Stratégia Tanfolyam

69 Stratégia Tanfolyam Összevetése

Stratégia

Beszerzése egy oktatási stratégia hangzik, mint egy ember valóban készül a harcra. Sőt, az egyetemi tanulmányt a stratégia, a stratégiai tervezés és a stratégiai menedzsment hasonló telepítése csapatok. Dióhéjban ez a tanfolyam középpontjában az erőforrásokat bölcsen.

Ez is hagylak kíváncsi, "Mi az a kurzus stratégia?" Annak érdekében, hogy válaszolni, akkor először meg kell érteni, milyen fontos a vállalati és vezetői döntéshozatali folyamat az, hogy a világ gazdasága. Stratégiai elvek a vezető tényezőket, amelyek lehetővé teszik a kisvállalkozások, egészen a hatalmas konglomerátumok, hogy a legjobb döntéseket illetően a véges erőforrások. A stratégia természetesen az, hogy diplomát keresők és az egyének megismerhetik a bővülő elveket.

Még azok számára, akik nem keresnek munkát, mint egy hadvezér, tanfolyam ebben a sportágban nagy mindenki számára, aki üzleti gondolkodású. Stratégiai koncepciókat lehet alkalmazni szinte minden tevékenységi területén. Azonban sok a több kívánatos képzések felé irányul posztgraduális tanulmányokat, ami szükségessé teheti előfeltétele.

Ahogy valaki érdekel a stratégia, a diákok szeretnék tudni, hogy mennyi ezek a tanfolyamok kerülnek, akik így egyensúlyt saját költségvetési forrásokat. Annak érdekében, hogy megtudja, a legjobb, hogy kérje a felvételi iroda az iskola, amelynek a során közvetlenül a pontos árajánlatot.

Sok pályára, hogy vonja le a fogalmakat tanított stratégia kurzusok, akkor is, ha az ember nem akar válni marketing stratéga.Amikor folytat bármilyen szintű üzleti, menedzsment, alapos megértése forráselosztás és tervezési stratégia egy toll a kupakot a kérelmező.

 

Nem számít, hol laksz, vagy hol szeretne tanulni, a legrugalmasabb oktatási lehetőséget vesz egy online osztály stratégia. Ez lehetővé teszi a hallgatók, hogy a változatos, és töltse ki az oktatás, mint lehetséges, miközben a munka éjjel a saját menetrend. Keresés a programok alatt, és közvetlenül a kapcsolatot a felvételi iroda az iskola választott kitöltésével a vezető formában.

Mutass többet

Növeli a karriereket

Arden courses at GISMA
Campus Nappali 2 napok November 2019 Egyesült Királyság London

Ez az intenzív rövid tanfolyam bevezetésre került a 21. századi munkaerő igényeinek kielégítése érdekében, és célja, hogy a férfi és a női vezetőket rendkívüli vezetővé váljék. [+]

A női karrier felgyorsítása

Ez az intenzív rövid tanfolyam bevezetésre került a 21. századi munkaerő igényeinek kielégítése érdekében, és célja, hogy a férfi és a női vezetőket rendkívüli vezetővé váljék.

Ez a program célja, hogy növelje a készségek szükséges átalakítani a karrierjét. A tudatosság növelése a nemek közötti egyenlőség jobb támogatásában a munkahelyen és készségek fejlesztése a vezetői jelenlét elérése érdekében. Ismerje meg, hogyan hozhatja létre a vállalat láthatóságát, beleértve a mentorok hálózatát is.

Miért válassza ezt a programot?Nyerjen világosabbá a vezető márkádatOlyan stratégiákat dolgozzon ki, amelyekkel a vállalat láthatóságát felépítheti és mentori hálózatot találhatNyerjen meg betekintést vezetni én és mások vezetési stílus értékeléseÉrtékelje erősségeit és állítsa be a Career Accelerator Model TM-hez igazodó fejlesztési célokatÉpítsd a készségeket vezetői jelenlét eléréséhezVersenyképes környezet, hogy tanuljanak társaiktólA nemzetközi munkatársakkal rendelkező oktatókA GISMA Business School London BAC akkreditáltTanfolyam követelményekBachelor vagy azzal egyenértékű, legalább 3 évNyelvtudás: angol nyelvtanulási bizonyítványKibocsátó testület / Tanúsító... [-]

