Advanced Project Management és Control
Convertas
Kulcs információ
Campus helye
Dubai, Egyesült Arab Emírségek
Nyelvek
Angol
Tanulmányi formátum
Az egyetemen
Időtartam
3 napok
Pace
Teljes idő
Tandíjak
USD 3 195 / per course *
Jelentkezési határidő
Kérjen információt
Legkorábbi kezdési dátum
Kérjen információt
* ÁFA egy három napos tanfolyamra, melyet egy Dubai konferencia helyszínén tartanak, beleértve a tanúsítványt, az ebédet és a kávét is.
Ösztöndíjak
Fedezze fel az ösztöndíj lehetőségeket tanulmányai finanszírozásának elősegítésére
Bevezetés
Ez a kurzus célja, hogy a résztvevők rendelkezzenek a projekt mélyreható elemzéséhez szükséges ismeretekkel és készségekkel a tervezés és a végrehajtás fázisai során.
Az interaktív kurzus résztvevői megtanulják a kritikus eszközöket és technikákat, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a projekt dinamikus környezetben történő sikeres végrehajtását optimalizálják.
célok
- A gyakorlati projekttervezési technikát használó készség és bizalom.
- Az a képesség, hogy meghatározzuk, hogy egy projekt valóban időben és költségvetésben valósulhat-e meg.
- Megértés arról, hogyan fedezhető fel a korlátozott szállítási határidő eléréséhez szükséges kockázatok.
- A projekt „kompromisszumok” egyértelmű kommunikációjának bizalma.
- Állítsa be az elérhető célokat az ügyfelekkel, a vezetőkkel és a projektcsapat tagjaival.
- A tényleges projekt előrehaladásának rögzítésének ismerete, majd a projekt alapvonalának használata a variancia észleléséhez és kezeléséhez.
- Az a képesség, hogy a projekttervet elemezve elemezzük a kérdéseit a rejtett eltérések feltárására
Ki kellene részt venni
Ez a kurzus olyan szakemberek számára készült, akik most, vagy a jövőben vezetnek vagy részt vesznek egy projekt csapatban. Ide tartoznak a projektmenedzserek, a csapatvezetők, az olyan személyek, akiknek fő felelőssége a technológiai hozzájárulás, de akik részt vesznek a projektcsapatokban, és bárki, aki mélyreható ismereteket igényel a projekt tervezésének és ellenőrzésének.
modulok
1. nap
Projekt- és portfóliókezelés
- Portfólió, program és projektmenedzsment áttekintése
- Tervezés és ellenőrzés megfelelő életciklussal
- A mátrix erőforrások kezelése
- A projektvezető szerepe és a szükséges készségek
- A tervezés és az ellenőrzés kerete
Projekt kezdeményezés és tervezés
- A tervezés és az ellenőrzés a projekt chartával kezdődik
- Gyakorlat: Helyezze a projektet a korlátozások rugalmasságának értékelésével
- Szerepek és felelősség Gyakorlat: RASCI diagram létrehozása
2. nap
Szervezés és vezetés
- Határozza meg a projekt hatókörét
- Tervezze meg a munkamegosztási struktúrát
- A projekt tevékenységeinek azonosítása Tevékenység időtartamának becslése
- Becslési technikák
- Tartalékkezelés
- Egyensúlyi erőfeszítés / időtartam és allokáció
A projekthálózat építése és elemzése
- Ütemezési technikák
- Mérföldkövek és Gantt-diagramok
- Hálózati diagramok
3. nap
Konstrukció és elemzés / erőforrás szintezés
- Gyorsító technikák alkalmazása
- Erőforrás-ütemezési és rendelkezésre állási konfliktuskezelési technikák
- Gyakorlat: A legkevésbé kockázatos opció használatával oldja meg a túlkiosztási problémát
Monitor és vezérlés
- A haladás mérése és jelentése (projektirányítás)
- Projekt műszerfal létrehozása
- Gyakorlat: Műszerfal-jelentés készítése
- A követés és az előrejelzési idő / költség keresett értéke
- Záró gyakorlat: Hogyan lehet alkalmazni a megtanult technikákat a munkahelyre való visszatéréskor
Az Iskoláról
Kérdések
Hasonló tanfolyamok
Fejlett projektmenedzsment és stratégiai minőség
- London, Egyesült Királyság
Fejlett minőségi kiválóság és projektmenedzsment alapjai
- London, Egyesült Királyság
Projektmenedzsment kiválóság
- London, Egyesült Királyság