Nemzetközi Executive Coaching program
La Salle International Graduate School IGS
Kulcs információ
Campus helye
Madrid, Spanyolország
Nyelvek
Kérjen információt
Tanulmányi formátum
Az egyetemen
Időtartam
6 hónapok
Pace
Részidő
Tandíjak
EUR 5 500 / per year
Jelentkezési határidő
Kérjen információt
Legkorábbi kezdési dátum
Sep 2023
Ösztöndíjak
Fedezze fel az ösztöndíj lehetőségeket tanulmányai finanszírozásának elősegítésére
Bevezetés
Nemzetközi Executive Coaching program
AECOP által hitelesített program. Az egyetlen, amely támogatási eszközöket biztosít a coachinghoz (360-as visszajelzés, személyiségkérdőívek, Myers Briggs, FIRO B, 360º-val együtt használva).
A program entitásként és folyamatként van felfogva, ezért nem mikrobeszélgetésekkel épül fel.
Különbségi értékei a következők:
• Nyitottság a különböző modellek és módszerek iránt a coach szerepének megértésére és betöltésére.
• Tapasztalati képzés, mint a tanulás generálásának egyik legjobb módja.
• A szupervízió, mint minőségi eszköz és a coach folyamatos tanulása.
A gyakorlatokat vezető edzők garantálják és felügyelik.
napirend
A program modulokra oszlik:
1. MODUL: A VEZETŐI COACHING GLOBÁLIS MEGKÖZELÍTÉSE
• Mi a coaching. Executive coaching és különbségei más beavatkozási és fejlesztési formákkal szemben.
• A coaching út a kezdetektől.
• A coaching alappillérei.
• Az edző szerepe. A coachee szerepe.
• A coaching ablak. A coaching különböző modelljei.
• A coaching folyamat. Szerződés.
• A coaching etikai kódexe.
2. MODUL: TÁMOGATÁSI ESZKÖZÖK
1. 360º-os visszacsatolás: Nagyon hasznos eszköz a coaching folyamatokban
• Az eszköz helyes gyakorlatának szabályai.
• Titoktartás és névtelenség.
• Egyedi készletek és általános készletek.
• Benchmark: fontos szempont a 360º-os visszacsatolási folyamatban.
2. Személyiség kérdőívek: Jelentkezés coaching folyamatokban:
• Segítsen a coacholottaknak öntudatosságuk növelésében.
• Értse meg, milyen hatásokat gyakorol a mindennapokra.
• Segíts a fejlődésben, ha személyiségeddel dolgozol, és nem ellene.
• A személyiségkérdőívek coaching folyamatokban való használatának elméleti alapja: Myers Briggs, FIRO B, 360º-val együtt
3. Gyakorlatok: A tanulók kitöltik maguknak a 360-ast a munkahelyi környezetükben és a két személyiségkérdőívet: Myers Briggs és Firo B.
3. MODUL: AZ EDZŐ KOMPETENCIÁJÁNAK FEJLESZTÉSE SZAKÉRTŐKKEL
• Az edző alapvető készségei és kompetenciái.
o Empátia és bizalom
o Hallgass különböző szinteken
vagy A nyelv ereje
vagy megfigyelés
vagy a kérdés
o Érzelmek és hangulatok
vagy A látomás
vagy A cselekvési terv
• A szervezet kontextusa.
o Coach-cég-coachee kapcsolat
o Egy coaching folyamat fázisai
o A szervezeti kontextus. A rendszer
• Fejlett coaching technikák.
o Érzelmek kezelése
o Az edző-coache kapcsolat menedzselése
o Egyéb fejlett coaching technikák
vagy a folyamat vége
• A menedzser szerepe.
o A menedzser szerepe. Vezetés, tekintély és hatalom. Stratégia és döntéshozatal.
• Az egyén a coachingban.
o Ügyfélvédelemmel való munkavégzés
o Ügyfélkonfliktusok kezelése
• Csoportos coaching.
4. MODUL: EGYÉNI COACHING FOLYAMAT SZAKÉRTŐI MINŐSÍTETT COACH-HAL
Egyéni coaching folyamat AECOP minősített edzővel, szakértővel.
5. MODUL: VEZETŐI COACHING GYAKORLATOK KÉT ÜGYFÉLRE
A program által elősegített gyakorlatok valós ügyfelekkel, MBA hallgatókkal, menedzserekkel stb. Minden hallgató két ügyféllel tud gyakorlatot végezni, 4 és fél órás munkamenetben.
6. MODUL: GYAKORLATOK FELÜGYELETE AZ AECOP ÁLTAL MINŐSÍTETT EDZŐKEL
Valódi coaching ülések csoportos szupervíziója.
7. MODUL: A SZAKMA GYAKORLÁSA
•A COACHING-ÜGYFELEK JÖVŐKÉPE
• A COACHING ELADÁSI FOLYAMAT
• NYILVÁNOS COACHING ÜLÉS AZ ÜGYFELEKKEL
Az Iskoláról
Kérdések
Hasonló tanfolyamok
Addiktológiai tanulmányok, alkalmazott tudomány-transzfer munkatársa
- Port Angeles, Amerikai Egyesült Államok
Doktori diploma szerhasználati zavarokkal kapcsolatos tanácsadásból
- Appleton, Amerikai Egyesült Államok
Tanácsadói posztgraduális diploma
- London, Egyesült Királyság
- Online