Tárgyalástechnika szeminárium stratégiai és taktikai

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)
Campus Nappali Részidős 40 óra April 2019 Mexikó Santiago de Querétaro + 1 további

A program célja, hogy sikeresen szerezzen szerszámokat a munkahelyi konfliktusok megelőzésére és kezelésére, beleértve az azonnali vezetővel, kollégákkal és ügyfelekkel való interakciókat; valamint az elosztó és integratív tárgyalások tervezésének és végrehajtásának módszertana. [+]

célkitűzés

Megszerzi a sikeres eszközöket a munkahelyi konfliktusok megelőzésére és kezelésére, beleértve az azonnali vezetővel, kollégákkal és ügyfelekkel folytatott interakciókat; valamint az elosztó és integratív tárgyalások tervezésének és végrehajtásának módszertana.

A program előnyeiÖn olyan készségeket fejleszt ki, amelyek hozzájárulnak az eredmények javulásához a win-win tárgyalások során.Ön részt fog venni a pályázati kihívásokban.Részt veszel a szerepjáték-gyakorlatokban videorögzítéssel.Személyre szabott visszajelzést kap önértékelésen keresztül (erősségek és lehetőségek lehetőségei).Elemezni fogja a tárgyalások valódi eseteit.Irányítva... [-]

Gyakorlati problémamegoldás

Coaching for Change
Campus 2 napok Nyílt Beiratkozás Egyesült Királyság Derby

Az ügyfelek belső igényeihez igazodva, személyre szabott megközelítéssel. [+]

Gyakorlati problémamegoldó műhely

Az ügyfelek belső igényeihez igazodva, személyre szabott megközelítéssel.

Ez egy 2 napos workshop, amely egy valódi esettanulmányi probléma körül alakult. A küldöttek az esettanulmányok csoportjain dolgoznak, és megkérdőjelezik az adatok értelmét, és nem lépnek következtetésekre. Jól szórakoztató szerepet játszik a tanulási környezetben.

A műhely végén a küldöttek bizalma és gondolkodásmódja lesz annak biztosítása érdekében, hogy a problémákat szisztematikusan kezeljék.

A küldöttek a PDCA-gondolkodás elvén alapuló megközelítést fogják vizsgálni. 8D és A3 formátumokat használnak az összehasonlításhoz és a kontrasztokhoz az esettanulmányok adatainak felhasználásával.... [-]


Bomlasztó stratégia Clayton Christensen-szel

Harvard Business School
On-line Részidős 6 hetek January 2019 Amerikai Egyesült Államok Cambridge

Hatékonyabbá kell tenni az innováció megvalósításának képességét; feloldja potenciálját nyerő stratégiák létrehozására. [+]

Hatékonyabbá kell tenni az innováció megvalósításának képességét; feloldja potenciálját nyerő stratégiák létrehozására.

Bomlasztó stratégia Clayton Christensen segítségével:

Légy folyékonyan a zavaró elméletben, és bizalmat nyerhet, összetett nézőpontokat taglalvaStratégiai keretek alkalmazása az új lehetőségek és potenciális veszélyek felméréséreGyakorlott technikák a vezetői szintű stratégiai megfogalmazáshoz és csapatirányításhozFedezze fel a következő nagy ötletet a HBX szociális tanfolyamának többi résztvevője mellettProgramszerkezet

A bomlasztó stratégia 30-35 órás anyagból áll, amely egy hat héten keresztül szállítható, rugalmas programszerkezettel. Nincs idő megadva a bejelentkezéshez. A tanfolyamot a saját idejében töltheti le, a rendszeres határidők betartása mellett. Heti feladatok lesznek, és a program végén egy végleges papír készül.... [-]


CMI 7-es szintű oklevél a stratégiai menedzsmentben

Results Driven Group
Campus August 2019 Egyesült Királyság Duffield

CMI 7-es szintű oklevél a stratégiai menedzsmentben [+]

CMI 7-es szintű oklevél a stratégiai menedzsmentben

Olyan felsővezetők számára fejlesztették ki, akiknek felelőssége a szervezeti stratégia hatékony teljesítményre való átültetése, ez a képesítés megkívánja, hogy a menedzser a szervezet stratégiájának végrehajtására vonatkozó követelményekre összpontosítson.

