Haladó Költségvetési Műhely

Ez a gyakorlati kurzus felkészíti Önt egy izgalmas karrierre a menedzsmentben. Javítsd a karrierlehetőséged lehetőségeit, ha ezt a programot használod a további növekvő tanulmányok alapjául. Ez a képesítés egyedülálló, megfizethető és költséghatékony lehetőséget biztosít a tanulók számára, hogy biztosítsák a versenyképes piaci igények kielégítését.

célok

• Megszerzi a legjobb gyakorlatokat a költségvetésben
• Ismerje meg a költségkoncepciók stratégiai szerepét
• Magyarázza el a költségkoncepciókat a vezetési ellenőrzés költséginformációinak használatához
• Ismertesse a költségvetések szerepét a menedzsment folyamatában
• Beszélje meg a stratégia fontosságát és szerepét a fő költségvetésben
• Készítsen főköltségvetést és magyarázza el a támogatási ütemterveit
• Ismerje meg a nulla-bázis, a tevékenységalapú és a kaizen-megközelítéseket a költségvetéshez
• Ismertesse a kontrollrendszerek lényegét
• Rugalmas költségvetések kidolgozása a rövid távú pénzügyi teljesítmény értékeléséhez
• Adja meg a különböző költség-ellenőrzési intézkedéseket
• A teljesítmény mérése és értékelése

Ki kellene részt venni

A menedzsment, a vezetők és a csapatvezetők minden szintje, akik munkacsoportokat vagy alkalmazottakat irányítanak, és akik felelősek a pozitív kultúrával bevitt munkakörnyezet létrehozásáért a munkavállalók bevonása érdekében.

modulok

1. nap

• Projektmenedzsment módszerek
• Költségvetési áttekintés
• A költségvetési folyamat
• Hogyan és ki vegyen részt
• Költségvetési nyilatkozatok
• Költségvetési módszerek
• Top-down
• Nulla alapú és a tevékenységalapú költségvetés

2. nap

• A költségvetés típusai
• Osztályi költségvetések
• Készpénzköltségek
• Tőke- és működési költségvetés
• Mester költségvetések

3. nap

• A költségek fajtái
• Rögzített
• Ellenőrizhető
• Költségvetés és előrejelzés
• Előrejelzés létrehozása a bevételekre és a kiadásokra
• A gördülő előrejelzés a változás katalizátora

4. nap

• A variancia-jelentés sablonja
• Jelentési sablon
• Pénzügyi és nem pénzügyi (KPI)
• Éves költségvetés és előrejelzési ciklus
• Költségvetési és előrejelzési menetrend

5. nap

• A különböző típusú jelentések és azok használata
• Kockázat kezelés
• Kockázatkezelés a vállalatirányításban
• Pénzügyi szerep a kockázatkezelés támogatásában
• Költségszabályozás és a költségek csökkentése
• Költségkezelés és motiváció
• Költségszabályozás beágyazása az üzletbe