Üzleti folyamatok menedzsment (BPM) képzés

Üzleti folyamatok menedzsmentje (BPM) Mester - tanulmányi mód

• 1. lehetőség: Nyilvános 4 napos BPM képzés
• 2. lehetőség: In-house BPM képzés

Üzleti folyamat menedzsment képzés

Ez a 4 napos üzleti folyamat menedzsment (BPM) képzés biztosítja Önnek az Üzleti folyamatok menedzsment alapos ismeretét, és lefedi, hogy mi és mi a BPM megvalósítása.

BPM Master (BPMm) megnevezés

Az online vizsgák és esettanulmányok elvégzése után kapja meg az AIIM BPM Master (BPMm) jelölést. A jelölés megszerzésével hívhatja magát BPM Master-nek (BPMm). A vizsgák és esettanulmányok online elérhetők, és ezeket a BPM képzésen való részvételt követő 6 hónapon belül kell átadni.

ECM, ERM és CIP tanúsítványoktatás

Az AIIM-vel együttműködve megszervezzük az Enterprise Content Management (ECM) képzést, az elektronikus nyilvántartások kezelését (ERM) és a CIP (Certified Information Professional) képzést.

Az AIIM-ről

Az AIIM az üzleti menedzsment (BPM), a vállalati tartalomkezelés (ECM), az információkezelés (IM) és az elektronikus nyilvántartáskezelési (ERM) megoldások felhasználói és szállítói globális társulását képviseli. Az AIIM már több mint 60 éve létezik, és nem profit szervezet. Az AIIM világszerte több mint 195.000 taggal rendelkezik.

Üzleti folyamatok javítása (BPI) - megtanulják a technológiákat és a globális bevált gyakorlatokat

Az eladó-semleges üzleti folyamat menedzsment (BPM) képzés az AIIM több mint 150 000 tagjának globális legjobb gyakorlatából áll. A program az alábbi fogalmakra és technológiákra terjed ki:

• Áramvonalasítás és újratervezés
• Követelmények összegyűjtése és elemzése
• Alkalmazásintegráció
• Folyamatok tervezése és modellezése
• Monitoring és folyamatelemzés
• Változás kezelése

Üzleti folyamatok kezelése - miért és hogyan kell végrehajtani?

Ez a 4 napos üzleti folyamat menedzsment (BPM) képzés magában foglalja, hogy miért és hogyan kell végrehajtani a BPM-et. A képzés elsősorban az üzleti folyamatok javítására szolgáló készségek és eszközök biztosítására összpontosít. A BPM alapvető technikai vonatkozásai és megközelítései, valamint áttekintése a modellezési eszközökről és azok működéséről. Az általános üzleti elemzés standard területekre is kiterjednek, mint például a folyamatok meghatározása, a kulcsfontosságú érdekelt felek azonosítása, a "ahogy van" és a "forgatókönyvek" modellezése, valamint ezek tesztelése (a technológia és a gyakorlatok segítségével).

Miközben a képzés célja az üzleti folyamatfejlesztések (BPI) alapjainak felkészítése, akkor röviden foglalkozunk a kapcsolódó területekkel, beleértve azokat a módszereket is, amelyek nagyszerűen alkalmazzák az ilyen technikákat. Ezek közé tartozik a Six Sigma, a Lean és a TQM, valamint a BPM gyökereinek fontos történelmi perspektívája, különös tekintettel a BPR-re (Business Process Re-engineering).

Üzleti folyamatok menedzsment (BPM) képzés - tanulási célok

A képzés befejezése után Önnek rendelkeznie kell a szükséges képességekkel ahhoz, hogy:

• A vállalati folyamatok áttekintése és kezelése
• Ismerje meg azokat a technológiai összetevőket, amelyek BPM-t tartalmaznak, beleértve a munkafolyamatot és a tervezést
• Olyan módszerek azonosítása, amelyek a folyamat folyamatos fejlesztésére és az elvégzett módosításokra irányulnak
• Az etikai kihívások kezelése és a szervezet hatásainak megváltoztatása

Üzleti folyamatok menedzsment (BPM) képzés - ki kellene részt vennie?

A Business Process Management (BPM) tréning célja minden olyan szakember számára, akiknek feladata a szervezeti üzleti folyamatok pontos kezelése, például üzleti vezetők, üzleti elemzők, informatikai vezetők, megfelelőségi tisztviselők, archivisták, könyvtárosok, kockázatkezelők, nyilvántartások vezetői és információkezelők, valamint a Solution Providers, a Sales Consultants, a Project Managers és a Technical Staff.

In-Company

Jobban szeretne egy belső üzleti folyamatmenedzsment (BPM) képzést?

Legalább 5 fő számára a Business Process Management (BPM) belső képzése lehet a legjobb választás. A vállalati képzésnek számos előnye van. A házon belüli BPM képzés:

• időt és pénzt takarít meg;
• lehetővé teszi a saját munkakörnyezet kényelmében történő edzést;
• lehet elhelyezni 5 vagy nagyobb csoportok;
• az Ön által kiválasztott és kényelmes időben kerül sor; és
• érzékeny kérdések nyíltan megvitatásra kerülhetnek, mivel nincsenek kívülállók.

BPM Master program tananyag

Ez a 4 napos BPM-képzés BPM-mesterré válik a BPM "mi" és "miért" elemzésével, valamint a BPM bevezetésével kapcsolatban. Az üzleti folyamatok menedzsmentjének minden fontos aspektusa foglalkozik majd azzal, hogy hogyan kezeljük a felső vezetők és felhasználók tulajdonjogát és támogatását, a BPM gyakorlatát, a vállalati tartalomkezelés (ECM) szerepét a BPM, az üzleti elemzés (BA) a folyamatfejlesztés, a folyamatábrázolás 101, a folyamatmodellezés, a BPM megközelítések, a BPM technológiák áttekintése, a lebontott BPM technológia, az együttműködés, a programok és projektek végrehajtása, a kapcsolódó feladatok, mint például a BPM üzleti ügye, az érdekeltek és a projektcsapat , a követelmények elemzésére, a folyamat tervezési legjobb gyakorlataira, a követelmények érvényesítésére, a BPM projekt szakaszaira, a projekt tanácsára, a buktatókra és a legjobb gyakorlatokra, valamint a menedzsment módszerekre.

Beszélje meg, ossza meg és tanulja meg a BPM globális legjobb gyakorlatait!