Közszektorstratégia és vezetési kiválóság
London Business Training & Consulting
Kulcs információ
Campus helye
London, Egyesült Királyság
Nyelvek
Angol
Tanulmányi formátum
Az egyetemen
Időtartam
3 hétig
Pace
Teljes idő
Tandíjak
GBP 8 225
Jelentkezési határidő
Kérjen információt
Legkorábbi kezdési dátum
Kérjen információt
Bevezetés
Ez a kurzus mélyreható betekintést nyújt az összetett és egymással összefüggő tényezőkbe, amelyek elősegítik vagy akadályozzák a közszféra politikájának sikeres végrehajtását. Az állami szektor politikáinak túlnyomó többsége nem hozza meg a kívánt eredményt. Gyakran túllépik a költségvetést; rendkívül késnek; nem kívánt következményekkel járnak; nem érik el a kívánt szolgáltatási szintet; irrelevánsak; nem keresik őket, vagy egyszerűen elfogynak. A kurzus megérti, hogyan és miért működik a közszféra stratégia. Eszközöket, technikákat és sablonokat biztosít a szükségletek és követelmények megértéséhez, majd a hatások és érdekek kezeléséhez a sikeres politikai eredmények biztosítása érdekében. Arra összpontosít, hogyan lehet a politikát kialakítani, végrehajtani, értékelni és módosítani annak előrehaladtával. Elemezzük a sikeres megvalósításhoz szükséges kulcstényezőket globális, nemzeti és helyi szinten. A kockázatok és válságok állandóan jelen vannak a politikai színtéren, és megvitatjuk, hogyan elemezzük, előre látjuk, értékeljük és reagáljunk ezekre és más konkrét válságokra, amelyek bármikor felmerülhetnek, és hogy azok ne térjenek el az elvárt és elvárt minőségi szolgáltatások nyújtásától.
Ez a kurzus bemutatja a vezetői karrier alapvető alapvető szempontjait Pathway . A kurzus során vitaviták, esettanulmányok, kutatások és elmélyülések kombinációját használva tapasztalati úton fedezheti fel, hogyan válhat teljesebb mértékben vezetővé, és hogyan használhatja fel a munkaerőt az átalakuláshoz.
Ezen az intenzív tanfolyamon elsajátíthatja a vezetői készségeket olyan készségekkel és ismeretekkel, amelyek felülmúlják lehetőségeit. A humanisztikus készségek és a vezetői képességek kontextusba helyezésével felfedezheti a célok eléréséhez vezető legkisebb ellenállás útját. Ezáltal több időt fog fordítani a szervezet fejlesztésére a megszerzett hatékonyság és hatékonyság javulása miatt.
A kurzus a legfontosabb tanulási pontok összefoglalásával zárul, majd egy cselekvési tervezési gyakorlattal zárul, amelynek célja a megszerzett ismeretek és készségek azonnali alkalmazása a munkába való visszatérés után. A kurzus utáni támogatás is elérhető a cselekvési terv végrehajtásával kapcsolatban, a tanfolyam befejezését követő hat (6) hónapig.
Napirend
Közszektorpolitika – Tervezés és stratégiai áttekintés
- A közszféra szakpolitikai kudarcainak átfogó elemzése
- A stratégiai siker technikái
- Hogyan érik el a sikeres politikák a kívánt eredményeket
- Globális, nemzeti és helyi szintű hatások
Az állami szektor stratégia végrehajtása
- A sikeres megvalósítás kulcstényezői
- Alkalmazkodás a vezetői változásokhoz
- Projektmenedzsment és kapacitásfejlesztés
- Az eredmények nyomon követése, mérése, tesztelése és a célokhoz való igazítása.
