Több projekt kezelése

A sikeres szervezetek mindig több lehetőséget kapnak. Ekkor a bővítés kezelése fontos lesz. Ahhoz, hogy egy csapat több projektet kezelhessen, egyedi technikák és eszközök szükségesek. Ez a képzés egyidejűleg segíti a több projekt sikeres kezelését.

célok

• Ismerje meg az egy- és több projektmenedzsment hatókörének különbségét
• A projektmenedzsment alapelvei
• Több projekt nyomon követése
• Hogyan készítsünk gyakorlati és releváns eszközöket több projekt ellenőrzéséhez
• Több projekt-költségvetés és pénzügyek kezelése
• Időbeli és minőségi szabványok alkalmazása több projekt esetében
• HRM elvek több projekt esetében

Ki kellene részt venni

Ez a program a projektmenedzserek, a tisztek és a projektmenedzsmentben részt vevő személyek számára szükséges

modulok

1. nap

• Bevezetés a projektmenedzsmentbe
• Hogyan különbözik a projektmenedzsment az egyes projektek és a több projekt között
• A felelősség átruházása
• Több projekt tervezése
• A több projekt terjedelmének és mennyiségének becslése

2. nap

• Feladatelemzés és humánerőforrás-tervezés
• Minőségellenőrzés és teljesítménymenedzsment
• A projekt célja és célkitűzései
• Projekt és Programok

3. nap

• Mutatók, forrás / ellenőrzési eszközök
• Feltételezések
• Gyakorlati munka a projekt szcenárióival
• Különböző típusú projektek felügyelete
• A monitoring fontossága

4. nap

• Monitoring tervek
• Projektmenedzsment szintek és a hatáskör-átruházás
• Kommunikációs készségek több projekt kezelésére
• Pénzügyi irányítás és csalásmegelőzés a projektvezetők számára

5. nap

• Teljes minőségirányítás
• Projektmenedzsment szoftver különböző területeken
• Az eredmények felhasználása a projekttervezésben
• Folyamatos minőségjavítás a monitoring segítségével