Tanfolyam: Fejlesztési Executive Programok

Az AIM-ról

Az Asian Institute of Management (International Asian Institute of Management AIM) egy nemzetközi posztgraduális iskola, amelynek célja az ázsiai társadalmak növekedésének fenntartása azáltal, hogy szakmai, vállalkozói és társadalmi felelősséggel tartozó vezetők fejlesztésével sikerül.

A Stephen Zuellig Fejlesztési Menedzsment Doktori Iskola (ZSDM) az AIM válasza az ázsiai fejlődés fenntartásának kihívásaira. A Fenntartható Fejlődési Célok napirendjével együttműködve az iskola olyan alapelvű fejlesztési vezetőket és vezetőket hoz létre, akik képesek fenntartható sikert elérni. A ZSDM arra ösztönzi a feltörekvő gazdaságokat, hogy olyan civil vezetők és üzleti vezetők csapatát építsék fel, akik problémamegoldónak, változó ügynököknek és hatékony együttműködőknek vannak felszerelve.

Fejlesztési végrehajtó programok

A Fejlesztési Menedzsment (ZSDM) Fejlesztési Programja (DEP) a Stephen Zuellig rövid fejlesztésű szakirányú szakképzést nyújtó fejlesztő szakemberek számára.

A DEP kurzusok fokozzák a résztvevők felértékelődését, ismereteit és készségeit a vezetés, a menedzsment és a program és / vagy projekt adminisztráció terén, amely lehetővé teszi számukra, hogy szervezeteiket sokoldalú környezetben kezeljék, szisztematikus és együttműködő megközelítéssel, felszerelve őket a hatékony és hatékony módszer.

Az illékony, bizonytalan, összetett és kétértelmű (VUCA) környezetben képes és elkötelezett vezetők és vezetők iránti igény alapvető fontosságú a fenntarthatóság átgondolásához és összetett társadalmi kérdések megoldásához.

Elérhetőségeit:

E-mail: [email protected]

Tel: 63.2.892.4011 ext 1836 vagy 1829

A mai fejlesztési menedzsereknek egyedi kihívásokkal kell foglalkozniuk. Várhatóan fenntartják a szervezetüket, miközben ezek a közösségeket és a bolygót generálják. Számunkra ezek az elvárások nemcsak kihívások, hanem a vezetői keretünk gerincét is. A fejlesztési menedzsereknek egy hétköznapibb kihívásokkal kell szembenézniük. A nyílt beiratkozási programok lehetővé teszik a fejlesztési menedzserek számára, hogy készségeik tárházát építsék, miközben továbbra is vezetik szervezetüket. Ezek a készségek az esettanulmány módszerén, valamint a tanulási módszerek széles skáláján épülnek fel. A tanulók résztvevői azonnali, valósághű alkalmazást kapnak. Emellett a fejlesztési vezetőket is felhatalmazzák a társadalmi jó egyensúly fenntarthatóságához. A FEJLESZTÉSI VEZETŐK VEZETÉSE ÉS VEZETÉSE Ez a kurzus a szervezeti változások idején a vezetésre összpontosít, és magában foglalja az emberek és csapatok irányítását, valamint vezetőnek a menedzserrel szembeni szerepét, különösen nehéz időkben. EREDMÉNYEKRE VONATKOZÓ PROGRAM / PROJEKT MENEDZSMENT (RBPM) Ez a kurzus a következőket foglalja magában: Fenntartható Fejlesztési Célok, Projektciklus, projektazonosítás, tervezés és megvalósítás, valamint projektfelügyelet és felügyelet. A FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI PROJEKTEK MEGHATÁROZÁSA Ez a kurzus lefedi a megvalósíthatósági elemzések valamennyi aspektusát: műszaki, piaci, intézményi-szervezeti-vezetői, társadalmi, környezetvédelmi, pénzügyi és gazdasági szempontokat. AZ EREDMÉNYEK MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSE Ez a kurzus magában foglalja a fejlesztési projektek nyomon követésére és értékelésére vonatkozó elveket és fogalmakat, az alkalmazandó eszközök és technikák alkalmazását, valamint a jelentések elkészítését. VEZETÉK A PROJEKT MENEDZSMENTÉBEN Ez a kurzus olyan témákkal foglalkozik, mint a vezetési stílusok és relevancia, a projektmenedzser funkciói, valamint a hatékony projektmenedzserhez szükséges kompetenciák és készségek. A résztvevőket a munkatervek és a megvalósítás véglegesítésére szolgáló eszközökkel látja el.