Tanfolyam: A csapat animáció alapjai IFCAM

2019. szeptember 17–18
2019. november 26–27
2019. december 5–6

A csapat animációjának alapjai

Sikeres új csapatmenedzser-szerepe

Általános információk

cél

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• tisztázza vezetőként betöltött szerepét, meghatározza a munka működési módjait,
• készségek fejlesztése és az alkalmazottak támogatása,
• felhatalmazás
• a teljesítmény fejlesztése, a csapatok mozgósítása és fellendítése.

Előfeltételek

Nincs szükség előzetes ismeretekre.rawpixel.com / Pexels

program

leíró

Megfelelő menedzser szerepet

• Tisztázza vezetői szerepét
• Összpontosítson hozzáadott értékére menedzserként
• Szakértői pozíciójának irányítása a menedzser felé

Az önállóság fejlesztése érdekében igazítsa vezetését minden egyes együttműködő félhez

• Milyen helyzetvezető vagy?
• Megérteni a motiváció mechanizmusait
• Helyezze a motivációs interjúkat, a betétek átadását és az együttműködő társ kíséretét egy új küldetésen

A delegáció előnyei

• Mikor delegálni?
• A delegálás előnyei
• Négy kiemelés a sikeres küldöttség számára
• Végezzen interjút a küldöttséggel
• A delegálás ellenőrzésére és ellenőrzésére szolgáló eljárások
• A delegációs interjú forgatókönyve

Tájékoztassa csapata fellépését

• Értelmet ad a vezetésnek
• Javítani kell a csapat kollektív teljesítményét
• Állítsa be a csapatban tiszteletben tartandó játékszabályokat
• A hatékony játékszabályok kritériumai
• Formalizálja a célokat és ellenőrizze azokat
• A cél meghatározásában teljesítendő kritériumok

Sikeres vezetői értekezletek

• Különböző típusú ülések vezetése: az információktól a részvételig
• Alkalmazza szerepét a különféle típusú üléseknél: előállítás, megkönnyítés, szabályozás
• A különböző fázisok vezetése: előkészítés, indítás, befejezés

További információk

Oktatási módszer

A pedagógia alapja:

• a hozzájárulások, műhelyek és cserék váltakozása egy társcsoport résztvevőivel,
• forgatókönyvek a tanulási esetek alapján,
• személyre szabott cselekvési terv.