A UCI továbbképzési szerződésének kezelési tanúsítási programja a Nemzeti Szerződéskezelői Szövetség által elismert alapvető kompetenciákra összpontosít. A tanfolyam foglalkozik a közbeszerzési és szerződéskötési területeken rendelkezésre álló legfrissebb információk - kereskedelmi, kormányzati vagy nemzetközi szinten. A hallgatók szilárdan meg fogják érteni a szerződéskötési folyamatot és a beszerzés és beszerzés kulcselemeit, beleértve a szerződés megkötését, a tárgyalásokat, a pénzügyi elemzést és a kockázatkezelést. A diákok új üzleti területeket is felfedeznek, mint például a globális outsourcing, a nemzetközi szerződések, a szövetségi kormányzattal való üzleti kapcsolatok és a stratégiai szövetségek építése.

Ismerje meg a vezetési és pénzügyi információkkal kapcsolatos legjobb gyakorlatokat. Ez a program nagyon erősen gyakorlatias módon, üzleti problémák megoldására alapozva fejleszti a pénzügyi menedzsmenttel kapcsolatos készségeket és ismereteket. A pénzügyi elemzés és menedzsment, a számvitel és a vezetői ellenőrzés kulcsfontosságú területeit közelíti meg annak érdekében, hogy a vezetők és a vállalatok számára a legjobb pénzügyi menedzsment és számviteli gyakorlatokat biztosítsa, amelyek a legjobb döntési folyamatokat támogatják.

Javítsa profitját és célját világszínvonalú oktatók és szakértők vezetésével.

A vállalatirányítás az a rendszer, amely a szervezeteket irányítja és ellenőrzi. Ez magában foglalja a szabályozási és piaci mechanizmusokat, a gazdálkodó egység vezetése, igazgatótanácsa, részvényesei és más érdekelt felek közötti kapcsolatokat, valamint azokat a célokat, amelyek érdekében a gazdálkodó egység irányítása alatt áll. A vállalatirányítás tehát a stratégiáról és a kockázatkezelésről szól. A megfelelés alapvető funkció a kockázatkezelés és ellenőrzés tágabb meghatározásán belül. A kormányzás, a kockázat és a megfelelés nagyon szorosan összefonódnak, és a legjobban integrált formában mutathatók be annak érdekében, hogy az üzleti vezetők könnyen alkalmazható eszközöket kapjanak a sikerhez.

Ha részt vesz ezen a tanfolyamon, figyelembe veszi a fenntarthatóság ""emberi dimenzióját"". Ez magában foglalja azokat a személyzetet, ügyfeleket, beszállítókat és közösségeket, amelyekkel a szervezet érintett, és akik profitálnak vagy szenvednek az üzleti gyakorlatától. A kurzus az ellátási láncokon belüli fenntarthatóságot is vizsgálja anyaggazdálkodási szempontból. A fenntarthatósági jelentéstétel ma már fontos módja annak, hogy a vállalatok átláthatóan igazolják, hogy nem pénzügyi intézkedéseket is figyelembe vesznek üzleti stratégiáik megvalósítása során. A kockázatkezelés elveit alkalmazzuk a felelőtlennek tekinthető vállalati magatartásra is.

Az adatkezelés az adatminőség, az adatkezelés, az adatpolitikák, az üzleti folyamatok menedzsmentje és a kockázatkezelés konvergenciájáról szól, egy szervezeten belüli adatkezelés során.

A vízpolitika és vízgazdálkodás nyári kurzus az édesvízi erőforrások irányításával kapcsolatos ismeretekre épít, hangsúlyt fektetve az intézményi, politikai és szervezeti dimenziókra. A víz központi szerepet játszik az ökoszisztémák, az emberi jólét és a fejlődés szempontjából.

