Teljes minőségirányítás - fejlett szervezeti bevezetés

London Business Training & Consulting

A Képzés Leírása

Hivatalos Leírás

Teljes minőségirányítás - fejlett szervezeti bevezetés

London Business Training & Consulting

Teljes minőségirányítás - fejlett szervezeti bevezetés

KULCS INFORMÁCIÓ

  • Kurzus kód: OPM106A3
  • Időtartam: 3 nap
  • Díj: 1575 £

TANÁCSADÁS

A TQM bevezetése

  • Változás és folyamatos fejlesztés
  • Erők a változásra
  • Hogyan kezdődnek a vállalatok?
  • A TQM megközelítései

A TQM bevezetésének kerete

  • szervezése
  • Rendszerek és technikák
  • Mérés és visszacsatolás
  • A kultúra megváltoztatása
  • A keret használata

A TQM elfogadásának szintjei

  • 1. szint - megszakítás nélkül
  • 2. szint - drifterek
  • 3. szint - szerszám-tolók
  • 4. szint - javítók
  • 5. szint - díjazott
  • 6. szint - világszínvonalú

Célközönség

  • Főosztályvezetők, igazgatók és osztályvezetők, akik nagyobb szerepet kívánnak játszani a szervezetükben a minőségi politika meghatározásában.
  • Olyan vezető vezetői csapatok, akik szeretnék létrehozni a stratégiai párbeszédet, szervezeti környezetet, légkört, értékeket és magatartást, amelyben a teljes minőségmenedzsment (TQM) képes elérni potenciálját.
  • Azok, akik olyan szervezeti kultúrát kívánnak létrehozni, amelyben minden osztály minden tagja teljesen elkötelezett a saját teljesítményük javítása mellett, és elkötelezett a belső ügyfelek igényeinek és a jövőbeli elvárásoknak való megfelelés érdekében.
  • Közép és első osztályú vezetés, akik kulcsszerepet szeretnének játszani abban, hogy a TQM alapelveit a szervezetük éles végén végezze el.
  • iparosok
  • Vezetési tanácsadók

Tanulási eredmények

Miután befejeztétek ezt a kurzust, meg fogjátok érteni:

  • Változás és folyamatos fejlesztés.
  • Hogyan javul a fejlesztési folyamat.
  • A TQM bevezetése során követhető számos megközelítés.
  • A keretrendszer, amely segítséget nyújt a TQM bevezetéséhez.
  • A TQM elfogadásának hat olyan szintje, amelyet belső intézkedésként lehet felhasználni, amellyel a szervezetek összehasonlíthatják álláspontjukat, és segítenek nekik teljesítményük felülvizsgálatában.
  • Néhány tipikus probléma a TQM fenntartásában.
  • Olyan ellenőrzési eszköz, amellyel a szervezetek értékelhetik, ha olyan tényezőket tapasztalnak, amelyek negatív hatást gyakorolhatnak a TQM fenntarthatóságára.

MI BELEÉRTVE:

  • 18 óra tantermi alapú képzés
  • Apple iPad
Az intézmény az alábbi területeken kínál képzéseket:
  • Angol


Utoljára frissítve September 27, 2018
Időtartam és Ár
This course is Nappali bejárós
Start Date
Kezdet
dec. 2018
márc. 19, 2019
Duration
Időtartam
3 napok
Nappali
Price
ár
1,575 GBP
Locations
Egyesült Királyság - London, England
Kezdet : dec. 2018
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma Kérj Információt
Kezdet : márc. 19, 2019
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma márc. 21, 2019
Kezdet : Július 23, 2019
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma Július 25, 2019
Kezdet : nov. 19, 2019
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma nov. 21, 2019
Dates
dec. 2018
Egyesült Királyság - London, England
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma Kérj Információt
márc. 19, 2019
Egyesült Királyság - London, England
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma márc. 21, 2019
Július 23, 2019
Egyesült Királyság - London, England
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma Július 25, 2019
nov. 19, 2019
Egyesült Királyság - London, England
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma nov. 21, 2019