A 7-es szintű diploma a stratégiai menedzsmentben

Nyitott kurzus Londonban 2019. május 01. | London | 2019. május 01. | London | Nyitott kurzus Dubaiban 201. 04. 04. | Dubai | Nyílt lakossági tanfolyam a tóvidéken 2019. 07. 07. | Cumbria | 2019. 07. 07. | Cumbria | 2019. június 17. | Cumbria | 2019. június 17. | Cumbria |

A programköltség az Egyesült Királyságban... [-]


Haladó stratégiai tervezési workshop

Convertas
Campus Nappali 5 napok Nyílt Beiratkozás Egyesült Arab Emírségek Dubai Abu Dhabi Egyesült Királyság London Törökország Istanbul Malajzia Kuala Lumpur + 7 további

Ez a kurzus célja, hogy a résztvevők rendelkezzen olyan ismeretekkel és készségekkel, amelyek ahhoz szükségesek, hogy egységes elképzelést alakítsanak ki a szervezet fellépéseinek, döntéshozatalának és forráselosztásának irányítására. A stratégiai tervezésnek a szervezet által az ügyfelek számára létrehozott értéken kell alapulnia, és a szervezetet értékes üzleti partnerként kell elhelyeznie az ügyfelek számára. [+]

* Küldetés A szervezet jövőképei és célkitűzései

* SWOT elemzés minden összetevő alapos vizsgálatával

* A SOWT összehasonlítása más eszközökkel (pl. PEST)

* Percepció és az Al-tudatos szintű gondolkodás

* Értékek és meggyőződések

* A stratégiák típusai és felhasználása

* A stratégiai terv végrehajtására vonatkozó cselekvési tervek elkészítése

* Stratégiai tervek végrehajtása és nyomon követése

- További információk: Convertas .org

[-]

Az árak kezelése: Bevezetés az árképzési stratégiába és a bevételek kezelésébe

FutureLearn
On-line Részidős 4 hetek January 2019 Egyesült Királyság UK Online

Tanulja meg, hogy az árazási stratégiákkal növelje cégének bevételét, és állítsa be a megfelelő árat a megfelelő személynek a megfelelő időben. [+]

Hogyan kezelik a légitársaságokat, hoteleket, üdülőhelyeket és más szervezeteket? Miért látszólag ezek az árak nem vonatkoznak a költségekre és különbözőek az egyes fogyasztók számára? És mi az alapul szolgáló logika és stratégia ezen árak mögött?

Nyissa meg a fekete doboz árképzési stratégiáját és bevételkezelését

Ez az ingyenes online tanfolyam megnyitja a fekete bevételmenedzsment-csomagot - az utazási, szabadidős és egyéb iparágak széles körű árképzési stratégiáját, hogy további bevételeket generáljanak, az áraknak az emberek preferenciáival és fizetési hajlandóságával történő beállításával.

Meg fogja vizsgálni a módszert a legtöbb bevételkezelő rendszer magjában, és feltárja a választ olyan kérdésekre, mint például:... [-]


Stratégiai elemzés és cél

London Business Training & Consulting
Campus Nappali 1 hét March 2019 Egyesült Királyság London

E stratégiai gondolkodási kurzus befejeztével megértheti: a stratégiai környezetet és miért fontos; olyan kulcsfontosságú iparági tényezők, amelyek segítik a szervezet célkitűzéseinek megvalósítását; az elemezni kívánt főbb háttérterületek; a piaci növekedés stratégiai jelentősége stb. [+]

