Az állami szektor pénzügyei és stratégiája
London Business Training & Consulting
Kulcs információ
Campus helye
London, Egyesült Királyság
Nyelvek
Angol
Tanulmányi formátum
Az egyetemen
Időtartam
2 hétig
Pace
Teljes idő
Tandíjak
GBP 5 715
Jelentkezési határidő
Kérjen információt
Legkorábbi kezdési dátum
Kérjen információt
Bevezetés
A tanfolyamon részt vevő, nem pénzügyekkel foglalkozó munkatársak, akiknek bővíteniük kell a pénzügyekkel kapcsolatos ismereteiket, megtanulják, hogy ez miként változtathatja meg szervezetük pénzügyi irányítását. Meg fogod érteni:
- a finanszírozás szerepe a projektek végrehajtásában.
- hogy a szervezet érintettjei hogyan befolyásolják pénzügyi teljesítményét és növekedését.
- az árképzési célok, politikák és stratégiák meghatározásához szükséges tevékenységek.
Ez a kurzus betekintést és megértést is nyújt a hatalmas kihívást jelentő állami szektor politikáinak sikeres létrehozásához és megvalósításához. Elemzi a közszférán belüli sok, gyakran egymásnak ellentmondó stratégiai prioritást, és azt, hogy miként lehet kompromisszumot kötni, hogy egy összetartó és koherens politikát lehessen kialakítani és megvalósítani. Megbeszéljük a strukturált, stratégiai tervezési folyamat alapvető követelményeit. Fontos azonban megjegyezni, hogy a stratégiai tervezés szélesebb politikai kontextusban zajlik, amely gyakran állandóan változó állapotban van, és rengeteg érdeknek és befolyásnak van kitéve, így az ilyen stratégiaalkotás nem végezhető elszigetelten. Az érdekelt felek megértése, megbecsülése és a velük folytatott konzultáció elengedhetetlen egy politika sikeres kimeneteléhez, hogy alaposan megfontoljuk, hogyan érhetjük el ezt. Egy politika azonban nem valósítható meg erőforrások nélkül, amelyeket fel kell mérni, értékelni és a követelményekhez kell igazítani a kívánt eredmények elérése érdekében, amelyeket ebben a kurzusban tanulmányozunk.
A kurzus a legfontosabb tanulási pontok összefoglalásával zárul, majd egy cselekvési tervezési gyakorlattal zárul, amelynek célja a megszerzett ismeretek és készségek azonnali alkalmazása a munkába való visszatérés után. A kurzus utáni támogatás is elérhető a cselekvési terv végrehajtásával kapcsolatban, a tanfolyam befejezését követő hat (6) hónapig.
Napirend
Hosszú távú projektek befektetési és pénzügyi irányítása
- Projekt Értékelés
- Projektbecslés
- Költségvetés
- Pénzügyi menedzsment
Pénzügyi menedzsment – Az érintettek elvárásai
- Az érintettek azonosítása
- Elszámoltathatóság az érintettek felé
- Háromszoros aláhúzás
- A befektetők ellenőrzésének szintjei
Árképzési döntések
- Stratégiai árképzés
- Árszerkezet
- Árazási szabály
- A költségek és a nyereség elemzése
Pénzügyi menedzsment döntéshozatal
- A meghozott döntések meghatározása
- Annak eldöntése, hogy milyen támogatásra van szüksége a döntések meghozatalához szükséges releváns pénzügyi információk meghatározásához
- Példák és esettanulmányok
Stratégiai jövőkép és tervezés
- Stratégiai prioritások: értelmes célok kitűzése
- A stratégiai tervezés folyamata
- A komplex hatások és érdekek beépítése a stratégiaalkotásba
- Belső elemzés
A politika és a közszféra
- A változó kormányok és politikusok előrejelzése és reagálása
- A választott képviselőkkel közvetlenül dolgozó köztisztviselők
- A politikai célok, az egymásnak ellentmondó igények és az összeférhetetlen prioritások közötti konfliktusok összehangolása és feloldása.
