Online tanúsítvány a nonprofit menedzsment programban

A Duke Nonprofit Menedzsment Program hallgatói motivált tanulók sokszínű csoportja, akik érdeklődnek tudás- és készségbázisuk fejlesztésében. A résztvevők nonprofit szervezetek alkalmazottai, filantrópok, közösségi vezetők/önkéntesek, magánszektorból a nonprofit szektorba átlépő egyének, szociális szolgáltató nonprofit szervezetek, művészeti, tagsági szervezetek, alapítványok, kereskedelmi egyesületek és hitközségek tagjai. A program az Egyesült Államokból és a világ minden tájáról vonz diákokat.

Preparatory Reading Assignments

The Intensive Track requires pre-reading. Assignments are sent to students electronically after the close of registration for each session.

Nonprofit–Board Development/Governance

Ahhoz, hogy sikeresek legyenek, a nonprofit szervezeteknek erős vezetésre van szükségük igazgatóságuktól. Az igazgatóság felelőssége a társaság irányítása, amely magában foglalja, de nem kizárólagosan, a felső vezetés hatékonyságának, szervezeti politikáinak és eljárásainak felügyeletét, valamint stratégiáinak végrehajtását. Ismerje meg az igazgatóság szerepeit és felelősségét, beleértve a legfontosabb feladatait, és hogy az igazgatótanács elszámoltathatóságához miért van szükség a szervezetet irányító, teljes mértékben elkötelezett és aktív igazgatóságra.

Beszéljétek meg, hogyan növelheti az igazgatótanács tagjainak elkötelezettségét szervezete küldetése és célja iránt, és hogyan kell a testületeknek teljesíteniük jogi és irányítási feladataikat. Ez a kurzus a következő témákkal foglalkozik: az igazgatóság szerepe és felelőssége, az igazgatótanács és az ügyvezető igazgató kapcsolata, az igazgatóság pénzügyi és jogi felelőssége, valamint a jó igazgatósági tagok toborzása és kiválasztása.

Key Learning Objectives:

• Understand the board’s roles and responsibilities
• Discuss how board accountability prompted by a nonprofit’s internal and external stakeholders requires a fully engaged and active board that manages the organization

Nonprofit-Financial Management

Ez a kurzus a nonprofit szervezetek pénzügyi gazdálkodásának megértését nyújtja, és a nonprofit pénzügyi gazdálkodás szerves részét képező témákra összpontosít. Ismerje meg a pénzügyi feltételeket, amelyek egy nonprofit szervezet hatékony működéséhez kapcsolódnak. Beszélje meg, hogyan követheti nyomon az egyes programok bevételeit és kiadásait, hogy megfeleljen a finanszírozók, az adományozók és az IRS elvárásainak. Az igazgatóság, az alkalmazottak és a bizottságok szerepköre kiterjed. Ismerje meg a nonprofit szervezetek kiválósági standardjait, és ismerje meg a pénzügyi kimutatásokat, a költségvetés-tervezést és a könyvvizsgálat túlélését.

Key Learning Objectives:

• Understand how to read and interpret financial reports and records
• Gain knowledge on how to obtain the complete bottom line on programs
• Use tools and skills to give foundations the results they ask for
• Értse az év végi ellenőrzést és a 990-et

Grant Writing and Compliance

Ez az óra a támogatási javaslat fontos elemeire összpontosít, beleértve a kísérőlevelet, a vezetői összefoglalót, a szükségletnyilatkozatot, a célokat és célkitűzéseket, a módszertant, az értékelést, valamint a költségvetést és a jövőbeli finanszírozást. Ismerje meg azokat a tipikus kérdéseket, amelyeket a finanszírozók feltesznek az ajánlat mérlegelésekor, és ismerje meg a használt kritériumokat. A résztvevőket végigvezetik a támogatás kezelési folyamatán – a támogatási javaslat elkészítésétől a költségvetési jelentés elkészítéséig. A témák között szerepel a nyomon követési és jelentéstételi követelmények, a költségvetési gazdálkodás és az elszámoltathatóság. Gyakorlati tippek kerülnek bemutatásra a megfelelés biztosítására és a jövőbeni siker esélyeinek javítására. A pályázatíráson és a megfelelőségen kívül a résztvevők olyan stratégiákat tanulnak meg, amelyekkel egyéni és vállalati adományozói programokon keresztül diverzifikálhatják a nonprofit bázist.