Stratégiai elemzés és célú képzésKULCS INFORMÁCIÓKurzus kód: SM102AIdőtartam: 1 hétDíj: 2625 £TANÁCSADÁSA stratégiai környezet elemzéseA versenykörnyezet feltárásaStratégiai környezet - az alapokKörnyezeti turbulencia fokaAz általános környezet elemzéseA piaci növekedés szakaszainak elemzéseA siker legfontosabb tényezői az iparbanA versenyképes ipari környezet elemzése - a Porter hozzájárulásaA szövetkezeti környezet elemzéseEgy vagy több azonnali versenytárs alapos elemzéseAz ügyfél és a piaci szegmentáció elemzéseErőforrások és képességek elemzéseMiért van egyáltalán erőforrással rendelkező szervezet? A make-or-buy döntésErőforráselemzés és hozzáadott értékHozzáadási érték: az értéklánc és az értékrendszer - a Porter hozzájárulásaErőforráselemzés és versenyelőnyAzonosítani, mely erőforrások és képességek nyújtanak fenntartható versenyelőnytErőforrás- és képességelemzés - versenyelőny javításaMás fontos vállalati erőforrások - különösen az emberi erőforrások - elemzéseStratégiai dinamikaDinamikus üzleti keret kialakításaA szervezet változó és bizonytalan környezetének dinamikájaDinamikus stratégiák a gyorsan mozgó piacokonAz erőforrás-fejlesztés dinamikájaAgresszív versenystratégiákAz együttműködési stratégiák dinamikájaStratégiai dinamika a játékelmélet használatávalA cél, a célkitűzések és az etika révén átruházott célt szolgáló célA szervezet céljának kialakításaStratégiai jövőkép kialakításaAz érdekeltek teljesítményelemzéseA vállalatirányítás és a szervezet céljaAz etika és a vállalati társadalmi felelősség alakította kiA misszió fejlesztéseA célkitűzések fejlesztéseA tudásból, a technológiából és az innovációból eredő célA tudás megértése és méréseA tudás létrehozása és céljaA technológia felhasználása a cél és a versenyelőny fejlesztése érdekébenInnováció és célHogyan kell innoválni: az "ötletek" folyamatotCélközönség... [-]

Online kurzus: stratégiai

University Of The Free State Business School Online
On-line Nappali 2 hetek Nyílt Beiratkozás Dél-afrikai Köztársaság Bloemfontein

A Stratégia célja [+]

Stratégiai

A Stratégia célja

Menetrend

A stratégiai

Értékelés

Az SLP-k értékelése a következőkből áll: kvízek, megbeszélések, végső feladat és online teszt.

Szállítási mód

Online

tartam

2 hét. Ez kizárja a végső értékelés befejezéséhez szükséges további időt.

Akkreditáció

A stratégiai sikeres befejezése után

NQF szint: 5

Credits: 11

Érdeklődés:

Ansie Barnard

Stratégiai partnerségek

T: 082 900 1080/051 401 3204

E: barnardam@ufs.ac.za

[-]

épület szervezési képesség stratégiai végrehajtás - Hong Kong

Stephen M. Ross School of Business at the University of Michigan
Campus Részidős 3 napok November 2019 Amerikai Egyesült Államok Ann Arbor India Bengaluru Egyesült Arab Emírségek Dubai Thaiföld Bangkok + 6 további

A szervezeti képesség Stratégiai végrehajtása biztosít rendszeres keretet segítségével a vállalatok meghatározzák a szükséges szervezeti képességek mellett az új stratégiai irányt. [+]

Áttekintés Az üzleti verseny fokozódik és a technológia leapfrogs új fejlesztések, sok vállalat kialakítása a növekedés vagy az átalakulási stratégiák növelik a részvényesi értéket. Míg kialakítása az új stratégiai irány kritikus, sok vállalat előtt álló hatalmas kihívások újra épület a szervezet végre az új stratégiát. A szervezeti képesség Stratégiai végrehajtása biztosít rendszeres keretet segítségével a vállalatok meghatározzák a szükséges szervezeti képességek alapján új stratégiai irányt, és be kell állítani ahhoz munkavállalói kompetencia, vállalati kultúra és szervezeti kormányzás alapja az új szervezeti képességeket. ... [-]