Az állami szektor válsága és stratégiai kockázatkezelése
- A kockázatkezelési ciklus
- A kockázati források azonosítása és értékelése
- Lehetséges döntések, amelyeket meg lehet hozni a kockázatok kezelésére
- Válságreakció, kontroll és reagálás
Stratégiai kihívások leküzdése a közszférában
- Külső kihívások
- Belső kihívások
- Jelentős szerkezetátalakítás vs. növekményes kiigazítások
- A változás a norma, nem a kivétel
Vezetés – A kiválóságra való törekvés
- Kiválóság a vezetésben
- Küldetés, hogy a legjobb legyél
- Változások kezelése a szabványok emelésével
- A ranglista összehasonlító elemzése
Kulcsfontosságú vezetői tulajdonságok
- A vezetés jellemzői és tulajdonságai
- Mitől lesz nagy vezető
- A vezetők pszichológiai gondolkodásmódja
- Vezetés rációval, logikával és érzelmekkel
Döntéshozatali készségek
- A döntéshozatali folyamat
- Hogyan lehet ügyesen meggyőzni
- Csapatvezérelt megközelítések a döntéshozatalhoz
- Strukturált kritikai gondolkodás
Az érintettek elvárásainak kezelése
- Az érintettek bevonásának alapelvei
- Igazítás a Grassrootstól a tanácsteremig
- Az érintettek támogatásának mozgósítása
- Elvárások kezelése
A munkaerő felhatalmazása
- Blanchard helyzetelemzése és a vezetés relatabilitása
- Személyközpontú vezetés és utódlási tervezés
- Fielders kontingenciaelmélet
- Teljesítményvezérelt munkaerő fejlesztése
Befolyásolás az integritással
- Humanisztikus kommunikációs készségek elsajátítása
- Vezetői elszámoltathatóság
- Az átlátható vezetés megközelítései
- NLP a befolyásolás művészete PACE + LEAD modellek
Tárgyalási készségek vezetők számára
- Win-win eredmények létrehozása
- A tárgyalási érzék kialakítása
- Bevált tárgyalási módszertan és technikák
- Az érdeklődési körök, pozíciók és előnyök megértése
A vezetés politikája
- Az etikai keretrendszer megértése
- Diplomáciai készségek
- Nehéz forgatókönyvek kezelése
Tanfolyam áttekintése
- A legfontosabb tanulási célok összefoglalása és összefoglalása
- Akciótervezés
Célközönség
Ez a tanfolyam a szakemberek széles köre számára alkalmas, de valódi értéket jelent a tapasztalt, új vagy törekvő számára:
- Állandó titkárok, kabinettitkárok és minden köztisztviselő.
- A C-Suite tisztek és a nonprofit szervezetek és jótékonysági szervezetek elnökei.
- Közszféra vezető tisztviselői, akik közvetlenül a politikusok vezetésében dolgoznak.
- Megválasztott és kinevezett döntéshozók, menedzserek és tervezők kormányokban, állami ügynökségekben és non-profit szervezetekben.
- A városi tanács tagjai, polgármesterek, városvezetők, adminisztrátorok és tervezők.
- Vezető tisztek, akik a közszolgálattal együttműködve szélesebb körű közösségi eredményeket érnek el, pl. közegészségügy és jólét, gazdaságfejlesztés és közösségi kapcsolatok.
- Rendőrfőnökök, tűzoltóparancsnokok és munkatársaik.
- Iskolatanács tagjai, adminisztrátorok és személyzet.
- Igazgatósági tagok és társasági titkárok.
- Nem ügyvezető igazgatók
- Igazgatók, igazgatóhelyettesek és felsővezetők.
- Osztályvezetők
- Az átalakulás vezetői
- Változás menedzserek
- CSR és fenntarthatósági vezetők és munkatársak.
- Kockázatkezelők és szakemberek.
- Közösségi kapcsolatok vezetői és vezetői.
- Egészségügyi, biztonsági és környezetvédelmi vezetők és tisztek.
- Jogi és megfelelőségi vezetők és szakemberek.
- Vezetők és alkalmazottak, akik felelős stratégiai gyakorlatot kívánnak kialakítani.
- A szervezeti stratégiák befolyásolásával vagy végrehajtásával foglalkozó vezetők és alkalmazottak.
- Azok, akik szeretnék kihasználni és megragadni szervezeteik minden stratégiai lehetőségét.
- Akik szervezetük stratégiai sikerét kívánják elősegíteni.
Tanulási eredmények
A tanfolyam elvégzése után a következőkkel rendelkezel:
- Kidolgozott egy folyamatot egy sikeres állami szektor vagy non-profit politikai terv létrehozására és kidolgozására az egyre befolyásosabb globális környezetben.
- A közszféra politikájának hatékony végrehajtásához szükséges kulcsfontosságú követelmények átfogó megértése, amely hatékonyan vezet a kívánt eredményszinthez és szolgáltatási szinthez, szükség esetén alkalmazkodva a folyamat előrehaladtával.
- Azonosított minden kockázati forrást, és értékelte azokat annak érdekében, hogy eldöntse, hogyan kezelje őket. Tudni fogja, hogyan kell reagálni, ha egy kockázat válsággá válik.
- Eszközök, technikák és magabiztosság, amellyel leküzdheti a nagy skálájú és mélységű kihívásokat, amelyekkel a közszféra és a nem profitorientált szervezetek szembesülnek.
- Átfogóan megértett vezetési elvek és azok alkalmazása.
- Feltárta azokat a vezetési stílusokat és pszichológiai alapokat, amelyek a nagyszerű vezetés alapját képezik.
- Magas szintű döntéshozatali megközelítések alkalmazása robusztus vezetői stratégiák megvalósításához.
- A vezetés kulcsfontosságú szempontjait pragmatikai és logikai megfontolások keverékével ismeri el.
- Csiszolta interperszonális és intraperszonális készségeit a befolyás és a meggyőzés növelése érdekében.
- Megtanulta, hogyan kell vitatkozni és tárgyalni oly módon, hogy az érintettek elfogadják a szervezet küldetésének teljesítését.
- Cselekvési tervet dolgozott ki, amelyet a kurzus során megszerzett tudás és készségek felhasználásával a munkahelyén kell végrehajtani.