás.

Ismerje meg, hogyan külső tényezők, beleértve az érdekelt felek, a társadalom, a beszállítók és az ügyfelek, hatással lehet a szervezet stratégiáját. Megértsék az információs rendszerek olyan szervezet, beleértve az informatikai és az internet. Meg kell birkózniuk azzal a fő elemei a változás folyamatát, így segíthet tanácsot szervezet hogyan kezeli a változással szembeni ellenállást, és mit lehet kiváltani a változásokat az első helyen. Megtanulják, hogyan kell tanácsot, ajánlja és megvalósítja a változást programot, és megtanulják a vezetés szerepe a változás folyamatát. Megértése és értékelése a folyamat stratégia fejlesztése, beleértve stratégia kialakítása, a különböző stratégiai lehetőségek, a különböző szervezeti felépítését és szerepét rendezők a folyamatban. Értékelje a különböző eszközöket és technikákat, kvalitatív és kvantitatív, amelyeket a stratégiai fejlesztési folyamatok, beleértve a trend elemzése, a rendszer modellezése és a Delphi módszer. Nyerjen betekintést a megfelelő ellenőrzési módszerek és tud ajánlani őket megfelelően a stratégia végrehajtása. Megtanulják, hogyan kell ajánlani megoldást problémáira belül teljesítmény kezelésére, valamint hogy értékelni tudja az alternatív modellek a teljesítmény-menedzsment, mint például a Balanced Scorecard. Növelje tanácsadó készségek és megtanulják, hogyan kell szakszerűen módosításokat javasol az információs rendszerek, amikor egy szervezet stratégiájának előnyös lenne a változás. Ki szánt? ... [-]

úgy érzi, a hálózat menedzsment oktatás (férfi)

SIMT - Stuttgart Institute of Management and Technology
Campus Részidős October 2018 Németország Stuttgart

SIMT's Management Education Network (MEN) kínál ügyvezető Programok a kiválasztott cégek. A hálózat középpontjában a cégek, akik úgy döntöttek, hogy a vezetők a state-of-the-art vezetői képzésbe. [+]

SIMT's Management Education Network (MEN) kínál ügyvezető Programok a kiválasztott cégek. A hálózat középpontjában a cégek, akik úgy döntöttek, hogy a vezetők a state-of-the-art vezetői képzésbe. A tananyag a tanfolyam által kifejlesztett SIMT és kiválasztott vállalatok a szakmai társulás.

SIMT Ügyvezető Oktatási Hálózat sikeresen indult 2002-ben. Az első MEN hálózat hat vállalat székhelye a stuttgarti régióban: Alcatel, Behr, Festo, MAHLE, TRUMPF. 2003-ban a második MEN indítása a következő cégek: kĂ ¤ rcher és Freudenberg. Fischerwerke, Kern-LIEBERS, Leitz és Schuler része lett a második MEN 2004-ben. 2005-ben Lapp Holding AG és a LGI logisztikai csoport International GmbH csatlakozott a második hálózat. 2007-ben a harmadik MEN kezdődött ebm-PAPST, EDAG, Marquardt, Metabowerke, MW Zander, Ritter, és betegei. Néhány a fent említett vállalatok világviszonylatban piacvezető a saját területén az üzletből. ... [-]