- A szolgáltatási színvonal folyamatosságának fenntartása
Az érintettek azonosítása, elemzése, összehangolása és bevonása
- Azonosítsa az összes érdekelt felet, és kövesse nyomon a változásokat a rajtuk belül és közöttük
- Megfelelő kapcsolatépítés az érintettekkel
- A versengő és egymással ütköző érdekek és célok kezelése
- Fogalmazzon meg egy átfogó tervet az összes érdekelt bevonására, motiválására, bevonására és figyelemmel kísérésére, különösen, ha változnak.
Erőforrások felmérése és elosztása
- A jelenleg rendelkezésre álló források felmérése
- A szükséges erőforráscsoportok strukturált értékelése
- Az erőforrások hatékony és eredményes elosztása
- Hozza ki a legtöbbet az egyes erőforrásokból
Tanfolyam áttekintése
- A legfontosabb tanulási célok összefoglalása és összefoglalása
- Akciótervezés
Tanulási eredmények
A tanfolyam elvégzése után képes lesz arra, hogy megértse:
- A finanszírozás szerepe a projekt megvalósításában.
- Az érintettek szerepe és hatása a szervezet pénzügyi teljesítményére.
- Az árak döntésének folyamatai.
- A kulcstényezők, amelyek a közszféra és a nem profitorientált tervezés sikeréhez vezetnek, és ezek alkalmazásának ismerete.
- A politika szerepe és hatása a stratégiai politika tervezésében és kiigazításában.
- Hogyan lehet azonosítani az összes érdekelt felet, és értékelni a konzultáció, a részvétel és a kommunikáció szisztematikus megközelítésének fontosságát.
- A jelenleg meglévő erőforrások, a szükségesek és az általános erőforrás-kapacitás és képesség növelésének módja.
- Hogyan valósítson meg egy cselekvési tervet a munkahelyén a tanfolyamon megszerzett ismeretek és készségek felhasználásával.
Célközönség
Ez a tanfolyam a szakemberek széles köre számára alkalmas, de valódi értéket jelent a tapasztalt, új vagy törekvő számára:
- Állandó titkárok, kabinettitkárok és minden köztisztviselő.
- A C-Suite tisztek és a nonprofit szervezetek és jótékonysági szervezetek elnökei.
- Közszféra vezető tisztviselői, akik közvetlenül a politikusok vezetésében dolgoznak.
- Megválasztott és kinevezett döntéshozók, menedzserek és tervezők kormányokban, állami ügynökségekben és non-profit szervezetekben.
- A városi tanács tagjai, polgármesterek, városvezetők, adminisztrátorok és tervezők.
- Vezető tisztek, akik a közszolgálattal együttműködve szélesebb körű közösségi eredményeket érnek el, pl. közegészségügy és jólét, gazdaságfejlesztés és közösségi kapcsolatok.
- Rendőrfőnökök, tűzoltóparancsnokok és munkatársaik.
- Iskolatanács tagjai, adminisztrátorok és személyzet.
- Igazgatósági tagok és társasági titkárok.
- Nem ügyvezető igazgatók
- Igazgatók, igazgatóhelyettesek és felsővezetők.
- Osztályvezetők
- Az átalakulás vezetői
- Változás menedzserek
- CSR és fenntarthatósági vezetők és munkatársak.
- Kockázatkezelők és szakemberek.
- Közösségi kapcsolatok vezetői és vezetői.
- Egészségügyi, biztonsági és környezetvédelmi vezetők és tisztek.
- Jogi és megfelelőségi vezetők és szakemberek.
- Vezetők és alkalmazottak, akik felelős stratégiai gyakorlatot kívánnak kialakítani.
- A szervezeti stratégiák befolyásolásával vagy végrehajtásával foglalkozó vezetők és alkalmazottak.
- Azok, akik szeretnék kihasználni és megragadni szervezeteik minden stratégiai lehetőségét.
- Akik szervezetük stratégiai sikerét kívánják elősegíteni.
- Olyan alkalmazottak, akiknek ki kell terjeszteniük a pénzügyekkel kapcsolatos ismereteiket konkrétabb operatív tevékenységekre.