Stratégiai emberi erőforrás menedzsment

ADEN Business School
On-line Részidős February 2019 Argentína Mendoza Panama Panama City Kolumbia Bogotá Medellín Guatemala Guatemala City Ecuador Quito Costa Rica San José El Salvador San Salvador San Miguel de Tucumán Honduras San Pedro Sula Tegucigalpa Bolívia Santa Cruz de la Sierra Dominikai Köztársaság Santo Domingo Paraguay Asuncion Nicaragua Managua Chile Santiago Peru Lima Mexikó Buenavista Buenos Aires Cali Spanyolország Barcelona Madrid Barreal Resistencia Neuquen + 38 további

Átfogó képzés hozzáadott értéket a szervezet segítségével az eredmények az emberek. Ez a program elmélyíti a a vezetői készségek fejlesztése és a vezetés, elsősorban a folyamatos javítására mennyiségi és minőségi stratégiai emberi erőforrás menedzsment változó. Ez egy szilárd képzési politikák fejlesztését célzó humántőke fejlesztése ... [+]

Átfogó képzés hozzáadott értéket a szervezet segítségével az eredmények az emberek. Ez a program elmélyíti a a vezetői készségek fejlesztése és a vezetés, elsősorban a folyamatos javítására mennyiségi és minőségi stratégiai emberi erőforrás menedzsment változó. Ez egy szilárd képzési politikák fejlesztését célzó humánerőforrás fejlesztése igazodik a szervezeti célok.

Végén a program, a hallgató megszerzett tudás és készségek kezeléséhez eszközöket, amelyek lehetővé teszik, hogy dolgozzon ki egy tervet irányító emberek, amelynek célja a versenyképesség feltételei, a motiváció, az integráció, a növekedés, elérését és a munkakörnyezet, megfelelően kezeli a dinamika által előírt gazdasági és társadalmi változások a helyi és nemzetközi kontextusban. A fejlesztés a program, mely az emberi erőforrás menedzsment a szervezet, és viszont feltétlenül építeni a jelenlegi ismeretek korszerű irányítási központi kihívás, lehetővé teszi, hogy a diplomás, hogy dolgozzon ki egy fontos intézkedés, diagnosztizálására, értékelése és alkalmazása a tudás minden szinten az irányítás, olyan eszközökkel, amelyek lehetővé teszik, hogy figyelemmel kíséri a kulturális változások, értékek és készségek fejlesztése.... [-]


bérleti joga! rá a megfelelő emberek a buszon

Seattle Pacific University School of Business and Economics
Campus Részidős 5 év September 2019 Amerikai Egyesült Államok Seattle

Ha kíváncsi az alapvető különbség a kritikus és a stratégiai gondolkodás. Tanuld meg alkalmazni a stratégiai gondolkodás színjátszás és tanulás modellt megoldani az üzleti problémákat, és javítják a szervezeti teljesítmény [+]

Egyértelmű, elemző és tárgyilagos gondolkodás bonyolult, ellentmondásos helyzetek Fegyelmezett, eredmény-orientált döntéshozatal Fejlesztését ésszerű, következetes, kreatív akciótervek

Hossza:

Négy Félnapos ülés

E kurzus:

Ha kíváncsi az alapvető különbség a kritikus és a stratégiai gondolkodás. Tanuld meg alkalmazni a stratégiai gondolkodás színjátszás és tanulás modellt megoldani az üzleti problémákat, és javítják a szervezeti teljesítmény.

Körülbelül Seattle Research Partners, Inc.

Seattle kutatási partnerek megfelelő tanulási igényeinek igazgatók, felügyelők, és az egyes közreműködők szervezetekben. Akár egy kis üzlet tulajdonosa, a humán erőforrás szakember, a szervezeti egység vezetője, vagy vezető tisztségviselő, a csúcs alatti tanulás program ™ célja, hogy felajánlja kiváló minőségű tanulási és fejlesztési tapasztalatokat. Mi vagyunk az oktatók és az üzleti vezetők elkötelezettek a teljes fejlesztési szakemberek nem számít, tevékenységi területén, illetve az ipar.    ... [-]


árazási stratégiák és taktikák

Kellogg School of Management at Northwestern University
Campus Részidős 3 napok September 2019 Amerikai Egyesült Államok Evanston Midland + 1 további

