Projektmenedzsment, az elméletektől a gyakorlatig

A kurzus fő célja, hogy bemutassa Önt a korszerű módszereknek, elveknek és eszközöknek, amelyek szükségesek a projektek összetett környezetben történő meghatározásához és kezeléséhez. Minden résztvevő gyakorlati tapasztalatot szerez a bonyolult projektek kezelésében, projektprojektek létrehozásával és egy valós projekten alapuló esettanulmány különböző fázisainak kezelésével. Ezenkívül áttekintést kap a projektmenedzser által szükséges főbb készségekről, és arról, hogyan alakítható ki a karrierje során.

Leírás

A kurzus fő célja, hogy bemutassa Önt a módszereknek, elveknek és eszközöknek, amelyek a projektek összetett környezetben történő meghatározásához és kezeléséhez szükségesek a modern projektmenedzsment módszertanokat követve. Egy kiválasztott projekt hivatalos projekttervét és üzleti esetét készíti el. Eseteinket valódi példákkal szemléltetjük, amelyekkel egy nemzetközi projektben részt vehetsz.

Kreditek: A kurzus befejezése után hivatalos részvételi igazolást kap. Kérjük, tájékoztassa a szervező személyzetet, ha további pótlékokra van szüksége, mint például a Transcript of Records. A hallgató legfeljebb 5 ECTS kreditet vehet igénybe, de kérjük, kövesse az itt leírt utasításokat, és előzetesen konzultáljon az egyetem elismerési folyamatával.

Ár: A tanfolyam díja tartalmazza a pályázati díjat, a tananyagokat és a délutáni / esti társadalmi tevékenységeket és eseményeket, üdvözlő és búcsú italt. Egyéb költségek, mint például a szállítás, az étkezés, a szállás, a biztosítás, a személyi költségek, az extra tevékenységek (például a városon kívüli utazások, belépési díjak, néhány sporttevékenység és bérleti díj), valamint a szükséges felszerelések (pl. Személyes laptop) nem tartoznak ide. az ár.

Szállás: Szálláslehetőségek esetén látogasson el a dedikált oldalra

szakértelem

A hallgató megszerzi a következő készségeket:

• Ismerje meg a modern projektmenedzsmentet olyan módszerekkel, mint a PMI és a PRINCE2
• Ismerje meg a vízesés és az agilis megközelítés közötti különbségeket
• Projektterv és üzleti eset kidolgozása és végrehajtása.
• Ismerje meg a PM igényeinek és azok fejlesztésének módját

Előfeltételek

Figyelembe véve, hogy projektmenedzserként dolgozunk, vagy javítjuk a projektmenedzsment képességeit a következő szintre.

Menetrend: hétfő - péntek, 9:00 - 14:00 = 4 óra 30 perc 30 perc szünet

Házi feladat: Készítsen projekt-tárgyakat az esettanulmány és / vagy a készség és / vagy önértékelés munkája / kutatása alapján

• szakértelem
• Elmélet
• Valódi élet példái
• Gyakorlat / esettanulmány (házi felülvizsgálat alapján)

Tanfolyam körvonal

1. hét:

1. nap

• Üdvözöljük, kurzus admin, Bevezetések, Célok
• program
• A projekt életkori korlátai
• Projekt menedzser
• A PM jellemzői (önbizalom, rugalmasság, önismeret)

2. nap

• Projektkörnyezet és vállalati szervezet (ITIL gyors áttekintés, PMO
• A projekt érdekeltjei: áttekintés
• Az egymással ellentétes szervezeti prioritások kezelése (azaz a műveletek prioritásai, az Inflight projektek)
• Projekt módszertan
• Az Agile és a Waterfall közötti különbségek áttekintése.
• Esettanulmány bevezetése

3. nap

• Kommunikáció (MBTI önértékelés)
• Projekt kezdeményezés (projekt megbízás, projekt rövid, üzleti ügy, projektharta, megvalósíthatósági tanulmány)
• Projektmenedzsment rendszer és kommunikációs terv (információk megosztása és archiválása)
• Szabályozott iparágak (azaz a BioPharma, a banki szolgáltatások, az egészségügyi ellátás stb.) És az ellenőrzések
• Házi feladatok áttekintése és megbeszélése

4. nap

• Folytatódott a projekt kezdeményezés (projekt megbízás, projekt rövid, üzleti ügy, projektharta, megvalósíthatósági tanulmány)
• A Projekt Igazgatóság (irányítóbizottság, projekt-támogató)
• RACI mátrix
• Befolyásoló és vezetői
• Házi feladatok áttekintése és megbeszélése
• Vendégszóló 1 - TBD

5. nap

• Erőforrások hozzárendelése (erőforráskészletek, mátrixszerkezet)
• Projekttervezés (projektterv, MS Project és Excel vs egyéb eszközök)
• Tervezés és előrejelzés (termékalapú tervezés)
• „Reverify 3 alkalommal”
• Konfliktuskezelés
• Kockázat- és problémakezelés
• Kivételes kezelés
• Házi feladatok áttekintése és megbeszélése

2. hét:

6. nap

• Projektköltségvetés, finanszírozás
• Teljesítmények, minőségi kritériumok és projektellenőrzések
• Minőség ellenőrzés
• A projekt végrehajtása (tűrések, ellenőrzőpontok, jelentések)
• Házi feladatok áttekintése és megbeszélése

7. nap

• Projekt szakaszok és munkacsomagok
• Problémák kezelése
• A nehéz helyzetek kezelése (kivételes jelentések, eszkalációk)
• Változáskezelés
• Folyamatban lévő projekt felvétele (egy másik PM-ből vagy ... senkinek)
• Házi feladatok áttekintése és megbeszélése

8. nap

• Projektirányítás és jelentéskészítés
• A projekt teljesítményének nyomon követése (KPI-k)
• Találkozó jegyzőkönyvek és összefoglalók
• Házi feladatok áttekintése és megbeszélése
• Vendégszóló 2 - TBD

9. nap

• Újratervezés és újratervezés
• Tesztelés (SIT, UAT stb.)
• A projekt lezárása (a műveletek kiadása, leszerelés, projektértékelés)
• Konfiguráció-menedzsment
• Szakmai hozzáállás
• Házi feladatok áttekintése és megbeszélése

10. nap

• Jelentés a nagyon magas szintű vezetőség számára
• Engedélyek beszerzése
• Hogyan juthat el az első PM- vagy PC-munkájához (önéletrajz, interjúk, tapasztalatunk kiépítése
• Recap és tanfolyam bezárása

* A program / tanfolyam vázlat változhat.