Key Learning Objectives:

• Implement effective processes & practices that lead to successful grant writing
• Conduct grant research via the Internet, publications, and other sources and prioritize prospects
• Determine the most effective writing strategies and styles for various grant applications
• Biztosítsa a megfelelőséget, és készítsen jelentést a támogatás előrehaladásáról és hatásáról

Sustainable Strategic Planning

A résztvevők felfedezik a stratégiai tervezési folyamatot, mint a nonprofit szervezetek fontos eszközét. A középpontban a stratégiai terv és a tervezési folyamat alapvető összetevői állnak majd, valamint a különböző üzleti gyakorlati eszközök összehasonlítása a szervezeti értékeléshez. Az eszközök közé tartozik a SWOT-elemzés, a Fenntarthatósági mátrix és a Strategy Canvas stb. Ez a kurzus lehetőséget biztosít a hallgatók számára, hogy különféle eszközöket alkalmazzanak, és megvizsgálják a stratégiai tervezés jelenlegi gyakorlatait.

Key Learning Objectives:

• Explore the components of a strategic plan process
• Apply various analysis tools

Nonprofit-Planning and Evaluation

More than ever, nonprofits are under pressure to measure and report on their impact and to “manage for results” in an era of strained resources. In this session, we will present an introduction to the basic principles underlying effective program planning and evaluation. We will explore important considerations in designing programs that effectively address clearly defined problems. We will discuss how to identify and refine a programmatic “theory of change” that traces the causal logic that connects the program’s activities to desired outcomes. Finally, we will identify fundamental considerations of planning and conducting major types of program evaluation.

Key Learning Objectives:

• Explain the significance of performance measurement for effective program management, evaluation, and reporting
• Define the core problem that a program seeks to address, along with its root causes, complicating factors, and negative effects
• Develop or refine a theory of change for designing programs and measuring performance
• Sorolja fel a formatív vagy összegző programértékelés tervezésének és lebonyolításának legfontosabb lépéseit

Employment Law for Nonprofits

Nonprofits must follow federal and state employment and labor laws. This course is designed to provide a practical overview of the main employment law issues that arise in nonprofit organizations. You will learn about state and federal laws that govern employment policies and practices as well as recommended guidelines for minimizing risk.

Key Learning Objectives:

• Understand state and federal employment laws that apply to nonprofits
• Learn best practices for hiring employees and working with volunteers
• Understand the rights and obligations within the employer-employee relationship

Social Enterprise as a Strategy for Nonprofits

Social enterprise, roughly defined as using business methods in pursuit of social impact, has grown tremendously over the past two decades. We will talk about how nonprofits are using social enterprise - it can be a way to increase unrestricted funds or to focus on operational effectiveness and efficiency. We will start with social entrepreneurship, and then move to the specifics of how this plays out for nonprofits, including some of the benefits and pitfalls of moving into social enterprise. There will be some time to consider these concepts in your organization (or a classmate's).

Key Learning Objectives:

• Understand the various forms of social enterprise
• Understand the potential benefits and pitfalls of adopting social enterprise within a nonprofit structure

Nonprofit-Human Resource Development

Az a képesség, hogy segítsen az embereknek megtapasztalni a munkahelyi sikereket, előnyökkel jár az alkalmazottak, önkéntesek, vezetői csapatok, szervezetek és azok számára, akiket a szervezete szolgál. Ez az osztály azokkal a készségekkel foglalkozik, amelyek egyéni szinten használhatók fel, hogy jobban segítsék a személyzetet a munkateljesítményüket és elégedettségüket befolyásoló akadályokkal szemben.

Tanuljon meg stratégiai választ adni az alkalmazottak kommunikációjával, motiválásával, delegálásával és coachingjával kapcsolatos kérdésekre; hogyan lehet aktívan meghallgatni és konstruktív visszajelzést adni az alkalmazottaknak, önkénteseknek és ügyfeleknek; hogyan lehet felhasználni a csapattagok különbségeit, hogy segítsenek nekik maradéktalanul motiváltak maradni a munkában; hogyan lehet hatékony, lépésenkénti folyamatot alkalmazni a sikeres és kölcsönösen előnyös delegálás érdekében, közös, meghatározott elvárásokkal; és hogyan lehet felkészülni és lebonyolítani egy olyan megoldás-központú coaching-ülést, amely teljes mértékben bevonja csapattagját a teljesítményjavító stratégia kialakításába.

Key Learning Objectives:

• Provide staff with constructive feedback
• Actively listen to others’ messages to more fully understand their meaning
• Discuss common motivation principles
• Align team member' motivation with their values
• Apply a step-by-step process for effective and strategic delegation
• Assess possible coaching situations to decide if coaching is necessary
• Lead a team member’s coaching session