Vezetési és kommunikációs műhely

Ez a program arra összpontosít, hogy a gyakorlati készségekkel foglalkozó szakembereknek fejleszteniük és karbantartaniuk kell ahhoz, hogy másokat vezessenek és a változás ügynökei legyenek.

Ez a program azzal kezdődik, hogy a résztvevők tanítják a vezetés alapjait, és folytatják a résztvevők értékes készségeinek oktatását az interperszonális kommunikációban, a kiscsoportos kommunikációban, a konfliktuskezelésben, az interkulturális kommunikációban, az írásban és a szervezeti változások kezelésében.

célok

• Az ötleteket világosan, erőteljesen és szándékosan kommunikáljunk, hogy inspiráljunk és vezessünk másokat a jövőkép kialakításában, a kultúra alakításában és a szervezeti célok elérésében.
• Erős interaktív kommunikációs készségek kifejlesztése a csapatok, osztályok és hierarchikus szintek közötti kapcsolatok megerősítése érdekében.
• Kommunikációs stratégiák kidolgozása a csapatépítés érdekében, hogy hatékonyan együttműködjenek a jobb problémamegoldás és döntéshozatal érdekében.
• A pusztító konfliktus konstruktív konfliktusokká alakítása, miközben a szervezetbe vetett bizalom épül, és produktív munkakörnyezetet teremtenek.
• Felismeri a kulturális különbségeket a szervezeteken belül és azok között, és használja a legjobb kommunikációs gyakorlatokat a megértés és a jó szándék javítása érdekében.
• Tervezzen, vezessen be és hajtson végre sikeres változást az alkalmazottak támogatásával a mai összetett üzleti környezetben.
• Virtuális csapatok építése, kezelése és vezetése az együttműködés és a termelékenység maximalizálása érdekében.
• Hatékony íráskészséggel hatékony üzeneteket készíthet, amelyek különböző üzleti környezetekben eredményezik a kívánt eredményeket.

Ki kellene részt venni

Ez a program a menedzserekre és a vezetői szerepre törekvőkre irányul, akik hatékony vezetőkké és ügynökökké válnak szervezetükben az emberek irányítási képességek, a hatékony kommunikációs készségek, a konfliktuskezelési készségek és a csapatépítő készségek terén.

modulok

1. nap

• Állítsa be a világos kommunikációs célokat
• Kommunikációs kihívások az üzleti vezetésben
• A szerepek világos megértése
• Kommunikáció az ólomhoz
• Kulturális különbségek a testbeszédben
• A Perception Divide - miért nehezíti a pozitív eredményeket

2. nap

• A kommunikációs folyamat
• Élő a látomás
• Választás és ellenőrzés
• Az érzelmi intelligencia
• A bizalom fejlesztése
• Rapport beszerzése

3. nap

• Eredmény gondolkodás
• Aktív megértés a megértésért
• Befolyásoló keretrendszer
• Befolyásoló stratégia

4. nap

• A konfliktusok megértése és kezelése
• Kommunikáció a gyakorlati játékokkal
• A csapat kommunikációjának megkönnyítése
• A „YOU” megközelítés a gyakorlatban

5. nap

• Vonzó beszéd
• 'Mi történik ezután?' - mások kényszerítése, hogy hallgassanak
• Milyen gesztus megfelelő
• Az érzelmi válaszok ellenőrzése
• Másokkal való együttműködés Magabiztosan
• Szendvics-típusú visszajelzés