Ha részt vesz ezen a tanfolyamon, a fenntarthatóságot globális, környezeti szempontból tekintheti meg. A Covid-19 világjárvány nyomán a világ újra a globális felmelegedésre és az éghajlatváltozásra összpontosít, valamint arra, hogy a vállalatok és a polgárok milyen lépéseket tehetnek a CO2-kibocsátás negatív hatásainak lassítása érdekében. Sok szervezet elkerüli fenntarthatatlan üzleti gyakorlatának következményeit, és arra törekszik, hogy a környezetszennyezés és az éghajlatváltozás költségeit másokra „kiterjessze” – vagyis áthárítsa. Eközben a legszegényebb országok szegénységtől, rossz közegészségügyi körülményektől, éhezéstől vagy más alapvető emberi jogok hiányától szenvednek. Képzésünk számos vállalati és globális szereplő, például az Egyesült Nemzetek Szervezete együttműködési kezdeményezéseit veszi figyelembe, lehetővé téve számunkra, hogy feltárjuk a fenntartható fejlődés, a globalizáció, az éghajlatváltozás és a környezeti fenntarthatóság szálait.

Vezetés és vállalatirányítási struktúránk képzésünk betekintést nyújt e lenyűgöző téma alapjaiba. A vállalatirányítás arról szól, hogy mit tesznek az igazgatóságok és hogyan csinálják - hogyan épülnek fel a tanácsok, milyen prioritásokkal kell rendelkezniük, és milyen nemzetközi kódexeket határoztak meg a legjobb gyakorlatként. Ez a tanfolyam megalapozza a vállalatirányítás megértését, és megalapozza a későbbi képzést.

Amikor a vállalatok elmennek a pályáról - a váratlan kockázatok valósággá válnak, a nem tervezett követelések értesítés nélkül érkeznek, hirtelen megüresedik a felső vezetés -, a részvényesek magyarázatot és orvoslást keresnek az Igazgatóságtól. De honnan tudjuk, hogy a rendezők hatékonyak-e? És hogyan kell mérni a teljesítményüket? Ez a kurzus azt vizsgálja, hogy az igazgatóság tagjai „hogyan néznek ki jól” feladataik ellátása során - beleértve az igazgatóság elnökét, a társaság titkárát és a nem ügyvezető igazgatókat.

A tanfolyamra járva új és összetett kérdéseket fog megvizsgálni, amelyek megadóztatják még a legtapasztaltabb rendezők képességeit is. Ide tartozik az aktivista részvényesek és az igazgatóság közötti konfliktus lehetősége, az éghajlatváltozás mint a globális biztonságot fenyegető megjelenése, az úgynevezett "érdekeltek napirendjéről" való nyilvános jelentéstétel követelményei, valamint a szabályozó testületek egyre nagyobb hangsúlya, mint pl. a Pénzügyi Beszámolási Tanács arról, hogy a testületek hogyan kezelik a kockázatokat.

Amikor a vállalatok elmennek a pályáról - a váratlan kockázatok valósággá válnak, a nem tervezett követelések értesítés nélkül érkeznek, hirtelen megüresedik a felső vezetés -, a részvényesek magyarázatot és orvoslást keresnek az Igazgatóságtól. De honnan tudjuk, hogy a rendezők hatékonyak-e? És hogyan kell mérni a teljesítményüket? Ez a kurzus azt vizsgálja, hogy az igazgatóság tagjai „hogyan néznek ki jól” feladataik ellátása során - beleértve az igazgatóság elnökét, a társaság titkárát és a nem ügyvezető igazgatókat.

A nonprofit szervezetek irányításának tanúsítványa a szakemberek széles körének tanulási igényeinek kielégítésére irányul, és az NFP szektorban különböző szintű kormányzati felelősséggel rendelkeznek.

A Chartered Director státusz elkötelezettsége egyértelmű üzenet kollégáinak, ügyfeleinek és hálózatának, hogy komolyan gondolja szerepét és a szervezetéhez nyújtott hozzájárulását. A társaitól való kiemelkedés kulcsfontosságú az üzleti életben, és az okleveles igazgatóvá válás a készségek, a professzionalizmus és a vállalatirányítás legjobb gyakorlatának ismerete.

Kínálunk diplomát az alkalmazott vállalatirányításról és kockázatkezelésről, az alkalmazott vállalatirányítás és kockázatkezelés felsőfokú igazolásának korai kilépési lehetőségével.