Gain szilárd, gyakorlati eszközök létrehozására árazási stratégiát a termékek és szolgáltatások. Ebben a programban, vezető oktatói a Kellogg School of Management Marketing Osztály vezet, az egész árazási folyamatot, és fedezze fel az elemeit árazási stratégiát, típusú költségek, szegmens árképzési technikák, érték árazás, versenyképes játékokat, és jogi szempontból az árképzés. Ön lesz ügyes értékének meghatározásakor a terméket a vásárlók, az árérzékenysége a piac, a költségek, amelyeket ki kell terjednie, és a várható válasz. Ez a program segít eloszlatni a mítoszok és félreértések az ármeghatározás és felbecsülhetetlen elméletek, eszközök és stratégiák segítségével sikeresen navigálni bonyolult világában az árképzés. [+]

Gain szilárd, gyakorlati eszközök létrehozására árazási stratégiát a termékek és szolgáltatások. Ebben a programban, vezető oktatói a Kellogg School of Management Marketing Osztály vezet, az egész árazási folyamatot, és fedezze fel az elemeit árazási stratégiát, típusú költségek, szegmens árképzési technikák, érték árazás, versenyképes játékokat, és jogi szempontból az árképzés.

Ön lesz ügyes értékének meghatározásakor a terméket a vásárlók, az árérzékenysége a piac, a költségek, amelyeket ki kell terjednie, és a várható válasz.

Ez a program segít eloszlatni a mítoszok és félreértések az ármeghatározás és felbecsülhetetlen elméletek, eszközök és stratégiák segítségével sikeresen navigálni bonyolult világában az árképzés. ... [-]


segítségével a Balanced Scorecard

The Graziadio School of Business and Management, Pepperdine University
Campus Részidős 2 napok September 2019 Amerikai Egyesült Államok Los Angeles Malibu Long Beach Pasadena Westlake Village Irvine + 5 további

Amit mért el is készül. "Ez egy üzleti axiómát hallottál már ezerszer. Sajnos, a dolgok a legtöbb vállalat az intézkedés (a rövid távú pénzügyi teljesítmény és a helyi termelékenység) nem határozzák meg a hosszú távú siker a piaci versenyben. [+]

Hogyan lehet elérni Kiváló teljesítmény és a stratégiai siker

"Mi lesz mérhető lesz kész." Ez egy üzleti axiómát hallottál már ezerszer. Sajnos, a dolgok, a legtöbb vállalat az intézkedés (a rövid távú pénzügyi teljesítmény és a helyi termelékenység) nem határozzák meg a hosszú távú siker a piaci versenyben.

Annak érdekében, hogy fenntartsa a stratégiai és a siker útján működési kiválóság, a teljesítmény-menedzsment rendszer egyensúlyban kell lennie vevői mutatók, az üzleti folyamatok mutatókat, belső fejlesztési mutatókat, és a pénzügyi mutatókat. És ezeket a mutatókat kell igazítani, hogy összpontosítson a vállalati jövőkép és stratégia. ... [-]


stratégia - a megfogalmazás a megvalósításig

Institute for Business and Public Administration, Bucharest (ASEBUSS)
Campus Részidős 3 napok September 2019 Románia Bucharest

A 3 napos modul vezetők készek kidolgozni és végrehajtani stratégiákat, amelyekkel a szervezetek nagy versenytársak, a hypercompetitive piacon. [+]

A 3 napos modul vezetők készek kidolgozni és végrehajtani stratégiákat, amelyekkel a szervezetek nagy versenytársak, a hypercompetitive piacon. Ezek a témák: - A stratégiai menedzsment folyamata - Értékek, stratégiai jövőkép és a küldetés - SWOT analízis: az ipar és a versenyre vonatkozó elemzés cég helyzetelemzés - Stratégia és versenyelőny - Illő stratégia vállalat helyzete - Implementi ng stratégia: szervezeti felépítés költségvetés, politikák, eljárások kultúra és vezetés - Leader portréja - Típusai vezetők - Vezetés stílusok

[-]